本網(wǎng)訊（通訊員 徐申全）今年以來，紫陽縣針對農(nóng)村干部隊伍人才匱乏、后繼無人難題，堅持在動態(tài)化、精準化、個性化、常態(tài)化管理上下功夫，切實加強村級后備隊伍建設，為鞏固脫貧成果、接續(xù)鄉(xiāng)村振興提供堅實人才保障。
動態(tài)化儲備。結合開展換屆后鎮(zhèn)村班子建設“回頭看”，對全縣175個村、32個社區(qū)班子運行情況全面調(diào)研，組織實施“雛雁矩陣”計劃。扎實開展“雙培養(yǎng)”活動，堅持把本土大學生、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、致富帶頭人、退役軍人、鄉(xiāng)賢等人選納入村級后備對象，通過干部推、群眾評、“兩委”議、鎮(zhèn)委審等形式，建立村（社區(qū)）后備干部信息臺賬。建立健全村級后備干部入庫資格鎮(zhèn)級聯(lián)審、村級年度評議制度，實行動態(tài)化管理，暢通村級后備干部進出渠道。截至目前，該縣已有630名優(yōu)秀人才納入村級后備人才庫，其中本土大學生22名、致富能手321名、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才66名。
精準化培育。堅持把村級后備力量納入鄉(xiāng)村人才培訓計劃，采取縣鎮(zhèn)集中辦班、“線上+線下”培訓模式，重點圍繞鄉(xiāng)村振興、政治理論、法律法規(guī)以及農(nóng)村實用技術等專題，全面提升村級后備干部政治理論素質(zhì)、服務群眾能力和黨建業(yè)務水平。截至目前，鎮(zhèn)級舉辦村級后備干部集中培訓17場次，累計培訓700余人次。建立“1+N”跟蹤培養(yǎng)幫帶機制，根據(jù)后備干部的性格特點、個人專長和工作職責，落實鎮(zhèn)聯(lián)村領導和村“兩委”成員結對幫帶，通過幫思想、教方法、指路子，促進村級后備干部融入大局、快速成長。
個性化歷練。建立村級后備干部適崗鍛煉機制，積極引導后備干部到村級產(chǎn)業(yè)項目、鄉(xiāng)村綜合治理、基礎設施建設等重點崗位實踐鍛煉，充分發(fā)揮示范引領作用。堅持按需設崗、因事定崗、雙向擇崗，設立支部書記助理、網(wǎng)格組長、集體經(jīng)濟協(xié)理等職務，積極創(chuàng)造條件兼任村民小組長、村群團組織負責人等，妥善解決務工補貼，通過讓村級后備干部列席村“兩委”會議，直接參與村級公益事業(yè)、集體經(jīng)濟發(fā)展、綜治維穩(wěn)等工作，不斷提升組織能力和服務水平。
常態(tài)化優(yōu)用。建立換屆后村級班子動態(tài)調(diào)整機制，及時調(diào)整不勝任現(xiàn)職村干部，注重把政治思想可靠、雙帶作用發(fā)揮好、組織協(xié)調(diào)能力強、群眾公認度高的年輕優(yōu)秀后備吸納進村級“兩委”班子，不斷改善班子結構，提升組織引領能力。今年以來，該縣共組織村級“兩委”人選資格聯(lián)審6批次81人次，調(diào)整補配村級班子成員57名，其中村級“一肩挑”干部8名，調(diào)整補配村級班子班子成員中年輕后備干部占93%，形成了常備常用、優(yōu)進劣汰的良性循環(huán)，有效激活了鄉(xiāng)村組織振興內(nèi)生動力。
