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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn記者 王旭
單位是個(gè)小社會(huì)，單位好不好，就在于畫沒畫好同心圓。
一個(gè)單位，有沒有執(zhí)行力、行動(dòng)力、創(chuàng)造力，盡到單位應(yīng)有的職能作用，關(guān)鍵要看人心向背。單位人就是組織人，組織人與組織就是同心畫圓的關(guān)系，組織有了同心力、向心力，單位工作才會(huì)有大合力。
安康在新階段新發(fā)展中，需要更多單位發(fā)揮積極推動(dòng)作用，新發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造新格局，畫好同心圓就更加成為單位的“攔門”功課。創(chuàng)造單位工作新格局，需要從單位人抓起，從“心”入手。單位開展的廉政教育、道德講堂、團(tuán)建活動(dòng)、學(xué)習(xí)競(jìng)賽、文化建設(shè)、“微幸福”工程等等，都是從員工思想政治素養(yǎng)、職業(yè)適宜度、崗位責(zé)任意識(shí)、人際健康交往、個(gè)人獲得感等入手，所進(jìn)行的單位人主人翁意識(shí)和責(zé)任感塑造，是單位執(zhí)行力、行動(dòng)力、創(chuàng)造力建設(shè)的題中應(yīng)有之義。
增強(qiáng)單位員工、干部職工主人翁意識(shí)，是凝聚向心力的根本之策。主人翁意識(shí)來自個(gè)體對(duì)單位發(fā)展依附和歸屬感的激發(fā)。因此從“關(guān)心人”、激發(fā)主觀能動(dòng)性、增強(qiáng)自覺性出發(fā)，建立干部職工的鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制就是抓住了“牛鼻子”。一方面以正確的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)積極性，著力為優(yōu)秀員工開辟健康成長(zhǎng)通道，做到人盡其才、才盡其用、人樂其崗，織好事業(yè)網(wǎng)格；一方面發(fā)揮“單位文化”功能，引導(dǎo)員工樹立愛崗如家的意識(shí)，增強(qiáng)其榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，織好情感網(wǎng)格。我們常說事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人、感情留人，最核心的就是以良好的制度環(huán)境和價(jià)值導(dǎo)向，為員工提供施展才智的適宜舞臺(tái)，讓想干事、能干事、干實(shí)事、干成事的員工以單位為榮，為單位奉獻(xiàn)，與單位美美與共。
