“永輝生活兩家試點(diǎn)門(mén)店上線(xiàn)12天,即實(shí)現(xiàn)了選品品類(lèi)整體銷(xiāo)量環(huán)比提升108%,會(huì)員客單價(jià)環(huán)比提升11%,整體效果好于其他同類(lèi)門(mén)店近一倍,類(lèi)似這樣的數(shù)據(jù)以后可能會(huì)更多地出現(xiàn)在騰訊與永輝合作的智慧零售場(chǎng)景中!
8月17日,超級(jí)物種中關(guān)村店正式在北京開(kāi)業(yè),這也是永輝超市在全國(guó)布局的第1000家門(mén)店,歷史意義非凡。
同樣在8月份,生活衛(wèi)星倉(cāng)項(xiàng)目在永輝超市的總部福州落地了第五家店。生活衛(wèi)星倉(cāng)處于前置倉(cāng)內(nèi)涵范疇,用戶(hù)可通過(guò)永輝生活A(yù)PP或者小程序下單,后由永輝生活衛(wèi)星倉(cāng)履單配送到家。
事實(shí)上,無(wú)論是超級(jí)物種,抑或是生活衛(wèi)星倉(cāng)、永輝生活,都是永輝云創(chuàng)的創(chuàng)新項(xiàng)目的一部分,被業(yè)界認(rèn)為是永輝嘗試新業(yè)態(tài)的孵化器和試驗(yàn)田。2018年5月,馬化騰公開(kāi)評(píng)價(jià)說(shuō),“超級(jí)物種屬于永輝和騰訊在智慧零售領(lǐng)域合作的標(biāo)桿業(yè)態(tài)”。
根據(jù)2008Q2財(cái)報(bào)顯示,云創(chuàng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9億元,同比增加594%,是永輝超市云超、云金、云商等多個(gè)業(yè)態(tài)中增長(zhǎng)最快的板塊。與此同時(shí),云創(chuàng)對(duì)云超(紅標(biāo)店、綠標(biāo)店)的選址、改造、新技術(shù)的應(yīng)用等,又提升了云超的單位坪效與營(yíng)收,兩者相得益彰,最終使得永輝超市2018年Q2業(yè)績(jī)勁增21.47%。
作為對(duì)比,目前中國(guó)最大的商超企業(yè)高鑫零售(大潤(rùn)發(fā)和法國(guó)歐尚的上市母體)2018Q2營(yíng)收521.63億元,增幅為—0.3%。永輝與高鑫零售的距離近一步逼近,以至于業(yè)界發(fā)出這樣的選擇題:永輝和高鑫零售,誰(shuí)才是未來(lái)商超的NO.1?
云創(chuàng)成永輝創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)
永輝云創(chuàng)包括了超級(jí)物種、永輝生活、永輝生活A(yù)PP、小程序等多個(gè)創(chuàng)新性零售項(xiàng)目和線(xiàn)上線(xiàn)下融合產(chǎn)品
永輝中期報(bào)表顯示,報(bào)告期內(nèi)云創(chuàng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9億元,同比增加594%;永輝生活業(yè)態(tài)整體線(xiàn)上銷(xiāo)售占比25%;永輝生活A(yù)PP截至2018年6月總注冊(cè)用戶(hù)數(shù)665萬(wàn),比年初增加188%。從這組數(shù)據(jù)可以看出,整個(gè)永輝云創(chuàng)體現(xiàn)已初向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看齊。如果再?gòu)牡昝鏄I(yè)態(tài)布局而言,永輝整體已向云創(chuàng)體系看齊。
數(shù)據(jù)顯示,永輝上半年新開(kāi)160家店,其中云創(chuàng)體系占據(jù)大頭,占據(jù)所有新開(kāi)店數(shù)的71.9%。此中,永輝生活新開(kāi)96家,超級(jí)物種新增19家。在8月17日,永輝選擇將超級(jí)物種作為其第1000家店,則有特殊蘊(yùn)意,即以超級(jí)物種為首的創(chuàng)新零售業(yè)態(tài)將是永輝下半場(chǎng)的發(fā)展方向。
永輝門(mén)店生態(tài)變化表
注:以上數(shù)據(jù)均來(lái)自永輝超市財(cái)報(bào)
此前在一次券商投資人會(huì)議上,永輝超市創(chuàng)始人張軒寧也談到:“超級(jí)物種在過(guò)去18個(gè)月的時(shí)間里,已經(jīng)將模式逐漸跑通,趨于成熟,目前超級(jí)物種的第一代標(biāo)準(zhǔn)成熟店現(xiàn)在坪效能做到6萬(wàn),超級(jí)物種的二代標(biāo)準(zhǔn)也已經(jīng)確定!笨梢韵胂筮@對(duì)于超級(jí)物種的營(yíng)運(yùn)效率也將有更大的提升。永輝目前致力于打造云創(chuàng),是因?yàn)槠鋵⑹俏磥?lái)永輝生活更多營(yíng)收、更高單位坪效的來(lái)源。資料顯示,永輝生活6個(gè)月以上的成熟店坪效可以做到5萬(wàn);而根據(jù)永輝生活的發(fā)展規(guī)劃,其目前毛利率不到20%,距離目標(biāo)毛利率25~30%還有一定空間。
從傳統(tǒng)企業(yè)向科技零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型,云創(chuàng)在永輝整個(gè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型中扮演著發(fā)動(dòng)機(jī)的功用。從這一層意義上來(lái)說(shuō),目前永輝的戰(zhàn)略性虧損尚可接受——2018年Q2虧損3.88億元。因?yàn)樽鳛楸容^來(lái)看,云創(chuàng)的虧損比2017年同期高出約一倍,但卻獲得了5倍的營(yíng)收增長(zhǎng)。
如同程序員跑數(shù)據(jù)一樣,復(fù)盤(pán)永輝生活、超級(jí)特種的毛利率、單位坪效,其未來(lái)將非常有可能成為永輝下一個(gè)10年新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
同時(shí)也要看到,在傳統(tǒng)的云超板塊,永輝仍然擁有在全行業(yè)中坪效和人效第一的優(yōu)勢(shì)這一點(diǎn),從永輝綠標(biāo)店的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)中可以看出。數(shù)據(jù)顯示,上半年綠標(biāo)店可比店坪效增1.5%。整體而言,包括綠標(biāo)店與紅標(biāo)店在內(nèi)的云超業(yè)務(wù)生鮮毛利增加了1.66bps,食品毛利增加了0.74bps,進(jìn)一步領(lǐng)先同行。
超越高鑫零售的想象
2018年上半年,永輝超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入343.97億元,同比增長(zhǎng)21.47%;如果去除股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用,則凈利潤(rùn)為12.77億元,實(shí)際同比增長(zhǎng)21%,與營(yíng)收基本一致。
作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,高鑫零售2018年上半年?duì)I收為521.63億元,較2017年同期減少1.31億元,這是自1996年大潤(rùn)發(fā)進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)以來(lái)第一次減少;凈利潤(rùn)為17.58億元,較之同期僅增加100萬(wàn)元;新開(kāi)始店僅有11家。
橫向比較來(lái)看,高鑫零售在營(yíng)收、凈利潤(rùn)增速、新開(kāi)店均落后于永輝。從利潤(rùn)方面而言,僅有不到5億元差距。依照目前永輝的成長(zhǎng),永輝有可能在三年左右于凈利潤(rùn)方面超越高鑫零售。
數(shù)據(jù)顯示,永輝開(kāi)始進(jìn)入高速擴(kuò)張期。在2016-2017年中,永輝是所有商超中開(kāi)店數(shù)最多的,2016年新開(kāi)了80家,2017年更升至133家,差不多等于后面2-9名的總和。而根據(jù)業(yè)界的預(yù)估,永輝每年新增店面,可帶來(lái)約100-200億元的新增營(yíng)收,對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)收與開(kāi)店數(shù)增速,如此會(huì)迅速拉小與高鑫零售的差距,最后實(shí)現(xiàn)超越。
兩者之間產(chǎn)生如此大的差異,除了核心業(yè)務(wù)的定位差異化外(永輝以生鮮業(yè)務(wù)為核心優(yōu)勢(shì)),還有未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的差異。
從2013年大潤(rùn)發(fā)掌門(mén)人黃明端高調(diào)宣布組建飛牛網(wǎng),進(jìn)軍線(xiàn)上。但飛牛網(wǎng)上線(xiàn)3年來(lái)未能完成轉(zhuǎn)型,后于2017年底開(kāi)始全面清退第三方商家。永輝云創(chuàng)于2015年成立,彼時(shí)永輝超市已經(jīng)看出零售行業(yè)正在發(fā)生的變化,果斷進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新嘗試,將云創(chuàng)業(yè)務(wù)作為布局未來(lái)零售業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。
創(chuàng)始人張軒寧認(rèn)為,永輝如果沒(méi)有創(chuàng)新業(yè)務(wù),會(huì)非常危險(xiǎn),且永輝對(duì)于自身業(yè)務(wù)布局有短、中、長(zhǎng)期規(guī)劃。整體思路是,用創(chuàng)新業(yè)務(wù)保護(hù)核心業(yè)務(wù),用探索業(yè)務(wù)保護(hù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。永輝云創(chuàng)即是承擔(dān)其中使命,除了既有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),永輝的秘訣就在于“合伙人機(jī)制”、“賽馬制”。
永輝用不斷更新的股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度,激發(fā)了參與者的原始動(dòng)力。就拿超級(jí)物種下分的8個(gè)工坊來(lái)說(shuō),每個(gè)工坊都有各自獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)和隊(duì)長(zhǎng)。他們可以獲得超出預(yù)計(jì)水水平的盈利分紅,也可以通過(guò)合理安排員工配比,優(yōu)化人力成本。最終達(dá)到提高人效、提升業(yè)績(jī)的目的。
同時(shí),永輝實(shí)行“賽馬制”,例如每個(gè)物種稱(chēng)之為“小店”,一個(gè)小店6個(gè)人,自主競(jìng)爭(zhēng)形成一個(gè)領(lǐng)頭人,末尾的人則遭遇淘汰。在此基礎(chǔ)上形成6組之后再組合為群,依然實(shí)行末尾淘汰制。如此一來(lái),才有了超級(jí)物種、永輝生活不斷迭代的生命力。當(dāng)形成這樣合力的時(shí)候,創(chuàng)新品類(lèi)層出不窮,更吸引騰訊、今日資本、創(chuàng)新工場(chǎng)等這樣的外部戰(zhàn)略投資人。
騰訊的智慧零售實(shí)驗(yàn)室
在新零售賽道上,“高速跑車(chē)”永輝早早選定了騰訊這桿“加油槍”,后再推出“科技永輝”的提法。
2017年12月,騰訊宣布斥資42.15億元入股永輝超市,獲得5%股權(quán),并入股永輝云創(chuàng)。今年1月騰訊增資永輝云創(chuàng),由此永輝超市成為騰訊的智慧零售平臺(tái)。
于2017年年初開(kāi)啟的中國(guó)零售創(chuàng)新,將騰訊、阿里、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)全部卷入,極大的改變了中國(guó)線(xiàn)上網(wǎng)站和線(xiàn)下零售的對(duì)立格局,有效將兩者結(jié)合起來(lái),并重塑了全球的商業(yè)格局。
騰訊的入股,恰好是看中了永輝自我革新和在傳統(tǒng)零售行業(yè)扎實(shí)的營(yíng)運(yùn)能力的一面,永輝借助騰訊實(shí)現(xiàn)了實(shí)體零售店進(jìn)行人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化升級(jí)。
自騰訊入股以來(lái),雙方進(jìn)行了緊密合作,特別是一直圍繞零售的底層技術(shù)和場(chǎng)景搭建來(lái)夯實(shí)基礎(chǔ),從門(mén)店端、用戶(hù)端到供應(yīng)鏈端,騰訊的數(shù)據(jù)和技術(shù)都開(kāi)始應(yīng)用永輝。5月,騰訊云發(fā)布了優(yōu)Mall、優(yōu)客、優(yōu)品、優(yōu)碼、優(yōu)評(píng)、智選等六款數(shù)字化系列產(chǎn)品,分別是騰訊云針對(duì)零售企業(yè)在選址、品類(lèi)管理、商品庫(kù)存管理等用戶(hù)跟與商品、與供應(yīng)鏈完整連接的全鏈路解決方案,用科技輔助零售企業(yè)決策。
以騰訊云優(yōu)品為例,全面融合了零售商一方數(shù)據(jù)與騰訊自身的海量大數(shù)據(jù),基于A(yíng)I機(jī)器學(xué)習(xí)建模,可精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售情況及消費(fèi)者對(duì)商品的偏好信息。永輝生活兩家試點(diǎn)門(mén)店上線(xiàn)12天,即實(shí)現(xiàn)了選品品類(lèi)整體銷(xiāo)量環(huán)比提升108%,會(huì)員客單價(jià)環(huán)比提升11%,整體效果好于其他同類(lèi)門(mén)店近一倍。
隨著與騰訊、清華的合作深入,永輝將科技注入零售的效果開(kāi)始顯現(xiàn),未來(lái)永輝將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)零售業(yè)向零售科技的轉(zhuǎn)型,并全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化。
故此,永輝云創(chuàng)增大了永輝全業(yè)務(wù)曲線(xiàn)協(xié)同發(fā)展的可能性,它通過(guò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、線(xiàn)上流量、營(yíng)銷(xiāo)策劃、商品研發(fā)以及供應(yīng)鏈等多個(gè)維度裂變發(fā)展,從而幫助永輝打造零售生態(tài)圈,未來(lái)將成為永輝繼續(xù)保持兩位數(shù)成長(zhǎng)的第二條跑道。
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