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沃爾瑪違規(guī)裁員引發(fā)百人維權(quán)
2014-03-27  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

在進(jìn)入中國(guó)的第18個(gè)年頭,國(guó)際連鎖巨頭沃爾瑪卻以連砍5店的紀(jì)錄開局,并引發(fā)多地涉及幾百人之眾的維權(quán)糾紛。xfz安康新聞網(wǎng)

作為世界500強(qiáng)企業(yè),沃爾瑪近年在中國(guó)的擴(kuò)張道路似乎越走越偏,越描越黑。近日,時(shí)代周報(bào)記者接到多名沃爾瑪員工投訴,稱沃爾瑪因門店停業(yè),違法解聘大量員工,直指沃爾瑪毫無(wú)企業(yè)責(zé)任感。xfz安康新聞網(wǎng)

此外,近年來(lái),沃爾瑪食品安全事故頻發(fā),與供應(yīng)商多番交惡,罔顧員工權(quán)益,甚至被指涉嫌商業(yè)賄賂,種種負(fù)面指責(zé),讓沃爾瑪形象插水。水土不服、流年不利的連鎖巨頭能否在攫取利潤(rùn)和健康發(fā)展的博弈中取得平衡,考驗(yàn)著沃爾瑪?shù)闹腔邸?span style="display:none">xfz安康新聞網(wǎng)

涉嫌大規(guī)模違法解聘xfz安康新聞網(wǎng)

3月24日,沃爾瑪(湖南)百貨有限公司常德水星樓分店的135名員工收到來(lái)自資方沃爾瑪?shù)淖詈笸,要求?月28日前對(duì)公司所發(fā)的《沃爾瑪常德水星樓分店員工安置通知》給出最后答復(fù)。xfz安康新聞網(wǎng)

“沃爾瑪在國(guó)內(nèi)的閉店潮愈演愈烈,它的關(guān)店行為簡(jiǎn)直可以用‘簡(jiǎn)單、粗暴’四個(gè)字一語(yǔ)形容,這個(gè)企業(yè)最突出的文化特色就是對(duì)人的不尊重。”沃爾瑪常德水星樓店工會(huì)主席黃興國(guó)向時(shí)代周報(bào)記者激憤地評(píng)論道。xfz安康新聞網(wǎng)

一切要從20天前一紙突襲的《停業(yè)公告》說(shuō)起。xfz安康新聞網(wǎng)

2014年3月5日,剛回到公司的李晨(化名)突然收到公司的通知,稱常德水星樓將于3月19日終止?fàn)I業(yè)。李晨頓時(shí)感到腦門一炸:“夫妻倆都在同一家超市打工,‘雙職工’一下就變成‘雙失戶’了,這可怎么養(yǎng)家糊口?”xfz安康新聞網(wǎng)

李晨望著公司在醒目位置貼出的《員工安置通知》,全身涼到腳底。為了安置員工,沃爾瑪給出了轉(zhuǎn)職方案,受閉店影響的職工可以直接轉(zhuǎn)到全國(guó)其他賣場(chǎng)、惠選超市、山姆會(huì)員店或配送中心運(yùn)營(yíng)部門的同級(jí)別崗位工作,或者通過(guò)面試甄選,申請(qǐng)公司其他部門的同級(jí)別空缺職位。如果不接受轉(zhuǎn)職分流安置方案,便只能接受“N+1”的補(bǔ)償方案。“N”則是自己在該店的工作年限,公司給予“N+1”個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。xfz安康新聞網(wǎng)

據(jù)李晨回憶,實(shí)際上,3月4日當(dāng)天,公司賣場(chǎng)突然來(lái)了大批貌似警察的保安和從外區(qū)緊急調(diào)集的資產(chǎn)保護(hù)人員,重兵守城,他心里面已經(jīng)覺得公司有大事要發(fā)生,沒(méi)想到這一切來(lái)得這么突然。xfz安康新聞網(wǎng)

沃爾瑪常德水星樓分店是沃爾瑪(湖南)百貨有限公司在常德市工商局注冊(cè)的分支機(jī)構(gòu),該公司下轄兩家門店,分別是沃爾瑪(湖南)百貨有限公司益陽(yáng)桃花侖分店和沃爾瑪(湖南)百貨有限公司常德水星樓分店。xfz安康新聞網(wǎng)

沃爾瑪湖南公司同時(shí)宣布,所有員工均有14天的考慮期,即必須在當(dāng)月19日前作出書面決定。xfz安康新聞網(wǎng)

因?yàn)槭掳l(fā)突然,面對(duì)公司強(qiáng)大的高管、資產(chǎn)保護(hù)部、人力資源部及律師團(tuán)隊(duì),大部分基層員工對(duì)于勞動(dòng)法并沒(méi)有多少概念,家中有老少要養(yǎng)的李晨根本無(wú)法離開本地就業(yè),心中甚是惶恐,不知道這一紙協(xié)議簽下對(duì)自己意味著什么結(jié)局。xfz安康新聞網(wǎng)

“沃爾瑪給出的分流安置方案極不公平合理,基本是一紙空頭支票,僅限于副店長(zhǎng)級(jí)別可以執(zhí)行,但對(duì)于廣大普通員工和主管,基本不具可行性,因?yàn)槠郊?jí)轉(zhuǎn)職不涉及工資調(diào)整,很多人不愿離開當(dāng)?shù),也不可能拿著最低工資標(biāo)準(zhǔn)去其他城市生存。此外,‘N+1’的買斷方案只是資方的一個(gè)強(qiáng)加的方案,沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何法定程序,只由公司方單獨(dú)擬定而成。這是典型的霸王條款。”湖南省工會(huì)干部學(xué)校教授戴春向時(shí)代周報(bào)記者表示道。xfz安康新聞網(wǎng)

黃興國(guó)向記者介紹道,3月5日宣布閉店當(dāng)天,公司召開溝通會(huì),遭到全體員工的自發(fā)抵制,同日,一批從益陽(yáng)等外區(qū)調(diào)來(lái)的員工就替代了常德店員工的工作崗位,包括收銀員、收貨部、數(shù)據(jù)部等,關(guān)鍵崗位的電腦辦公系統(tǒng)則被強(qiáng)行封閉。工會(huì)隨即要求公司出函約談工會(huì),溝通此事,遭到粗暴拒絕。xfz安康新聞網(wǎng)

“宣布關(guān)店的同時(shí),現(xiàn)有崗位上的、沒(méi)有犯錯(cuò)的員工,就被其他店具有同等工作能力的員工替代,以完成限期內(nèi)的清場(chǎng)工作,員工的勞動(dòng)權(quán)利被粗暴剝奪,這是對(duì)現(xiàn)有員工的不尊重、歧視性對(duì)待。”黃興國(guó)向記者表示了他的憤怒。xfz安康新聞網(wǎng)

廣東潤(rùn)科律師事務(wù)所律師楊清輝向記者談到,沃爾瑪?shù)拈]店屬于戰(zhàn)略調(diào)整,關(guān)閉盈利能力差甚至虧損的門店,這屬于經(jīng)濟(jì)型裁員,員工本身并沒(méi)有過(guò)錯(cuò),按照勞動(dòng)法的規(guī)定,必須提前30天向職工及公會(huì)通報(bào),并做好相關(guān)安置工作,上述情況屬于違法解除勞動(dòng)合同。xfz安康新聞網(wǎng)

“法律規(guī)定的,裁員20人以上必須召開全體員工大會(huì)或通知工會(huì)召開大會(huì)這一重要法定程序,因而沃爾瑪在程序違法,閉店和裁員搞的是突然襲擊,不能按照勞動(dòng)法的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,而必須給員工“2(N+1)”的經(jīng)濟(jì)賠償。”中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授王江松向記者表示道。xfz安康新聞網(wǎng)

一月內(nèi)連關(guān)5家門店xfz安康新聞網(wǎng)

相比之下,安徽省馬鞍山市300來(lái)名面臨失業(yè)的沃爾瑪員工則沒(méi)那么幸運(yùn)了。xfz安康新聞網(wǎng)

一個(gè)星期前,小劉還是馬鞍山花雨路分店的員工。2010年開始,沃爾瑪為了密集布局二三線城市,僅在這個(gè)街區(qū)內(nèi)就連開了兩家店,雨山東路分店和花雨路分店。為了方便區(qū)分,前者被這里的員工稱為新城1店,后者被稱為2號(hào)店。xfz安康新聞網(wǎng)

小劉向時(shí)代周報(bào)記者回憶稱,18日上午8點(diǎn)半,自己如常去2店上班,當(dāng)天上午9點(diǎn)鐘單位通知開會(huì),隨即便接到公司通知:“下午不用來(lái)了。”xfz安康新聞網(wǎng)

被這一突擊搞蒙的馬鞍山店員工,當(dāng)天晚上便進(jìn)行了一場(chǎng)簡(jiǎn)單的集會(huì),彼此商量對(duì)策,同時(shí)要求與公司進(jìn)行協(xié)商談判。xfz安康新聞網(wǎng)

“然而到了19號(hào)上午,我回到公司連門都不讓進(jìn)去了,但是我平時(shí)的私人用品全都還在公司的儲(chǔ)物柜里,包括水杯、飯盒、小錢包等物件。公司的粗暴舉措太令人氣憤了。”xfz安康新聞網(wǎng)

小劉告訴時(shí)代周報(bào),自己所在的花雨路店一直以來(lái)都有經(jīng)營(yíng)虧損的難題,所以這次才會(huì)被關(guān)。兩個(gè)店一共涉及300來(lái)名員工,很多員工都是年紀(jì)較大的中年婦女,失業(yè)了就很難再找到工作了。xfz安康新聞網(wǎng)

小劉向時(shí)代周報(bào)記者提到:“最悲哀的是,公司關(guān)店完全沒(méi)有一個(gè)提前通知,當(dāng)天就宣布正式停業(yè),然后要求簽協(xié)議,這樣的做法很傷人心。同時(shí),與常德店不同的是,馬鞍山兩個(gè)店人心不齊,跟公司方?jīng)]法僵持下去,很快就按照公司的要求放棄權(quán)利爭(zhēng)取談判了。就算不甘心,也沒(méi)有任何話語(yǔ)權(quán)。”xfz安康新聞網(wǎng)

小劉在24號(hào)同意了公司的補(bǔ)償協(xié)議,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是“n+1”個(gè)月薪的形式。xfz安康新聞網(wǎng)

“當(dāng)天簽合同的時(shí)候,人是一個(gè)一個(gè)輪流進(jìn)去單位人事部的房間,在這個(gè)如此熟悉的地方被盯得非常緊,連上廁所、更衣室都有人跟著。”小劉告訴記者,“這個(gè)店是2010年11月建立的,大部分人的工齡都非常短,我是這個(gè)店最老的員工之一,也只能補(bǔ)4個(gè)月的薪水,我們?cè)让刻彀诵r(shí)工作制,每個(gè)月也才1800塊錢。”xfz安康新聞網(wǎng)

黃興國(guó)告訴記者,沃爾瑪在各地的經(jīng)營(yíng)是非常精明的。常德市目前的人員工資最低標(biāo)準(zhǔn)是1020元每個(gè)月,而沃爾瑪錄用新人的工資標(biāo)準(zhǔn)則是1050元左右。薪酬制度并不違法,但永遠(yuǎn)控制在最低限度。xfz安康新聞網(wǎng)

與常德店不同的是,不到一周的時(shí)間,馬鞍山的大部分員工都已經(jīng)接受公司的安排簽訂補(bǔ)償協(xié)議,臨時(shí)組建的微信群,隨著組員逐漸退出,也已經(jīng)解散了。xfz安康新聞網(wǎng)

據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì),沃爾瑪在2013年就已經(jīng)至少關(guān)閉了14家門店,大部分砍店計(jì)劃是在年底進(jìn)行的。而今年一開年,閉店潮似乎絲毫沒(méi)有消停的意味,單在三月份這一個(gè)月內(nèi),就有5家店接連中槍。xfz安康新聞網(wǎng)

3月4日,沃爾瑪重慶南濱店宣布正式停止?fàn)I業(yè);3月19日,沃爾瑪江蘇鹽城店、湖南常德店同時(shí)關(guān)店;3月31日,沃爾瑪位于馬鞍山的兩家門店也將停止?fàn)I業(yè)。xfz安康新聞網(wǎng)

沃爾瑪中國(guó)公關(guān)部人員張雪靜向記者表示,沃爾瑪將根據(jù)嚴(yán)密的市場(chǎng)評(píng)估關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門店,這些被關(guān)閉的門店雖然占沃爾瑪中國(guó)門店數(shù)量的近9%,但預(yù)計(jì)對(duì)去年至今年銷售額的貢獻(xiàn)僅占不到2-3%,采取這樣的措施是符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的。xfz安康新聞網(wǎng)

擴(kuò)張速度放緩xfz安康新聞網(wǎng)

沃爾瑪方面此前曾向外界表示,今年計(jì)劃將在中國(guó)再關(guān)閉20多家業(yè)績(jī)不良的門店,同時(shí)對(duì)部分門店進(jìn)行全面的改造升級(jí)。xfz安康新聞網(wǎng)

截至2013年年底,沃爾瑪在中國(guó)的門店總數(shù)有405家。知情人士向記者透露,沃爾瑪內(nèi)部已明確在2013年至2015年,陸續(xù)關(guān)閉100家盈利狀況不佳的門店。xfz安康新聞網(wǎng)

不過(guò),關(guān)閉單店盈利能力不過(guò)關(guān)甚至經(jīng)營(yíng)虧損的店面,這樣的調(diào)整舉措無(wú)可厚非,但沃爾瑪如何合理遣散和安置勞工,是否涉嫌大規(guī)模違法解聘,卻是一個(gè)無(wú)法被回避的問(wèn)題。xfz安康新聞網(wǎng)

張雪靜向時(shí)代周報(bào)記者指出,沃爾瑪常德水星樓分店及馬鞍山的兩家門店關(guān)閉的措施是符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的。張雪靜同時(shí)向記者強(qiáng)調(diào),沃爾瑪在閉店的同時(shí),充分考慮了員工的利益,如作了轉(zhuǎn)職的安置安排等,“公司將確保妥善處理好員工的安置問(wèn)題,沃爾瑪真誠(chéng)地希望所有的員工能夠繼續(xù)留在公司工作。公司將依照國(guó)家勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定解除與其的勞動(dòng)合同,并依法支付離職補(bǔ)償金。”盡管沃爾瑪注重強(qiáng)調(diào)自身并無(wú)侵犯員工權(quán)益的行為,但沃爾瑪方面的回復(fù)中并未就時(shí)代周報(bào)的提問(wèn)對(duì)具體的勞資糾紛作出清楚的解釋。xfz安康新聞網(wǎng)

值得注意的是,沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官高福瀾在去年的閉店風(fēng)波中曾高調(diào)宣布,將在未來(lái)三年內(nèi),在中國(guó)連續(xù)開設(shè)100家新店。高福瀾稱,沃爾瑪?shù)男碌陮⒅饕性趪?guó)內(nèi)二三四線城市,重點(diǎn)投入沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和針對(duì)高端消費(fèi)群體的山姆會(huì)員商店兩大主力業(yè)態(tài)。xfz安康新聞網(wǎng)

表面上看,沃爾瑪?shù)拈T店數(shù)雖然取得一個(gè)“一開一關(guān)”的平衡,但事實(shí)上,沃爾瑪近幾年在華擴(kuò)張速度已明顯放緩。xfz安康新聞網(wǎng)

時(shí)代周報(bào)記者查閱沃爾瑪歷年財(cái)報(bào)獲悉,沃爾瑪中國(guó)2009-2013年的門店數(shù)分別為279、328、370、393、405間,凈增長(zhǎng)店數(shù)從2010年的49家一路銳減到去年的12家。這意味著長(zhǎng)期采取大擴(kuò)張戰(zhàn)略的沃爾瑪,不得不試圖在賺取利潤(rùn)和擴(kuò)張速度之間達(dá)到平衡。xfz安康新聞網(wǎng)

同時(shí),在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),沃爾瑪關(guān)店其實(shí)更多的原因是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。有評(píng)論人士向記者表示,房租和人工成本上升,一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,是沃爾瑪調(diào)整的重要原因。沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^,前幾年通過(guò)快速密集開店發(fā)展,完成了市場(chǎng)布局,但由于主要在一二線城市,其成本壓力非常大,導(dǎo)致單店盈利能力下降。xfz安康新聞網(wǎng)

同時(shí),由于國(guó)內(nèi)自主品牌的超市正在迅速崛起,三四線城市成為這些超市的主要市場(chǎng),這也加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。xfz安康新聞網(wǎng)

[記者手記](méi)沃爾瑪?shù)?ldquo;廉價(jià)勞動(dòng)力”方法論xfz安康新聞網(wǎng)

本報(bào)記者 王媛 發(fā)自廣州xfz安康新聞網(wǎng)

8年前,臺(tái)灣企業(yè)“好又多”與四川教育學(xué)院(成都師范學(xué)院前身)共同開辦了“好又多商學(xué)院”。根據(jù)媒體報(bào)道,這是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首個(gè)對(duì)口培養(yǎng)流通高級(jí)人才的專業(yè),200名來(lái)自全省貧困家庭的孩子成為2006年該專業(yè)的首批定向生。xfz安康新聞網(wǎng)

按照所謂的“就業(yè)協(xié)議”,學(xué)生獲得企業(yè)提供的學(xué)雜費(fèi),在校理論學(xué)習(xí)一年半外,須在門店實(shí)習(xí)一年半,待實(shí)習(xí)滿一年半之后,必須再為企業(yè)工作滿三年。2007年,沃爾瑪開始收購(gòu)好又多之后,便開始了捐資辦學(xué)背后的“廉價(jià)勞動(dòng)力”剝奪。xfz安康新聞網(wǎng)

在采訪中,有當(dāng)年的學(xué)生向時(shí)代周報(bào)抱怨,實(shí)習(xí)期跟門店普通股員工同等的勞動(dòng)量,每月只能得到500元的工資補(bǔ)貼,這樣的壓榨讓不少學(xué)生紛紛選擇退訓(xùn)逃離。xfz安康新聞網(wǎng)

沃爾瑪目前在中國(guó)有400多家店,憑藉國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì),進(jìn)駐了中國(guó)一二三線市場(chǎng),掙錢有奇招。xfz安康新聞網(wǎng)

“剛開始的時(shí)候它是憑藉勞動(dòng)力廉價(jià)優(yōu)勢(shì),但是勞工現(xiàn)在物價(jià)上漲,需求也在提高,工資福利的要求,還有權(quán)利意識(shí)都在提高,然后它就以關(guān)舊店,來(lái)開新店,不斷開新店的方式,來(lái)繼續(xù)它的資本運(yùn)作。”在中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授王江松看來(lái),沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化中缺乏對(duì)員工的尊重,追求以極少的勞動(dòng)力成本而攫取更多的利潤(rùn),這種模式將極大地傷害中國(guó)的員工。(來(lái)源:時(shí)代周報(bào))xfz安康新聞網(wǎng)

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(責(zé)編:李璞)