在過(guò)去,一說(shuō)起北京烤鴨,人們首先想到的就是全聚德。
8月21日,全聚德發(fā)布2018年上半年業(yè)績(jī)稱(chēng),今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.7億元,同比增長(zhǎng)1.43%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7779萬(wàn)元,同比增1.29%。
《證券日?qǐng)?bào)》記者梳理財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn),自2012年之后,公司業(yè)績(jī)已經(jīng)連續(xù)6年原地踏步。近年來(lái),全聚德雖然引入IDG和華住等外部資本,試圖進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,但收效并不明顯。餐飲市場(chǎng)年輕化需求變化之下,定位為中高端宴請(qǐng)餐飲的全聚德又將走向何方?
16家子公司虧損
事實(shí)上,全聚德在2012年之前一直保持高速增長(zhǎng),2013年起業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幾乎停滯,營(yíng)收始終未突破20億元大關(guān)。
財(cái)報(bào)顯示,2012年,全聚德實(shí)現(xiàn)了19.43億元的營(yíng)收巔峰,之后便開(kāi)始下滑。其中,2013年是公司業(yè)績(jī)下滑最明顯的一年,當(dāng)年凈利潤(rùn)暴跌27.62%,至1.1億元;營(yíng)收下滑2.13%至19億元。2014年至2017年,全聚德?tīng)I(yíng)收分別為18.46億元、18.53億元、18.47億元、18.6億元。
目前,餐飲仍然是全聚德主要營(yíng)收來(lái)源。今年上半年,公司餐飲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入6.32億元,占營(yíng)收比重72.19%,較上年同期減少1.86%;商品銷(xiāo)售收入2.16億元,占營(yíng)收比重24.71%,較上年同期增加10.56%。
值得注意的是,公司餐飲和商品銷(xiāo)售這兩大主要收入來(lái)源業(yè)務(wù)的毛利率均在下滑。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,全聚德餐飲業(yè)務(wù)毛利率為66.11%,同比下滑0.37%;商品銷(xiāo)售毛利率為42.35%,同比下滑4.42%。即使在公司業(yè)務(wù)主力地區(qū)北京地區(qū),這兩大業(yè)務(wù)的毛利率也下滑了1.44%。
除此之外,《證券日?qǐng)?bào)》記者發(fā)現(xiàn),全聚德全國(guó)各地子公司中,虧損范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。報(bào)告期內(nèi),全聚德多達(dá)16家子公司出現(xiàn)虧損,其中包括2家北京全聚德分店、仿膳飯莊、11家全聚德京外分店,以及此前提供外賣(mài)服務(wù)的北京鴨哥科技有限公司和參股公司北京鴻德華坤餐飲管理有限責(zé)任公司。
對(duì)此,全聚德證券部工作人員對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,公司部分分店虧損是由于新開(kāi)業(yè),需要時(shí)間培育,公司業(yè)績(jī)整體還是平穩(wěn)增長(zhǎng)的。
財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),全聚德新開(kāi)直營(yíng)企業(yè)2家,新開(kāi)特許加盟店3家。截至今年6月30日,全聚德已開(kāi)業(yè)的成員企業(yè)(門(mén)店)共計(jì)119家。
IDG資本曾謀求退出
在業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),全聚德于2013年開(kāi)始轉(zhuǎn)型。2013年9月份,全聚德啟動(dòng)非公開(kāi)發(fā)行A股股票,計(jì)劃引入IDG資本、華住酒店,募集資金共計(jì)3.5億元,用于全聚德三元金星熟食車(chē)間建設(shè)項(xiàng)目、仿膳食品項(xiàng)目、中央廚房建設(shè)項(xiàng)目、華東項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目。并重新進(jìn)行全聚德品牌戰(zhàn)略定位,聚焦“中華第一烤鴨店”,重整北京市場(chǎng),開(kāi)拓華東市場(chǎng),對(duì)業(yè)務(wù)、資金、連鎖經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行調(diào)整。
2014年7月份,IDG資本以每股13.81元的發(fā)行價(jià),斥資2.5億元,獲得全聚德5.78%股份。
不過(guò),時(shí)隔四年,公司當(dāng)初募得的3.5億元僅投入使用了1010萬(wàn)元用于仿膳食品項(xiàng)目建設(shè),其余項(xiàng)目均未投入。截至2018年6月30日,公司尚未使用的募集資金加投資收益為3.68億元,目前3.6億元用于購(gòu)買(mǎi)招商銀行結(jié)構(gòu)性存款。
而IDG資本在36個(gè)月禁售期解禁后便計(jì)劃全部清空離常今年1月份,全聚德發(fā)布公告稱(chēng),收到IDG資本的《股份減持計(jì)劃告知函》,IDG持有公司1810萬(wàn)股股份(占公司總股本比例為5.87%),計(jì)劃在6個(gè)月內(nèi)以集中競(jìng)價(jià)交易、大宗交易或協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式減持所持公司1810萬(wàn)股股份。
雖然這一減持計(jì)劃最終沒(méi)有實(shí)施,但業(yè)內(nèi)認(rèn)為,IDG與全聚德之間或因“理念不和”,導(dǎo)致IDG想要退出。8月8日,全聚德公告稱(chēng),本次減持計(jì)劃實(shí)施期間IDG資本共減持公司股份733058股,占公司總股本比例0.24%。目前,IDG仍然是全聚德第二大股東,占公司總股本比例5.63%。
向時(shí)尚餐飲消費(fèi)轉(zhuǎn)變
全聚德一直定位于中高端中式正餐,而近年來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的需求早已在發(fā)生變化。
“根據(jù)我們的統(tǒng)計(jì),目前00后消費(fèi)者在正餐的需求上相對(duì)于70后來(lái)說(shuō)減少了至少30%!敝袊(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)馮恩援對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,過(guò)去以正餐餐飲供給的市場(chǎng)正在發(fā)生變化,年輕消費(fèi)群體更多消費(fèi)需求轉(zhuǎn)向簡(jiǎn)餐、輕食、休閑餐飲,消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)場(chǎng)景、環(huán)境也有了更多需求,這就需要作為供給側(cè)的餐飲企業(yè)提供更加精準(zhǔn)有針對(duì)性的服務(wù)體系。
全聚德或許已經(jīng)看到了這樣的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行了一些轉(zhuǎn)型的嘗試,但均以失敗告終。2017年3月份,全聚德發(fā)布公告稱(chēng),擬收購(gòu)北京湯城小廚餐飲管理有限公司一定比例股權(quán),用來(lái)補(bǔ)充自己休閑餐飲新業(yè)態(tài),收購(gòu)價(jià)格未確定。然而這一收購(gòu)計(jì)劃最后終止。
對(duì)于終止原因,全聚德董秘唐穎在接受媒體采訪時(shí)表示:“作為國(guó)有企業(yè)去做收購(gòu),審計(jì)評(píng)估比較嚴(yán)格,在價(jià)格問(wèn)題上也溝通了挺長(zhǎng)時(shí)間,確實(shí)有幾個(gè)關(guān)鍵因素談不攏!
全聚德也曾推出自有外賣(mài)平臺(tái)“小鴨哥”,但由于經(jīng)營(yíng)未達(dá)預(yù)期,于2017年4月份宣布停止運(yùn)營(yíng)。
全聚德在半年報(bào)中表示,公司以華東區(qū)域公司新開(kāi)的幾家門(mén)店為經(jīng)營(yíng)試點(diǎn),探索適應(yīng)生活方式服務(wù)業(yè)新形勢(shì)新需求的商場(chǎng)店經(jīng)營(yíng)模式,已經(jīng)開(kāi)業(yè)的全聚德上海控江路店、全聚德鎮(zhèn)江店、全聚德蘇州店,均采用簡(jiǎn)約、新穎、時(shí)尚的新派中式裝修風(fēng)格,在環(huán)境、菜品、服務(wù)、餐具、桌型、臺(tái)面設(shè)計(jì)等方面更加適應(yīng)年輕消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。