中國人歷來對土地敏感。新中國建立后，農(nóng)民經(jīng)歷了從分田分地，到大集體，再到家庭聯(lián)產(chǎn)承包，共和國的農(nóng)民，兩次真正做“地主”，兩次土地都煥發(fā)了應(yīng)有的生命力。分合分再合，不是一個簡單的歷史宿命。去年一月以來，“家庭農(nóng)場”這個詞成為中國的流行語，據(jù)統(tǒng)計，中國目前家庭農(nóng)場已達(dá)60余萬個，盡管這些農(nóng)場經(jīng)營的土地僅占全國耕地總面積的13%，平均每個農(nóng)場也不過經(jīng)營著13公頃土地，但其蘊藏的巨大活力勢如涌潮。中央明確發(fā)展“家庭農(nóng)場”，各級政府也看到“家庭農(nóng)場”，各種扶持施以援手，在一些農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)，“家庭農(nóng)場”的發(fā)展正漸入佳境。“地主”這個詞，已不再是過去的政治忌語，而成為農(nóng)村財富實現(xiàn)的新途徑。今天的“地主”不是“胡漢三”，不過是“土地規(guī)模經(jīng)營主”的通俗版。這種通過土地租賃為主形成的“土地集中”，是少數(shù)人做多數(shù)人的“佃戶”。安康土地不適合大規(guī)模企業(yè)化經(jīng)營，土地的小塊化、分散化，卻特別適合“家庭農(nóng)場”這樣的適度規(guī)模模式，它的特殊地理分布也適合各類特色經(jīng)營，是我市農(nóng)業(yè)要素激活、農(nóng)業(yè)資本歸集、農(nóng)產(chǎn)效益提升、農(nóng)業(yè)市場化發(fā)展最有效辦法。除了“家庭農(nóng)場”，我們還有合作社、家庭林場、股份農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民私人合伙制等多種形式可選擇，不管哪一種農(nóng)民都是產(chǎn)權(quán)的主體。去年3月，李克強在江蘇考察家庭農(nóng)場時說，“土地也能產(chǎn)黃金，但是小塊地不行，要靠大塊。”產(chǎn)黃金，意味生產(chǎn)深度要提升，靠大塊，意味著土地要聯(lián)合，農(nóng)民與農(nóng)民、農(nóng)民與資本、與工商企業(yè)要聯(lián)手。在國家大好政策下，我們安康在這方面應(yīng)當(dāng)搶步走、快步走，讓更多的“地主”出現(xiàn)在安康這片生態(tài)沃土上，呈現(xiàn)安康農(nóng)村應(yīng)有的繁榮富裕之景!
