安康新聞網(wǎng)訊 為確保血站新進員工盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識的人才隊伍，按照衛(wèi)生部頒發(fā)的《血站管理辦法》和《血站質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，市中心血站積極做好新進員工崗前培訓(xùn)工作。
9月21日，隨著10名新進員工的正式入職，市中心血站專門召開了各科室主任與新進員工的見面會，站長胡章學(xué)、副站長詹勝萍參加會議。會上，詹副站長首先對10名新進人員能夠成為血站隊伍的一員表示歡迎，向他們介紹了單位的工作性質(zhì)和各科主任的工作職能，新員工也就個人基本情況做了自我介紹，隨后詹副站長就新進人員的培訓(xùn)和管理工作提出四點要求，一是珍惜機會，盡快轉(zhuǎn)變角色，為融入血站起好頭邁好步；二是加強學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，提升個人綜合素質(zhì)；三是服從管理，樹立血站大局意識，服從崗位動態(tài)管理；四是強化責(zé)任，明確自己今后的職責(zé)所在，增強對參與無償獻血工作的責(zé)任感和使命感。
會議最后，胡站長做了重要講話，他要求各科主任對新進人員的培訓(xùn)工作要高度重視，要以血站“12345”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、血站發(fā)展理念培訓(xùn)為重點，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，形成與血站發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、重實效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍，為血站發(fā)展戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)；要求新進人員要珍惜機會，學(xué)會感恩，樹立正確的價值觀，要講規(guī)矩、懂做人、精業(yè)務(wù)，做一個外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)、又紅又專的有用人才。最后，胡站長還要求所有科主任和新進人員樹立五種發(fā)展理念，一是技能上求精；二是管理上求效；三是理念上求新；四是內(nèi)涵上求強；五是作風(fēng)上求實。
會后，業(yè)務(wù)管理科根據(jù)新進人員培訓(xùn)要求制定了詳細的培訓(xùn)實施方案，明確了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)要求。通過系統(tǒng)規(guī)范的崗前培訓(xùn)，能夠使新進員工了解血站所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)知采供血業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)，建立質(zhì)量、服務(wù)和安全意識，增強團隊精神及集體榮譽感，為正式走上工作崗位、確保血液質(zhì)量安全奠定必要的理論基礎(chǔ)。
