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“破”,進退并重優(yōu)產(chǎn)能
本報記者 劉志強
中央經(jīng)濟工作會議提出,大力破除無效供給,把處置“僵尸企業(yè)”作為重要抓手,推動化解過剩產(chǎn)能。
鏡 頭
“去產(chǎn)能,我們不能猶豫彷徨,也不能畏首畏尾,而要堅定不移、一以貫之。”福建能源集團永安煤業(yè)執(zhí)行董事黃金平說。近幾年,面對煤炭市場“斷崖式”下跌帶來的嚴峻挑戰(zhàn),永安煤業(yè)主動變革,忍受著斷臂之痛來做減法——減產(chǎn)減量、減人減事。從2014年至今,他們已關閉和減少采區(qū)16個,采掘作業(yè)點80多個,去產(chǎn)能近60萬噸。
去產(chǎn)能,“穩(wěn)”字當頭!皫椭贻p員工走出去,讓留下來的員工生活得好一些。”在永安煤業(yè),解除勞動合同“走出去”的員工除按規(guī)定得到經(jīng)濟補償金外,還能得到一筆創(chuàng)業(yè)金。近幾年,他們先后分流安置了3000多人,礦山生產(chǎn)和生活秩序保持了基本穩(wěn)定。按照計劃,到2020年,他們還將再減員2000多人。
不破,哪來的立?去產(chǎn)能,才能“轉”出一片天。去年,永安煤業(yè)的噸煤完全銷售成本同比下降了2.5%,營業(yè)收入則完成了年度預算指標的143.71%!稗D型發(fā)展是企業(yè)的唯一出路。礦井退出后,我們主動對接地方政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,積極尋找轉型項目。”黃金平說,他們目前正在廢棄的后畬礦區(qū)建設分布式光伏發(fā)電工程,并將轉型目標瞄準了石墨開采與加工產(chǎn)業(yè)。
展 望
剛剛過去的一年,去產(chǎn)能進度可謂理想。煤炭1.5億噸、鋼鐵5000萬噸的年度目標均提前超額完成,煤電產(chǎn)能也如期淘汰、停建、緩建了超過5000萬千瓦。這一切,都為新一年去產(chǎn)能工作的開展奠定了堅實基礎。
展望2018年,去產(chǎn)能的力度將一如既往,環(huán)境則將更加有利。煤炭方面,我國于2016年提出的“用3至5年的時間,再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右”的任務,有望在2018年基本完成。煤電方面,國家能源局提出,到“十三五”末,全國要完成取消和推遲煤電建設項目約1.5億千瓦,淘汰煤電落后產(chǎn)能2000萬千瓦。鋼鐵方面,工信部日前明確,將分解落實年度任務,并加強對重點省份的督導檢查、建立打擊“地條鋼”長效機制。
從手段上看,去產(chǎn)能既要“狠”,也得“巧”。
目前,煤礦違法違規(guī)建設和超能力生產(chǎn)已得到有力遏制,煤炭供求關系有明顯改善。國家發(fā)改委主任何立峰近日表示,2018年要綜合運用市場化法治化手段,加強政策協(xié)調配合,依法依規(guī)引導企業(yè)化解過剩產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能,探索建立市場出清長效機制。
“運用市場化法治化手段,就是要建立良好的長效機制,避免治理之后又產(chǎn)生新的不合理產(chǎn)能的擴張。”中國社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所研究員劉戒驕認為,所謂市場化去產(chǎn)能,就是要為市場行為確立規(guī)則與邊界,讓企業(yè)在這個框架內充分地發(fā)揮自身的主觀能動性,更好地與市場對接,“要通過公平的市場競爭決定企業(yè)去留,而不是讓政府來要求企業(yè)做什么、怎么做”;所謂法治化,就是要對政府和企業(yè)建立起約束機制,今后再批項目、擴產(chǎn)能,一定要在環(huán)保排放、主要裝置技術指標、產(chǎn)品質量標準等方面達到一定門檻才行。
從策略上看,處置“僵尸企業(yè)”將成為下一步去產(chǎn)能、調結構的重要抓手。
“去產(chǎn)能逐步深入,宏觀上采取了很多措施,政策環(huán)境已經(jīng)比較健全,也取得了一定效果,但是相對而言,‘僵尸企業(yè)’的問題目前還比較突出!眲⒔潋湵硎荆敖┦髽I(yè)”大多具有一定規(guī)模,有的面臨著人員安置問題,有的則有很沉重的債務負擔,“對這些‘僵尸企業(yè)’,一般政策可能難以奏效,下一步要出臺更具針對性的措施,精準施策、各個擊破。”
從方向上看,去產(chǎn)能將從以退為主轉向進退并重,從總量性的去產(chǎn)能轉向結構性的優(yōu)產(chǎn)能。
“退,就是要持續(xù)地退出一些不符合市場要求的落后產(chǎn)能;進,就是要提高那些生產(chǎn)工藝更先進,更符合轉型升級方向和綠色發(fā)展理念的先進產(chǎn)能!眲⒔潋溦J為,當前鋼鐵、煤炭等行業(yè)發(fā)展中最大的問題還是結構性矛盾,在低端產(chǎn)能過剩的同時高端供給又跟不上,甚至還需要進口,“進退并重,才能真正使產(chǎn)業(yè)結構更趨優(yōu)化,也更加符合高質量發(fā)展的要求。”
“立”,強化創(chuàng)新挺脊梁
本報記者 王 政
中央經(jīng)濟工作會議提出,大力培育新動能,強化科技創(chuàng)新,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,培育一批具有創(chuàng)新能力的排頭兵企業(yè),積極推進軍民融合深度發(fā)展。
鏡 頭
2017年12月31日,元旦假期第二天,成都康弘藥業(yè)集團的無菌自動化生產(chǎn)線上,歷經(jīng)35天培養(yǎng)、純化等一系列復雜工序的眼科高端生物制劑康柏西普,經(jīng)過灌裝、膠塞、鋁封、在線稱重、包裝等工序,放進恒溫箱,準備發(fā)往全國各地。
別小看這些每瓶僅0.2克的注射劑,它可是我國第一個由世界衛(wèi)生組織藥物命名委員會命名的創(chuàng)新藥物,更是中國醫(yī)藥工業(yè)史上第一個直接進入美國FDA(食品藥品監(jiān)督管理局)Ⅲ期臨床研究的創(chuàng)新藥。
“康柏西普的成功,離不開研發(fā)之初就明確的產(chǎn)業(yè)化、市場化和國際化方向!笨岛胨帢I(yè)董事長柯尊洪說,生物制藥取得實驗室成功后還要連闖兩關——“高科技”的產(chǎn)業(yè)化和“高價值”的市場化。為此,康弘藥業(yè)不僅攻克了純化工藝、制劑活性溫度控制等難關,更引進了與國際接軌的標準和流程,順利完成臨床試驗。上市以來,康柏西普一舉打破了同類高價進口藥物的壟斷,中國市場占有率迅速突破50%。
展 望
更加注重以企業(yè)為主體、市場為導向的應用技術研究,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈配置資金鏈,正是2018年制造業(yè)創(chuàng)新體系建設的重中之重。
“要以國家制造業(yè)創(chuàng)新中心為支點,聚焦戰(zhàn)略性、引領性、重大基礎共性需求,打造高效立體的開放型創(chuàng)新網(wǎng)絡體系。”工業(yè)和信息化部部長苗圩指出,2018年,要加快建立系統(tǒng)化、體系化創(chuàng)新機制,分梯度、分門類、分階段推進國家信息領域核心技術和設備跨越式發(fā)展;支持量大面廣的中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力,培育一批核心技術能力突出、集成創(chuàng)新能力強的創(chuàng)新型領軍企業(yè)。
全工藝流程生產(chǎn)時間由傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的48小時降至30小時,生產(chǎn)效率提升37.5%;員工總數(shù)比傳統(tǒng)生產(chǎn)模式下降62.45%,人均產(chǎn)值和工業(yè)增加值為行業(yè)的3倍……通過應用智能制造系統(tǒng),合肥萬力公司構建了一個顛覆傳統(tǒng)輪胎行業(yè)的“夢工廠”。“‘中國制造2025’給傳統(tǒng)重化制造業(yè)輸入了全新血液。”廣州萬力集團董事長付守杰說。萬力的成功轉型,是近年來制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展縱深推進的一個縮影。最新統(tǒng)計顯示,目前,我國數(shù)字化生產(chǎn)設備聯(lián)網(wǎng)率近40%,實現(xiàn)網(wǎng)絡化協(xié)同的制造業(yè)企業(yè)超過30%,開展服務型制造的企業(yè)超過20%。
“‘中國制造2025’近來在西方國家很熱,甚至被列為中國‘威脅’西方世界主導權的五大工程之首,這恰恰說明我們抓住了‘牛鼻子’!泵幺渍f,堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,深入實施“中國制造2025”是2018年制造業(yè)領域的重要內容。
為此,2018年,工信部將統(tǒng)籌推進“中國制造2025”五大工程實施。一是開展對已成立國家級創(chuàng)新中心的評估考核,并遴選3家左右條件成熟的省級中心升級為國家級中心。二是集中力量解決動力電池系統(tǒng)等50項左右關鍵瓶頸;啟動機器人關鍵部件、存儲器等重點產(chǎn)品、工藝示范應用。三是出臺促進新材料推廣應用的政策措施,力爭實現(xiàn)5—8類重點新材料的重大突破。四是開展高檔數(shù)控機床與基礎制造裝備、關鍵系統(tǒng)部件示范應用;實施重大短板裝備專項工程;加快高技術船舶與海洋工程裝備、大型高端農(nóng)機裝備、高端醫(yī)療裝備、大型海上風電機組等重大裝備研制。此外,還將推動設立“中國制造2025”產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,高標準創(chuàng)建“中國制造2025”國家級示范區(qū),抓緊謀劃世界級先進制造業(yè)集群培育等。
增品種、提品質、創(chuàng)品牌,中國制造正全面發(fā)力。工信部的數(shù)據(jù)顯示,2016年開始實施的“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”行動計劃,累計已有5000余種產(chǎn)品實現(xiàn)了內外銷“同線同標同質”。2018年,針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,工信部將在家電、化妝品、服裝家紡、家具等重點行業(yè),建設一批消費品工業(yè)個性化定制和創(chuàng)新示范服務平臺;在航空、汽車等領域完善質量管理體系,提升品牌競爭力,培育一批具有創(chuàng)新能力的排頭兵企業(yè)。
“降”,轉型步伐更輕盈
本報記者 趙展慧
中央經(jīng)濟工作會議提出,大力降低實體經(jīng)濟成本,降低制度性交易成本,繼續(xù)清理涉企收費,加大對亂收費的查處和整治力度,深化電力、石油天然氣、鐵路等行業(yè)改革,降低用能、物流成本。
鏡 頭
在不久前舉行的“中國機械工業(yè)科學技術獎”頒獎大會上,山東高密豪邁集團榮獲中國機械工業(yè)科學技術獎一等獎。從一個破產(chǎn)倒閉鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的機修車間發(fā)展到輪胎模具制造的業(yè)內翹楚,20多年來,豪邁集團實現(xiàn)了年均超過50%的高速增長。“如果說技術研發(fā)是我們企業(yè)持續(xù)高增長的引擎,那么國家政策的扶持,尤其是各項降成本措施就是注入引擎的‘重油’。”董事長張恭運說。
財務總監(jiān)劉海濤給記者算了筆賬:2017年集團電費價格享受優(yōu)惠300多萬元;模具產(chǎn)品退稅率由15%提至17%,多享退稅1000余萬元;享受高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠6920萬元,研發(fā)費用稅前加計扣除稅收優(yōu)惠1092萬元,固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠996萬元。“一系列優(yōu)惠政策的落地不僅讓企業(yè)節(jié)約了建設資金,加快資金的周轉和項目建設進度,更重要的是這筆資金可以更及時地投入技改,讓企業(yè)更快地轉型發(fā)展!眲⒑f。
除了這些能數(shù)出數(shù)來的真金白銀,降成本還體現(xiàn)在很多收益難以量化的環(huán)節(jié)。行政審批削減率達26.9%,審批提速30%以上,“零跑腿”和“只跑一次”事項清單第一批涉及34個部門538項……劉海濤介紹,這些降低制度性交易成本的措施有效減輕了實體企業(yè)的負擔。
展 望
“全年再減少企業(yè)稅負3500億元左右、涉企收費約2000億元。”2017年兩會上,《政府工作報告》定下了2017年為企業(yè)降成本的指標。
這些指標實現(xiàn)了嗎?歲末年初,讓我們一起來對對賬。2017年上半年,國務院5次常務會議審議通過多項減稅降費政策措施,5批政策措施提前部署了萬億降成本“大禮包”。而據(jù)財政部消息,2017年營改增試點政策、簡并增值稅稅率,進一步清理規(guī)范政府性基金和涉企收費,全年為企業(yè)減負將超過1萬億元。對比年初制定的降成本指標,這一數(shù)字幾乎翻番了。
市場主體感受如何?記者于2017年前往江蘇蘇州和無錫、湖北武漢和宜昌、四川成都和德陽,對3省6市的100多家實體企業(yè)進行深入調查。企業(yè)反映,雖然成本高企仍是企業(yè)經(jīng)營中的最大困難,但萬億政策大禮包的發(fā)放,讓企業(yè)“有感覺”。82%的受訪企業(yè)認為本屆政府多次簡政放權后,制度性交易成本正在下降。
2018年,降成本又將啃哪些硬骨頭?中央經(jīng)濟工作會議明確“降”字不動搖,“繼續(xù)降,不停步”成為各個相關部門2018年工作的關鍵詞。國家發(fā)改委加大力度管理經(jīng)營服務性收費,于2017年12月27日公布全國統(tǒng)一的政府定價的經(jīng)營服務性收費目錄清單,持續(xù)為經(jīng)營服務性收費“瘦身”。從今年起,中央定價收費項目由13項減少至5項,減少62%,地方定價收費項目平均每省由25項減少至13項,減少48%。不僅繼續(xù)降,還要有針對性地解決降成本政策實施過程中出現(xiàn)的新問題。經(jīng)營服務性收費目錄清單項目減少的過程,也是摸清中央和地方定價的項目家底的過程,從此形成全國統(tǒng)一清晰的“一張網(wǎng)”,打破了“清單太多,企業(yè)仍然無所適從”等新問題。
“重落實,防反彈”也是2018年降成本的重點工作。國家發(fā)改委表示,首先要不折不扣落實已出臺的各項減稅降費措施,還要加大力度治理“紅頂中介”和行業(yè)協(xié)會亂收費問題,防止違規(guī)收費、壟斷收費抬頭。財政部也表示,要健全收費基金項目動態(tài)管理機制和亂收費投訴舉報查處機制,防止收費項目反彈。
“實現(xiàn)高質量發(fā)展,企業(yè)就要加快轉型升級,這是一個曲折緩慢的過程,希望降成本讓我們的轉型步子更輕盈一些!辈簧賹嶓w企業(yè)這樣表達了他們的新年愿望。
版式設計:沈亦伶