新媒體時(shí)代報(bào)紙廣告怎么做?怎么找到更大的融合空間,怎么從“上門(mén)要錢(qián)”到“上門(mén)提供服務(wù)”,考驗(yàn)報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)者的智慧。全國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,資本市場(chǎng)在大規(guī)模重新洗牌,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)特別以房地產(chǎn)為代表的“熱經(jīng)濟(jì)”如何應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“冷待遇”,這不僅是業(yè)內(nèi)人士要考慮的事,也是報(bào)紙廣告服務(wù)者要考慮的事。經(jīng)濟(jì)調(diào)整期,恰恰是最富含機(jī)遇的時(shí)期,就看我們?cè)趺窗盐铡?span style="display:none">MNL安康新聞網(wǎng)
本日四版廣告,盡管算不上多大的創(chuàng)意,但透視出一個(gè)服務(wù)的意識(shí),從宣傳產(chǎn)品到宣傳品質(zhì)、宣傳形象,主動(dòng)為企業(yè)提出問(wèn)題解決方案,放大企業(yè)市場(chǎng)亮點(diǎn),這些考慮都是值得稱道的。
廣告經(jīng)營(yíng)是報(bào)紙重要方面,從某種程度講,沒(méi)有廣告經(jīng)營(yíng)的支持,報(bào)紙也走不遠(yuǎn)。作為黨報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng),要盡快創(chuàng)造自己新的融合發(fā)展的機(jī)遇,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化方案意識(shí),強(qiáng)化融合意識(shí),在主動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)上占得先機(jī)。包括在報(bào)社內(nèi)部的智慧融合上,都應(yīng)有想法、作法。