鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下，這是省委日前出臺的“三項機制”的核心思想和靈魂要義，也是實現追趕超越發(fā)展、激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性寬嚴相濟的制度安排。
制度層面釋放的活力提振發(fā)展信心，給予那些身處一線俯首干事者以高看和容錯保護，同時也讓那些懶政怠政的“南郭先生”不再有機會比比劃劃，鼓腮充數。毋庸置疑，要創(chuàng)新發(fā)展就必須放開手腳，需要從思想到行動的自我解放，需要破除從精神到制度的束縛和禁錮，否則，只能原地畫圈，在條條框框內消弭干事創(chuàng)業(yè)的激情。要解決“干和不干一個樣，干好干壞一個樣”，就必須用科學可行的制度來規(guī)范和導引。能者多勞的前提是，不光要讓能者無后顧之虞，還要讓能者有用武之地，在更大的平臺自我施展。對于少數抱著“混等要靠”過日子的領導干部而言，“三項制度”將點其死穴，讓他們自窮其路。
過去我們總是在講，“火車跑得快不快全靠車頭帶”，這個“頭”就是置身發(fā)展大局、具備時代發(fā)展要求的領導干部，這個“頭”是頭腦，是視野，是魄力，是闖勁，就是為發(fā)展提速提質提神的領導綜合素養(yǎng)。這個時代急切地需要一大批敢為人先的領導干部，他們在嚴以用權的同時，又敢大膽決策，勇于破除積弊實踐創(chuàng)新，他們總是在先在前在改革發(fā)展的路上。我們應該尊重他們，這個時代應該理性地、以改革創(chuàng)新的名義合理容錯，調動他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律可以贏得高質量的發(fā)展，公正衡量和綜合考核一個干部的政績業(yè)績，就是讓更多優(yōu)秀干部走向一線，用層次感和優(yōu)劣性來客觀評估他們付出的不懈努力，真正讓部分和少數履職不力、工作平庸、碌碌無為的領導干部自覺退出發(fā)展洪流。
“三項制度”所體現的時代胸懷和人文情懷，寬嚴相濟，剛柔并重，相互銜接配套，形成了系統(tǒng)科學的制度體系，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。干部鼓勵激勵機制，從干部干事創(chuàng)業(yè)內生動力不足入手，殷切呼喚有能力、能干事的干部投身火熱的生產建設一線，給予他們更多的實踐機會，真正體現實干者必有舞臺。干部容錯糾錯機制，重在鼓勵實踐創(chuàng)新、寬容失誤，讓他們多一份探索發(fā)展的勇氣和信心，少一份破除藩籬領頭帶隊的顧慮。干部能上能下機制，讓不創(chuàng)新、不作為、不適應發(fā)展大勢的干部受到懲戒、讓出位子、退出舞臺。“三項機制”的建立和施行，充分體現了全面從嚴治黨要求，順應發(fā)展大勢和民心民意，對于激發(fā)和調動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、提振“追趕超越、綠色崛起”的精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)、建設美麗富裕新安康，必將煥發(fā)出巨大的活力，起到積極的促進作用。
