通訊員 胡后根 鄒玲玲
全省干部作風能力提升年活動啟動以來，安康市立足干部作風能力實際情況，堅持目標結果導向，堅持“六聚焦”，全面推動干部作風能力提升年活動走深見實。
聚焦目標，堅持一體推進。把開展高質(zhì)量項目推進年、營商環(huán)境突破年、干部作風能力提升年三項活動一體統(tǒng)籌、一體推動。市委市政府主要領導擔任全市“三個年”活動領導小組組長，市委常委牽頭擔任工作專班負責人，定期召開“三個年”活動重點任務通報會和聯(lián)席會議，共同推進“三個年”活動。
聚焦基礎，突出兩個重點。將教育培訓和紀律約束作為活動開展的基礎來抓，縱深推進以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主題的黨員、干部輪培輪訓工作，啟動“四個一線”鍛煉機制，通過掛職、參與重點專項工作等途徑選派、抽調(diào)169名年輕干部在一線崗位鍛煉成長、擔當作為。嚴格落實《推進作風建設若干措施》，開展各層級監(jiān)督檢查400余次，發(fā)現(xiàn)涉及干部作風能力問題297件、立案查處200件，給予黨紀政務處分139人次，持續(xù)增強紀律約束效能。
聚焦質(zhì)效，強化三大結合。把干部作風能力提升年活動同抓項目建設、優(yōu)化營商環(huán)境、營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍三項工作相結合，注重在項目建設一線跟蹤考察干部，深入了解和掌握干部在落實重點項目、營商環(huán)境等的政治表現(xiàn)、履職能力、工作作風和工作實績，根據(jù)實際表現(xiàn)評優(yōu)評先，常態(tài)化對作風優(yōu)良、能力突出、群眾認可的干部落實職務職級晉升政策，開設“三個年”活動宣傳專欄，創(chuàng)辦活動簡報，及時宣揚先進典型，激勵干部自覺提能力、轉作風。
聚焦合力，貫通四級聯(lián)動。依托組織架構體系，建立起市級統(tǒng)籌謀劃、縣區(qū)協(xié)調(diào)推動、鎮(zhèn)辦執(zhí)行落實、村(社區(qū))引導補充的四級聯(lián)動格局。市級層面牽頭抓總，統(tǒng)籌謀劃活動開展;縣區(qū)和部門立足實際，探索開展載體創(chuàng)新;各鎮(zhèn)辦、街道結合活動方案，全面抓好活動落實落地工作;村(社區(qū))結合干部作風能力提升要求，積極引導廣大黨員認真開展學習、爭當行業(yè)標兵模范。
聚焦推進，抓實五項工作。以深層調(diào)研、高頻調(diào)度、多維創(chuàng)新、寬幅報道、嚴肅考核五項工作全面促推活動走深。開展“大學習、大調(diào)研、大走訪”活動，各層級領導干部深入基層一線，現(xiàn)場破難解困;領導小組和各工作專班，按期召開重點任務推進會，對標對表查漏補缺，提升工作質(zhì)效;各縣(市、區(qū))、各部門緊跟安排，立足實際，謀劃確定特色化工作載體，促推活動落地;發(fā)揮主流媒體和新媒體作用，開設“亮承諾、比進展、曬成效”媒體專欄和微信公眾號專欄，宣傳工作成效、總結推廣經(jīng)驗做法;出臺階段性活動開展成效評價辦法，將日常開展情況量化成具體分數(shù)，對長期分數(shù)排名靠后的縣(市、區(qū))、部門進行重點督導，引導各單位把活動開展在平時。
聚焦保障，推行六種機制。印發(fā)《干部作風能力提升年工作推進機制的通知》，確定清單管理、重點提示、定期調(diào)度、督導檢查、公開通報、考評考核等六項工作推進機制。圍繞重點任務建立臺賬清單，定任務、明職責;跟進安排部署，印發(fā)工作導引;工作專班按季度，協(xié)調(diào)工作小組每月召開工作協(xié)調(diào)會議，對工作開展情況進行調(diào)動;組建專項督導檢查組，結合高質(zhì)量發(fā)展、營商環(huán)境和其他重點工作進行全覆蓋跟蹤督辦;對日常掌握和專項督查問題進行梳理，實行專項通報;將活動納入年度目標責任考核、領導干部綜合考核評價和黨組織書記述職評議考核中賦予適當分值權重，注重結果運用，倒逼責任落實。
