留美歸來創(chuàng)業(yè),云南女孩祁婕沒去北上廣,選擇扎根云南省普洱市孟連傣族拉祜族佤族自治縣,踏踏實實地種起了牛油果。
在她看來,到農村創(chuàng)業(yè)不能不會種地,也不能只會種地。她進行牛油果良種繁育和優(yōu)質豐產栽培體系建設,確保農產品質量;她參與的合作社讓農民土地入股,牛油果賣得越好,農民分紅越多;管護果樹,她按照畝產給農戶提成,調動他們的積極性……牛油果事業(yè)于她而言,不僅僅考慮自己賺錢,更希望每個參與者都能從中獲益,帶領農民脫貧致富,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保。近日,記者采訪了祁婕,創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣,且聽她訴說。
好的項目,不分農村和城市
2014年,我留學歸國,毫不猶豫就來到孟連縣投身牛油果種植。
為啥不猶豫?因為看了不少項目,發(fā)現(xiàn)在云南種牛油果最有前景,早期進入這個行業(yè)的企業(yè),利潤相當可觀。
其實,創(chuàng)業(yè)前我也考慮過到東南亞或者北上廣,不管是從技術、金融還是人才角度,以北上廣為代表的一線城市都擁有獨特的優(yōu)勢。但也正是因為人才集聚,初創(chuàng)公司想要脫穎而出更為困難。而去東南亞創(chuàng)業(yè),投資安全性得不到保障,從投資回報率和安全性的角度考慮,我最終選擇了中緬邊境的孟連。
因為牛油果的種植條件苛刻:年平均氣溫20攝氏度左右,年降雨量1000—1400毫米,長風強度3級,日照充足,排水良好,最佳土壤pH值在5.5—6.5之間。孟連縣南壘河兩岸的坡地最適宜牛油果種植。
我一直不是很喜歡大城市的喧囂,而在邊陲小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)既能享受寧靜的鄉(xiāng)村生活又能體驗創(chuàng)業(yè)的精彩。其實,好的創(chuàng)業(yè)項目不分農村和城市。以孟連為例,以前在山坡地種包谷,不僅影響生態(tài),每畝收益也就三四百元,農民又累又看不到奔頭。如果有項目能將每畝收益提高到1萬多元,那該是多大的利潤空間?創(chuàng)業(yè)看項目而非地域,像牛油果種植這樣能兼顧脫貧致富和綠色生態(tài)的“雙贏”項目,結合孟連縣獨特的氣候土壤優(yōu)勢,何樂而不為?
不能不會種地,也不能只會種地
創(chuàng)業(yè)并非我一個人在戰(zhàn)斗。從2007年起,父親就在云南試種牛油果,種苗培育已經初見成效。2014年我回國時,父母也正為是否投身這個產業(yè)在糾結。父親看好牛油果產業(yè)前景,但母親覺得年齡大了,該休息享受生活。我回來后,家里的投票結果成了2∶1,于是就有了現(xiàn)在的公司。
在農村創(chuàng)業(yè),不會做農民的思想工作就沒戲。就說跟農民談“地”吧,起初我們開大會向村民宣講,發(fā)現(xiàn)效果一般。后來我們改變策略,先動員村民小組組長,做通了小組長工作后再陪小組長上門去做村民工作,結果進展挺順利。不過說實話,每戶村民家里條件都不一樣,我們覺得有經濟效益的項目,但農民未必愿意,遇到這種情況,我和村干部不得不反復上門,回故村有個農戶,我們跑了七八次才簽字;有的農戶實在不愿意,我們就選擇等待——等他看到有經濟效益,自然會跟上腳步。
牛油果產業(yè)是一個沒有足夠經驗可供借鑒的新興產業(yè),由于沒有標準的技術規(guī)程,初期投入風險很大,企業(yè)一直迷霧探路、艱難摸索,在發(fā)展過程中幾度經歷生死存亡,但牛油果事業(yè)于我而言就像一種信仰,對未來美好的憧憬指引著我和團隊成員們勇敢前行。
公司成立之初,我喜歡下地,后來一直從事農業(yè)工作的父親阻止了我。他說:“在農村創(chuàng)業(yè)是系統(tǒng)工作,不能只盯著土地!卑凑瘴覀兊囊(guī)劃,牛油果種植需要良種繁育、優(yōu)質豐產栽培、采后鮮果處理、精深加工、分銷及品牌建設5個體系支撐,實際上田間管理只是第二個環(huán)節(jié)的一個部分。
這幾個體系看起來簡單,其實一環(huán)扣一環(huán)。拿良種繁育來說,根系不對,樹可能無法存活,活下來也容易生;而砧木則決定了牛油果的產量和質量,好的一畝地產量一兩噸,不好的可能也就一兩百斤。為了了解哪個品種根系和砧木產量更高品質更好,我們曾試驗了很多品種,其中有的品種定植后幾年都沒有結果,我們只好將果樹換種。
不過,從事農業(yè)創(chuàng)業(yè)不懂種地不行,可只會種地同樣不行。2015年底,我們隱約意識到公司面臨重要的抉擇,在擴大抗病豐產種苗培育規(guī)模的同時應加速擴建種植基地,否則產業(yè)發(fā)展將會由于規(guī)模良種等原因受阻,而錯過這一年,也許孟連縣和公司都將錯過一個巨大的機遇。我和父親商量后,說干就干。由于之前定植的牛油果基地還未投產,公司資金嚴重不足,而新建的良種繁育中心當年又遭遇風災冰雹,大棚和種苗嚴重損毀更是讓資金鏈幾乎斷裂,好在通過各種渠道融資終于走出困境。
2017年,我們的果樹開始掛果,市場供不應求,但我們卻不敢有絲毫懈。哼M入盛產期產量大幅度增長,怎么銷售?銷售受阻怎么辦?這些問題說起來簡單,但其中任何一個環(huán)節(jié)對接不上,都可能造成嚴重損失甚至創(chuàng)業(yè)失敗。
既然創(chuàng)業(yè)選擇了種地,那我就不能不會種地,但也不能只會種地。
良好的利益分配機制才能調動農民積極性
如果說創(chuàng)業(yè)初期我只是想做一家有經濟效益的企業(yè),那么現(xiàn)在我已把牛油果這個產業(yè)做成我的事業(yè)。
企業(yè)和事業(yè)有什么區(qū)別?我覺得做企業(yè)考慮更多的是盈利,但事業(yè)則不僅僅考慮自己賺錢,而是希望每一個參與者都能從中獲益:讓更多人吃上高品質的牛油果,讓附近的農民脫貧致富,讓員工分享企業(yè)發(fā)展紅利,在我看來這才是我的事業(yè)。
但要讓參與各方都認真投入,只憑情感很難持續(xù),離不開良好的利益分配機制。
我們參與的合作社,選擇讓農民土地入股占比30%,這意味著以后隨著牛油果投產,賣得越好,農民分紅越多,通過建立這種緊密型合作模式,真正實現(xiàn)了公司、合伙人和農民利益共享。
以前農民在坡地種玉米,一畝收入三四百元,為了讓農民伴隨企業(yè)發(fā)展有更多收益,我就建議農民土地入股,可農民卻擔心“得不得吃”。無奈之下,在試種階段公司只能流轉土地。試種成功擴種,公司和村民協(xié)議規(guī)定,三年后即便牛油果沒收益,也會給村民土地流轉金作為保底收益,這才打消村民的疑慮。
如今,附近的村民不少都成為我們的員工,每年就能有四五萬元的收入。而到良種繁育中心打零工的農民每天收入也有100元左右。為了當?shù)卦缛彰撠,我們對本地貧困戶?yōu)先用工,只要肯干,貧困戶中只要有一個勞動力在公司良種繁育基地就近打工,家庭收入就能超過貧困線。
管護的好壞怎么體現(xiàn)差異?我們又按畝產給農戶提成,這就調動了他們的積極性。近年來,牛油果產業(yè)經濟、生態(tài)效益日漸明顯,老百姓已慢慢看到產業(yè)效益,愿意參與其中。今年,公司與孟連縣幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多個村民小組簽訂土地入股合作協(xié)議,正在進行開發(fā)。
現(xiàn)在,公司已擁有相對足夠的資金、技術及苗木儲備,進入了發(fā)展快車道。由于公司發(fā)展,我也需要去大城市建立團隊、開拓市場,但是孟連這片土地,我永遠都不會離開,因為我知道,我的事業(yè)就在這里。
《 人民日報 》( 2018年05月08日 19 版)