通訊員 唐清 魯健濤
石泉縣非公黨建聚焦“黨建強、發(fā)展強”目標(biāo)，在全市率先成立“園區(qū)黨建工作室”，為非公企業(yè)提供多樣化服務(wù)，探索形成了社會組織服務(wù)非公企業(yè)新路徑，全縣非公有制經(jīng)濟增加值占GDP比重64.5%，實現(xiàn)了縣域非公企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
聚焦“三個一批”，打造“專業(yè)團隊”。采取聘請一批、遴選一批、下派一批方式，組建民辦非企業(yè)的社會組織——石泉縣園區(qū)黨建工作室。聘請政治素質(zhì)強、責(zé)任意識強、理論功底強、組織能力強的“四強”干部擔(dān)任工作室負(fù)責(zé)人，擇優(yōu)挑選2名大學(xué)畢業(yè)生和經(jīng)開區(qū)黨工委2名黨務(wù)干部，發(fā)揮非公黨建一線“指揮部”作用；全面推行“雙向進入、交叉任職”，從全縣有企業(yè)管理及黨建工作經(jīng)驗、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、退休老黨員中公開遴選40名干部組成“專家?guī)?rdquo;，每年遴選5名“專家”充實到黨建工作室，幫助謀思路、建載體、解難題；整合力量，將選派到非公企業(yè)的71名黨建工作指導(dǎo)員作為工作室兼職成員，實現(xiàn)“駐企駐室結(jié)合、專職兼職相融”，有效發(fā)揮黨建工作指導(dǎo)員“排頭兵”的整體合力，促進黨的思想、政策在企業(yè)有效落地。
抓實“三大服務(wù)”，注入“紅色基因”。堅持黨建引領(lǐng)，為非公企業(yè)提供“菜單式”“定制化”“保姆式”服務(wù)，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)凝聚“紅色動能”。提供“菜單式”服務(wù)，常態(tài)化開展“三訪三問三講”主題黨日活動，開發(fā)“五分鐘學(xué)習(xí)夾”“口袋書”“微黨課”“微視頻”等系列產(chǎn)品，定期收集“服務(wù)需求”，制定“服務(wù)菜單”，企業(yè)可根據(jù)需求進行“點餐”，讓黨員職工“隨時學(xué)”；提供“定制化”服務(wù)，開展“黨員示范崗”“民營經(jīng)濟形勢政策百日宣講”“萬企幫萬村、攜手戰(zhàn)脫貧”等活動，各非公企業(yè)黨支部結(jié)對幫扶150個村1.8萬名農(nóng)戶，投入各類資金5000余萬元，為貧困戶提供就業(yè)崗位3000余個；提供“保姆式”服務(wù)，搭建“一站式”服務(wù)平臺，幫助企業(yè)領(lǐng)辦、幫辦、代辦各類事項100余件，為企業(yè)招聘人才1200余人，調(diào)解重大糾紛3次，實現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互融共進。
健全“三項制度”，強化“動力引擎”。健全領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、聯(lián)席會議、考核獎懲制度，構(gòu)筑全方位組織覆蓋體系，推進非公黨建高效運行。28名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系90個非公企業(yè)，18個行業(yè)主管部門班子成員分別包聯(lián)1至2個非公企業(yè)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)、銷售、用工、資金等問題，幫助企業(yè)申請紓困資金400萬元；不定期組織召開聯(lián)席會議，解決實際問題50余件；縣委組織部與園區(qū)黨建工作室簽訂黨建服務(wù)合作協(xié)議和年度工作目標(biāo)任務(wù)協(xié)議，預(yù)算20萬元服務(wù)費，平時考核和年終考核相結(jié)合，按進度比例撥付費用。實行任前測試制度，建立園區(qū)非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員考核結(jié)果與評優(yōu)樹模、職級晉升掛鉤機制，12名黨建指導(dǎo)員晉升了職級，促進非公企業(yè)黨建工作提質(zhì)增效。
