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聯(lián)系電話(huà)：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn“有專(zhuān)業(yè)的護(hù)理人員幫助洗衣服、洗澡，飯?zhí)玫娘埐朔N類(lèi)也比以前多了，更好吃了，生病了還有人幫助喂著吃�！�80多歲的老人周蘇是五保戶(hù)，在廣東云浮市郁南縣建城鎮(zhèn)敬老院住了10多年，談及敬老院這兩年的變化，他如數(shù)家珍。建城鎮(zhèn)敬老院的轉(zhuǎn)變，得益于該縣2016年開(kāi)始推進(jìn)的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)社會(huì)化改革：保持公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)國(guó)有性質(zhì)不變，將其整體打包委托給專(zhuān)業(yè)公司運(yùn)營(yíng)，解決公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理體制僵化、服務(wù)功能單一及資源分配與利用不均衡等問(wèn)題，增強(qiáng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)活力，提升服務(wù)質(zhì)量。
在我國(guó)人口老齡化加速發(fā)展、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供需矛盾日益突出的當(dāng)下，郁南縣的改革對(duì)于盤(pán)活公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資源；體現(xiàn)發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)社會(huì)屬性；提高公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平不失為一次有益的嘗試。
供需矛盾倒逼改革
改革前，郁南縣有公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)16家，其中一家為縣社會(huì)福利中心，其余15家為鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院�！肮k養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住率不高，資源浪費(fèi)很?chē)?yán)重�！庇裟峡h民政局局長(zhǎng)梁運(yùn)說(shuō)，除了位于縣城的社會(huì)福利中心情況稍微好點(diǎn)外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的空床現(xiàn)象尤其突出，600多張鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院床位，只有100多人入駐，供養(yǎng)床位資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
“資金有限，投入不足，造成硬件設(shè)施和服務(wù)水平越來(lái)越與社會(huì)脫節(jié)�！绷哼\(yùn)說(shuō)，郁南縣公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大部分建于20世紀(jì)80年代，相關(guān)的設(shè)施設(shè)備已達(dá)不到養(yǎng)老服務(wù)要求，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院缺乏必要的適老化生活設(shè)施，缺乏必要的消防設(shè)備。
不僅如此，公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的人員配比也不足�！懊總�(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的工作人員最多的只有3名員工，有的甚至只有1名工作人員�！绷哼\(yùn)說(shuō)，部分敬老院只能解決基本的吃、注穿問(wèn)題，其他護(hù)理服務(wù)基本沒(méi)有，沒(méi)有辦法提供。
“環(huán)境很差，生活設(shè)施落后，房間也不干凈，衛(wèi)生基本上是自己做，工作人員只負(fù)責(zé)做飯，其余基本上不管�！敝芴K說(shuō)，以前每天的活動(dòng)也只是在院內(nèi)走一走，也沒(méi)有什么活動(dòng)可以參加，院內(nèi)的氣氛很冷清。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的這一現(xiàn)實(shí)狀況導(dǎo)致其只能接收政府特困供養(yǎng)人員，沒(méi)有能力接收和服務(wù)社會(huì)老人。梁運(yùn)說(shuō)，即使是政府特困供養(yǎng)人員，看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的條件，有些尚能自理的老人也寧愿待在家里。
在“有床位沒(méi)人妝的另一面是，郁南縣人口老齡化現(xiàn)象日益嚴(yán)重，60周歲以上的老年人近7萬(wàn)人，養(yǎng)老需求缺口大。突出的供需矛盾，倒逼養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)改革，尋求新路子、新方式，增加有效供養(yǎng)服務(wù)。
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體打包運(yùn)營(yíng)
2016年12月，郁南縣民政局發(fā)布《郁南縣養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目公建民營(yíng)改革方案》，將縣內(nèi)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)打包實(shí)行社會(huì)化改革，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式確定運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
這次改革后，公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)國(guó)有性質(zhì)不變；運(yùn)營(yíng)企業(yè)無(wú)須交租金，但需前期投入，每張床位投入不少于5萬(wàn)元；福利中心和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院整體外包，運(yùn)營(yíng)企業(yè)不能挑肥揀瘦；繼續(xù)接收政府供養(yǎng)服務(wù)保障對(duì)象，如集中供養(yǎng)的特困人員，且必須和其他收費(fèi)老人待遇一樣。
“就是在保證供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)公益性、履行兜底責(zé)任的前提下，允許運(yùn)營(yíng)方對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化改造，達(dá)到護(hù)理型床位標(biāo)準(zhǔn)化要求。同時(shí)，允許盤(pán)活閑置床位資源，向社會(huì)失能、失智老人開(kāi)放。”梁運(yùn)說(shuō)。
2017年4月，郁南縣通過(guò)“1+N”的創(chuàng)新型商業(yè)模式，將縣內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)整體打包給專(zhuān)業(yè)公司——第一養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)（深圳）有限公司，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。第一養(yǎng)老公司在承接后，對(duì)原養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的每張床位投入不低于5萬(wàn)元進(jìn)行硬件和軟件的升級(jí)改造，并且根據(jù)實(shí)際情況合理配備工作人員，開(kāi)展為期30年的運(yùn)營(yíng)管理，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)將負(fù)責(zé)兜底政府特困供養(yǎng)人員，多出來(lái)的床位則可用于招收社會(huì)老人，維持運(yùn)營(yíng)。
該公司已全部接管了16家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，目前已完成5家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)設(shè)施升級(jí)改造，其余的正在升級(jí)改造中。
“我們將單間打通，設(shè)多個(gè)床位，方便護(hù)理員照顧老人。同時(shí)對(duì)所有護(hù)理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)�！钡谝火B(yǎng)老公司董事長(zhǎng)席劍濤說(shuō)，公司投入6000多萬(wàn)元對(duì)縣內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)代化改造升級(jí)。一方面，升級(jí)硬件設(shè)施，包括改造床位、打造無(wú)障礙衛(wèi)生間、加裝電梯、改造廚房等；另一方面，充分發(fā)揮“1+N”模式的優(yōu)勢(shì)，提升管理服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)�！�1”是縣社會(huì)福利中心，是總部；“N”指鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院，全縣護(hù)工的培訓(xùn)、調(diào)度統(tǒng)一在社會(huì)福利中心。
探索仍在路上
五人護(hù)理式房間、配置醫(yī)用地板膠和醫(yī)用護(hù)理床、設(shè)置無(wú)障礙通道和無(wú)障礙衛(wèi)生間、干凈敞亮的廚房……走近云浮市郁南縣建城鎮(zhèn)敬老院，一片新氣象，各種現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全。
除了升級(jí)硬件設(shè)施外，建城鎮(zhèn)敬老院服務(wù)老人的能力也大為提高。該敬老院原有24位老人，3位工作人員，其中一個(gè)是院長(zhǎng)，另外兩人負(fù)責(zé)煮飯和打掃衛(wèi)生，專(zhuān)職護(hù)理員則一個(gè)都沒(méi)有。第一養(yǎng)老公司接手后，從縣福利中心調(diào)來(lái)了經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的護(hù)理員，年齡都在三四十歲左右，經(jīng)驗(yàn)豐富。目前該院有6名工作人員，除了院長(zhǎng)和炊事員，還有4位護(hù)理員，2人值白班，2人值夜班，輪流照顧老人。
“現(xiàn)在敬老院環(huán)境更美了，住的條件變好了，護(hù)工們的服務(wù)也更有耐心，我們都過(guò)得挺開(kāi)心的�！苯ǔ擎�(zhèn)敬老院里80多歲的胡金勝老人滿(mǎn)臉笑容。
發(fā)生轉(zhuǎn)變的還有郁南縣福利中心。改造前，縣福利中心都是單人間，共有88個(gè)床位，護(hù)工17人，改造后，床位增加到100個(gè)左右，護(hù)工增至30多人�！案鶕�(jù)每個(gè)老人的情況，每月收費(fèi)為2500元至3500元�！庇裟峡h福利中心院長(zhǎng)李韻介紹，改造后的社會(huì)福利中心，增加了床位，對(duì)社會(huì)開(kāi)放的床位價(jià)格雖然增加了，但老人們依然愿意過(guò)來(lái)。
“推進(jìn)公建民營(yíng)社會(huì)化改革，是特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效的重要路徑之一。”中山大學(xué)政治與公共事務(wù)管理學(xué)院教授岳經(jīng)綸認(rèn)為，特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)公建民營(yíng)社會(huì)化改革采用的是政府和社會(huì)資本合作的模式，利用政府和社會(huì)資本互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，為特困人員提供護(hù)理型供養(yǎng)服務(wù)，為公眾提供護(hù)理型養(yǎng)老公共服務(wù)。
記者了解到，盡管目前試點(diǎn)公建民營(yíng)的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從面貌和服務(wù)能力上都有了較大改善，但改革也面臨一些困難。運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)在保障特困人員的生活前提下，如何實(shí)現(xiàn)盈利？政府將機(jī)構(gòu)委托出去后，角色如何定位？這些都需要探索。
“政府將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)委托出去以后，職能定位從直接管理變?yōu)槌袚?dān)監(jiān)管責(zé)任�！绷哼\(yùn)說(shuō)，政府缺乏監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，需要在實(shí)踐中探索出一套有效監(jiān)管機(jī)制，制定出臺(tái)有效的考核評(píng)估體系，對(duì)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核監(jiān)管。（記者 李雄鷹）
