在瓦力文化參與華策影視(30.380, 0.09, 0.30%)定增、小米投資入股九安醫(yī)療(29.80, 2.03, 7.31%)子公司這些“小打小鬧”之后，小米及其當家人雷軍[微博]終于在A股市場整出了大動靜：小米科技[微博]擬以12.66億元包攬美的集團(26.18, 1.48, 5.99%)定增，目標自然是小米所看好的智能家居領(lǐng)域。而在小米此番與美的“搭上線”的背后，還有那么一個不得不提的賭局：去年底，雷軍與美的最大競爭對手——格力電器(36.75, -0.21, -0.57%)的董事長董明珠在央視打賭，未來五年小米營業(yè)規(guī)模要趕超格力，而當時格力電器營收是小米的四倍。此番聯(lián)手美的，殺入格力“腹地”，也許正是當時雷軍豪賭的底牌之一。
深耕智能家居
不同于以往對優(yōu)酷土豆、金山軟件[微博]等TMT企業(yè)的投資，小米在A股的首筆“大單”，瞄準的是“白電龍頭”美的集團。美的集團今公告，已與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的集團還將以23.01元每股的價格向小米科技定向發(fā)行5500萬股，募集資金總額不超過12.66億元，扣除發(fā)行費用后將全部用于補充流動資金。
本次發(fā)行完成后，小米科技將持有美的集團總股本的1.288%。同時，小米科技可提名一位其核心高層管理人員為美的董事，美的集團將按照法律法規(guī)的規(guī)定履行其相應(yīng)審議決議程序。
除股權(quán)層面，小米與美的還簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將以“面向用戶的極致產(chǎn)品體驗和服務(wù)為導向”，在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行多種模式合作，其中包括：建立高層密切溝通機制，對接雙方在智能家居、電商和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的合作團隊等。
事實上，自12月8日起美的集團宣布停牌以來，小米將會入股的傳聞便接連不斷。而此前，小米發(fā)布“等風來”的廣告也一度引發(fā)二者合作的猜測。自小米電視、小米路由器、小米空氣凈化器等發(fā)布以來，智能家居就成為小米眼中的“下一個風口”。“此次投資堪稱是小米在其生態(tài)鏈建設(shè)中極其重要的一環(huán)。”有分析人士指出，美的強大的市場保有量對于小米的智能家居業(yè)務(wù)來說是一個巨大的市場補充。僅2013年，美的家電產(chǎn)品銷量就達到2.5億臺，市場保有量達到20億臺，影響全球5億家庭。
家電巨頭的價值
對此番小米、美的聯(lián)手，不得不提起2013年12月12日，在央視的中國年度經(jīng)濟人物頒獎典禮上，雷軍曾與董明珠打的那個賭：“未來五年，小米和格力營業(yè)規(guī)模誰更大？”對此，雷軍當天曾發(fā)微博：“格力有二十多年歷史，今年估計是小米四倍營業(yè)規(guī)模。小伙伴們，有信心嗎？”如今，得以牽手與格力旗鼓相當?shù)拿赖�，雷軍的信心�?yīng)再次提升。
當然，格力董明珠方面對此亦有最新看法。據(jù)媒體報道，對小米、美的聯(lián)手，董明珠表示毫不著急，“如果有一天你的專利比我多，你的質(zhì)量比我好，我(才會)真的有點急了，我得改變自己，我要加油了。”
無論小米是否早已與格力老對頭美的“秋波暗送”，家電巨頭的價值在市場趨于飽和的大背景下，近年來甚至還不降反升。僅在白電領(lǐng)域，青島海爾(18.94, 0.10, 0.53%)就已引入知名并購基金KKR，格力集團也在招攬戰(zhàn)略投資者。這背后，是傳統(tǒng)家電與互聯(lián)網(wǎng)相擁抱所激發(fā)的創(chuàng)新藍海。
近年來，家電行業(yè)呈現(xiàn)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢。基于數(shù)字化、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等應(yīng)用技術(shù)的智能家電產(chǎn)品正逐步改變當前家電市場的現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)格局，推動家電行業(yè)研發(fā)升級與產(chǎn)品更新。
在銷售渠道方面，電子商務(wù)增長迅猛，電商競爭全面升級，線上線下融合成為趨勢。為順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，美的集團已于今年3月發(fā)布了M-Smart智慧家居戰(zhàn)略，并于上半年成立了電子商務(wù)公司。
因此，此次合作，在美的看來，是公司在移動互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)拓展和戰(zhàn)略布局的重要舉措。美的公告稱，通過本次定增：一方面，公司與小米科技以股權(quán)合作為紐帶，建立強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補的全生態(tài)鏈；另一方面，可改善公司的資本結(jié)構(gòu)，增強資本實力。
與此同時，早在2013年底，小米就成立生態(tài)鏈團隊，主要負責投資智能硬件公司。彼時，雷軍表示：“希望用小米模式復制100家企業(yè)，帶動整個產(chǎn)業(yè)上下游共同成長。”如今，小米的生態(tài)鏈建設(shè)愈見清晰，到目前為止，已經(jīng)有25家公司接受了小米的投資，接入了小米生態(tài)鏈，其中包括A股公司華策影視和九安醫(yī)療，前者由雷軍旗下瓦力文化參與定增，后者則由小米投資戰(zhàn)略入股其移動健康子公司。
