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好的開始是成功的一半——新員工崗位培訓
2017-11-10  來源:本站原創(chuàng)

安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 王凱)“好的開始等于成功的一半”,新員工進入單位最初階段的成長對于員工個人和單位都非常重要。在社會迅猛發(fā)展與競爭不斷加劇的今天,“人”在單位發(fā)展中扮演越來越重要的角色。只有不斷地加強員工培訓,尤其是加強對新員工的培訓,才能使員工順利開展工作,融入單位,為單位培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。QrE安康新聞網(wǎng)

檢驗科一直作為血站的核心科室,在即將開展核酸檢測的關鍵時刻,人才儲備迫在眉睫。2017年11月6日,新進員工黃倩經(jīng)過血站文化培訓和八周的科室輪崗,正式進入檢驗科工作。檢驗科主任朱小莉隨即召開科室內部會議。會議主要就新員工的崗位培訓工作進行了安排,做好計劃是新員工培訓成功的基本保證。為了避免新員工培訓變成走馬觀花,流于形式,朱主任按照血站質量體系文件要求,結合員工的工作特長將崗位工作內容細化,制定詳細的規(guī)劃,對培訓的內容、形式、時間、負責人做出詳細的計劃,明確不同內容的責任主體,以保證每位員工擔負起各自應盡的職責。培訓內容包括明確崗位職責、掌握樣本檢測流程、儀器設備的使用和維護三大內容。從檢測前的樣本接收、處理到檢測中的關鍵控制點,包括試劑擺放是否正確、加樣是否存在漏加、洗板是否徹底等。再到檢測后的結果分析、報告簽發(fā)以及廢棄物的消毒處理、職業(yè)暴露的處理等。通過培訓不僅提高了每位老員工的崗位技能和責任意識,而且將自己積累的工作經(jīng)驗和嚴謹、認真的工作作風傳授給新員工,相互鞭策,相互學習,共同進步。QrE安康新聞網(wǎng)

朱主任強調,實驗室的質量控制要從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面著手。而“人”在其中擔任這重要角色,起著決定性作用。對人員的培訓不容忽視,只有加強新員工崗位培訓,培養(yǎng)她順利進行角色轉換的能力,從態(tài)度、認知、行為等方面將其塑造成為一名合格的檢驗人員,這樣才能減少工作失誤率,提高工作效率。擔起崗位重任成為一名合格的血站人。QrE安康新聞網(wǎng)

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(責編:劉峻江)