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格力電器價格戰(zhàn)屠城 加速清場
2014-10-11  來源:中國經營報

國慶前夕,空調行業(yè)爆發(fā)了罕見的價格戰(zhàn)。4Vy安康新聞網(wǎng)

這源于9月26日格力山東分公司在當?shù)匾患覉蠹埧堑囊粍t“寫給所有家電同行”的敬告:“格力電器20年首次將發(fā)動價格戰(zhàn),斥資百億回饋全國消費者。國慶期間優(yōu)惠力度空前。如因此觸及到您的利益,我們深表歉意。”4Vy安康新聞網(wǎng)

在業(yè)內看來,向來號稱不打價格戰(zhàn)的企業(yè)突然打起價格戰(zhàn),主要原因在于清庫存和沖業(yè)績。而在這之后,包括美的、志高、長虹等品牌也紛紛加入到“戰(zhàn)場”中,價格戰(zhàn)愈演愈烈。4Vy安康新聞網(wǎng)

格力掀起價格戰(zhàn)4Vy安康新聞網(wǎng)

“可能在外界看來是打價格戰(zhàn),但對于我們企業(yè)而言,只是讓利給消費者。”4Vy安康新聞網(wǎng)

盡管格力相關人士向《中國經營報》記者否定了價格戰(zhàn)的說法,但其空前的降價促銷力度仍然引發(fā)業(yè)內關注。4Vy安康新聞網(wǎng)

據(jù)了解,從9月26日到10月7日,格力開展“十一”促銷活動。借格力空調23周年慶,推出了“最高直降5000元”的大幅優(yōu)惠。涉及到的產品不僅包括人氣機型,還包括一些高端人氣產品。4Vy安康新聞網(wǎng)

一直以來,空調行業(yè)活得比較滋潤,鮮有價格戰(zhàn)出現(xiàn)。而作為該行業(yè)的龍頭,格力已經多年沒有參與過價格戰(zhàn)。正如格力電器董事長董明珠所言,“格力從不打價格戰(zhàn),兩敗俱傷的事,我們不做。”4Vy安康新聞網(wǎng)

對于此次格力主動引爆價格戰(zhàn)的導火線,家電行業(yè)觀察家劉步塵認為有兩個原因:第一個原因是格力空調的商業(yè)庫存太高;第二,格力上半年的營收目標沒有完成。4Vy安康新聞網(wǎng)

數(shù)據(jù)顯示,2014冷年國內空調市場整體銷售量同比增長16.24%,國內市場銷售規(guī)模達到4200多萬臺,銷售額同比增長17.49%。但與此同時,空調行業(yè)的產能嚴重過剩。據(jù)多方數(shù)據(jù)顯示,目前空調全行業(yè)庫存有2500萬~2900萬臺左右。4Vy安康新聞網(wǎng)

“這些庫存主要來自于格力和美的兩家企業(yè),因為這兩家企業(yè)的銷量最大。而庫存大了錢就變不成現(xiàn)金,流動不起來,勢必會對企業(yè)的經營影響造成較大的影響。”劉步塵表示。4Vy安康新聞網(wǎng)

甚至還有業(yè)內人士指出,去年10月1日我國開始實施新的變頻空調能效標準APF,并且給予舊能效等級的變頻空調一年的過渡期,格力這是急于清理舊能效標準的變頻空調。4Vy安康新聞網(wǎng)

對此,格力予以否定,“庫存正常、產品符合APF標準”。“我們賣的全部是APF標準的空調,我們后來還專門寫了讓消費者辨識APF標準的教程。”格力相關人士表示。4Vy安康新聞網(wǎng)

另一方面的質疑則來自于格力的業(yè)績。根據(jù)格力電器半年報,今年上半年公司實現(xiàn)營收578.66億元,同比增長9.4%;凈利潤57.18億元,同比增長42.41%。4Vy安康新聞網(wǎng)

按照此前董明珠提出的規(guī)劃,格力每年的銷量增量要達到200億元,也就意味著全年增長率必須達到17%。對比其今年上半年9.4%的增長率,下半年要完成全年任務的壓力陡然增大。4Vy安康新聞網(wǎng)

面對業(yè)內的各種說法,格力相關人士告訴記者,公司是這么考慮的,除了想趁國慶長假讓利消費者之外,最主要的還是在于普及、推廣變頻空調。4Vy安康新聞網(wǎng)

同行血拼到底4Vy安康新聞網(wǎng)

事實上,此次格力發(fā)動的價格戰(zhàn)在很大程度上又被解讀為阻擊美的保衛(wèi)戰(zhàn)。4Vy安康新聞網(wǎng)

作為格力的老對手,美的在今年上半年空調業(yè)務營收約為416.93億元,同比增長18.24%。反觀格力,其空調業(yè)務營收約為507億元,同比增長8.33%。美的上半年空調收入增幅高于格力。4Vy安康新聞網(wǎng)

不過,美的并沒有打算“停火”。據(jù)悉,美的空調啟動了9月22日~10月8日期間的“美的狂飆”促銷計劃。4Vy安康新聞網(wǎng)

美的家用空調國內營銷公司總經理王金亮介紹,“早在8月初,美的空調就已啟動‘2015年新品’的全國促銷活動,國慶期間美的空調還將推出更多的優(yōu)惠活動讓利于消費者。”4Vy安康新聞網(wǎng)

此外,其他家電廠商如奧克斯、志高也緊隨其后,迅速在部分區(qū)域市場上跟進。奧克斯空調打出“一價回到十年前”的標語;志高空調則高喊“裸價豪禮,心花怒放”;長虹則直指格力此舉為“欺騙”,喊出“以價格戰(zhàn)的名義清理兩年前的老庫存、國家勒令退市機,這不是價格戰(zhàn)”等。4Vy安康新聞網(wǎng)

隨著空調行業(yè)內價格戰(zhàn)的持續(xù)升溫,在業(yè)內人士看來,勢必會形成格力、美的、海爾這三大主流品牌在國慶期間市場銷售的增長,因為這幾家都參與了價格戰(zhàn),價格更具有競爭力。4Vy安康新聞網(wǎng)

而對于二線、三線的品牌來說,卻未必是一個好的機會。“好比一個大蛋糕,當二線、三線品牌市場份額被格力、美的蠶食后,市場份額再次向寡頭集中,而小品牌生存更為艱難。”業(yè)內人士說。4Vy安康新聞網(wǎng)

劉步塵認為,在這種情況下,會出現(xiàn)幾個結果。“首先會對格力全年營收目標的完成形成比較大的支撐,其次會對中國空調行業(yè)的三線以及雜牌品牌等形成洗牌。4Vy安康新聞網(wǎng)

不過,他認為這也會對格力自身的品牌形成負面的影響。“過去長時間內格力給大家的品牌形象是高價位、高技術含量的,這個品牌形象讓格力受益匪淺,導致它的毛利率比美的要高3~5個點,但是這次大規(guī)模打價格戰(zhàn)會導致這樣的品牌形象受損。”4Vy安康新聞網(wǎng)

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(責編:李璞)