去年以來，有不少專家在網(wǎng)上唱衰房地產(chǎn)的同時，對農(nóng)業(yè)卻充滿信心，認為農(nóng)業(yè)是未來10年的“房地產(chǎn)”。2014年12月24日，劉云先生撰寫的評論《安康農(nóng)業(yè)，請抓住未來十年黃金期》，從世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢到安康農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源優(yōu)勢，分析了安康農(nóng)業(yè)發(fā)展的美好前景，同時從土地經(jīng)營權(quán)搞活、用好國家政策以及如何整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力要素提出了獨特的見解，對這些觀點，我深表贊同。
安康的農(nóng)業(yè)近幾年取得了飛速的發(fā)展，正如劉云先生文章所述，從農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，到大大小小的農(nóng)業(yè)園區(qū)，以及莊園經(jīng)濟等都呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。然而，我們的農(nóng)產(chǎn)品在市場上并沒有形成強大的產(chǎn)業(yè)，有很多很好的產(chǎn)品還存在滯銷的現(xiàn)象，比如有一家專種有機蔬菜的，由于有機蔬菜產(chǎn)量低，產(chǎn)品從表象看起來賣相不行，在市場沒有任何競爭力。因此，真正要做大做強安康農(nóng)業(yè)需要創(chuàng)新思維。
中央農(nóng)村工作會議提出，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要由“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，安康近些年也有這個意識，注重綠色、有機、富硒特色品牌的宣傳。但是，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不是企業(yè)之間的競爭，也不是產(chǎn)品之間的競爭，而是各個產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部前后端要結(jié)成利益共同體，而我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式，比如農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店銷售渠道，就存在前后端博弈而又難以做大。
我們的農(nóng)業(yè)要做大做強，必須走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，對于安康來說就是要在農(nóng)產(chǎn)品市場上打差異化戰(zhàn)略，把安康生態(tài)理念營銷出去，這就要求我們在發(fā)展農(nóng)業(yè)時不能只把眼光聚焦在農(nóng)產(chǎn)品和土地上，要從產(chǎn)業(yè)鏈的角度向前延伸和向后推進，與科技、環(huán)保、文化創(chuàng)意和市場創(chuàng)新結(jié)合起來，首先要向外界長期傳播綠色、有機、富硒、天然等生態(tài)信息，其次，引入科技成果把農(nóng)業(yè)環(huán)保做成產(chǎn)業(yè)，既能把安康農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境恢復(fù)到原生態(tài)，又把環(huán)保產(chǎn)業(yè)進行復(fù)制走出去形成品牌。再一個在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，要用新科技改變生產(chǎn)方式，做到資源消耗少，環(huán)境保護好，不用農(nóng)藥，少用農(nóng)膜、少用化肥，讓安全、衛(wèi)生、天然成最顯著特征；再次，要發(fā)揮文化創(chuàng)意的作用，從包裝上盡量使用本地植物編織袋等包裝材料，并賦予安康綠色文化品牌特征，盡量不用塑料、金屬等工業(yè)包裝品。最后，要開展市場創(chuàng)新，在品牌營銷上，通過建立觀光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)科技館，在安康全境強化生態(tài)環(huán)境保護執(zhí)法，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)和消費理念；在終端銷售上，把安康的飲食與健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，開連鎖式體驗店，并采用O2O營銷新模式，把安康現(xiàn)代農(nóng)業(yè)通過終端營銷把品牌樹立起來。
