記者 吳蘇
“一分耕耘、一分收獲；九分耕耘，方有豐收。”從社區(qū)干部到老城街道物管辦主任，兢兢業(yè)業(yè)悶頭干活的劉全鋒，從未想過自己還能迎來職業(yè)躍升的新機(jī)遇。
由默默無聞到一鳴驚人的背后，源于老城街道從去年6月份開始作為漢濱區(qū)第一批試點(diǎn)運(yùn)行的“三亮三評三運(yùn)用”干部績效考核機(jī)制的成果落實(shí)。“現(xiàn)在大家干事的勁頭明顯更足了，推諉拖拉的情況少了，爭先創(chuàng)優(yōu)的例子多了。通過晾曬評比，干部精神面貌由內(nèi)而外煥然一新，工作效率和結(jié)果導(dǎo)向比以往更加鮮明突出。”提起“三亮三評三運(yùn)用”考核機(jī)制推行以來的變化，老城街道黨工委書記來波峰豎起了大拇指。
聚焦精度釋放激勵(lì)效應(yīng)
每日一大早，老城街道創(chuàng)建辦主任劉潔就帶著辦公室工作人員，前往鼓樓街、培新街等街區(qū)整治馬路市場亂擺亂放等問題。“這幾條街道，幾乎每天都有老百姓在這里擺攤，造成人行道和車行道擁堵，影響大家出行。所以我們每天早上7點(diǎn)以前，晚上8點(diǎn)以后，都會來這里巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)一例，勸導(dǎo)一例。同時(shí)，還要每天到便民市場的施工現(xiàn)場督導(dǎo)進(jìn)度，確保如期竣工，為群眾生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。”
整個(gè)6月，劉潔幾乎每日馬不停蹄地奔走在轄區(qū)各個(gè)角落，一日也不得閑。最終完成端午佳節(jié)“粽子集市”賣場搭建、秩序維護(hù)和后期清場、智慧城管安裝測試；推進(jìn)白廟巷便民市場、鼓樓便民市場籌建工作；完成創(chuàng)文鞏固提升工作中的各類報(bào)表及問題整改；為迎接國衛(wèi)復(fù)審工作組成專班對轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行督查檢查；聯(lián)合老城城管執(zhí)法大隊(duì)開展對靜寧馬路市場的取締工作等任務(wù)。
因工作成效明顯、完成質(zhì)量較高，劉潔在6月份依靠實(shí)績在“三亮三評三運(yùn)用”績效考核中名列前茅，成為干部們爭相學(xué)習(xí)的典范。“接下來的創(chuàng)文填報(bào)、防汛防災(zāi)、園林城市復(fù)審等重點(diǎn)工作又是一場硬仗，但因?yàn)楝F(xiàn)在考核加分及審核結(jié)果更加有序、透明、規(guī)范，我將充分發(fā)揮不怕苦、不怕累，干在實(shí)處、沖在前列的工作作風(fēng)，為老城發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”提及下一步的工作目標(biāo)，劉潔干勁滿滿。
地處漢濱區(qū)中心城區(qū)的老城街道，是全區(qū)唯一不涉農(nóng)的街道辦事處。行政區(qū)域面積3.5平方公里，總?cè)丝冢ê鲃尤丝冢?萬余人，其中少數(shù)民族1.2萬余人。社情民意復(fù)雜、各項(xiàng)任務(wù)繁重，這對干部的工作能力提出了更高的要求。
為切實(shí)保障老城街道各項(xiàng)重點(diǎn)工作高效推進(jìn)，著力增強(qiáng)干部的作風(fēng)意識、責(zé)任意識、效率意識，落實(shí)好街道黨工委、辦事處的各項(xiàng)決策部署，確保全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，老城街道充分結(jié)合轄區(qū)情況，將“三亮三評三運(yùn)用”機(jī)制用活用好，以動態(tài)考核的金鑰匙，破解干部管理考核不精準(zhǔn)、績效獎金分配吃大鍋飯等問題，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部思想、能力、作風(fēng)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
實(shí)績?yōu)橄燃ぐl(fā)干部動能
“請大家持續(xù)關(guān)注‘老城欣聞’，8月每周日都將為大家?guī)砺钗璧�、精彩武術(shù)……”從老城街道文化站李萍的朋友圈里，便可了解她每周日的工作動態(tài)。
入職以來，李萍一直在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，承擔(dān)了文化站的大部分工作，但在“三亮三評三運(yùn)用”機(jī)制運(yùn)行之前，李萍的工作內(nèi)容并不為旁人所熟知。“我們這里其實(shí)很忙，一件事趕著一件事的節(jié)奏，但是之前因?yàn)樵u比晾曬的機(jī)制沒有深入街道的‘神經(jīng)末梢’，導(dǎo)致干部之間對彼此的工作內(nèi)容并不熟悉， 干好干壞、干多干少沒有標(biāo)準(zhǔn)去衡量�，F(xiàn)在可不一樣了，我除了日常工作完成后的分值，主動承擔(dān)節(jié)假日、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)值班值守，臨時(shí)抽調(diào)參與街道職責(zé)以外的工作內(nèi)容都算加分項(xiàng)。每月初上報(bào)上月工作成效和當(dāng)月工作計(jì)劃，再送部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審核無誤，填報(bào)系統(tǒng)就可以了。計(jì)劃清、路子明，不僅工作內(nèi)容條分縷析、一目了然，也增強(qiáng)了和其他部門之間的凝聚力，大家配合協(xié)調(diào)起來更加順暢。”
在李萍看來，“三亮三評三運(yùn)用”干部績效考核機(jī)制的推廣應(yīng)用，最明顯的就是全面激發(fā)了干部“我敢干、我會干、我能干成”的內(nèi)生動力，進(jìn)一步引導(dǎo)激勵(lì)了機(jī)關(guān)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的決心。
事實(shí)也的確如此，因?yàn)榉种低怀�、�?chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，今年三月份，李萍從普通干部被提拔成文化站站長，這更讓她堅(jiān)定了“干得好就能被看見”的信念。從5月到7月，連續(xù)三個(gè)月李萍都獲得了街道的先進(jìn)表彰，為其后續(xù)的“選育管用”奠定了堅(jiān)實(shí)的成效基礎(chǔ)。
如今，老城街道黨員干部從“等事做”變成“找事做”，由“盼下班”變成“掙分?jǐn)?shù)”，干部之間形成了互相監(jiān)督、及時(shí)鞭策的良好氛圍。因?yàn)樵u比的透明公開、公正嚴(yán)格，一棵棵“好苗子”被發(fā)現(xiàn)重用，一支敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)篤行的干部隊(duì)伍正在老城街道茁壯成長，在時(shí)代潮頭為老城經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入了源源不竭的動力。
深化機(jī)制凝聚發(fā)展合力
自去年6月試點(diǎn)推行“三亮三評三運(yùn)用”機(jī)制以來，老城街道對10名表現(xiàn)優(yōu)異的干部進(jìn)行了提拔使用，19名干部晉升了職級職稱，30余名干部獲得市區(qū)表彰。
干部進(jìn)步的背后，充分彰顯出“三亮三評三運(yùn)用”機(jī)制立竿見影、吹糠見米的成效。
今年以來，老城街道黨工委又經(jīng)過深入調(diào)研，提出了“一單三制”工作法，促進(jìn)了績效考核工作走深走實(shí)。為有效區(qū)分重點(diǎn)工作和本職工作，月初，該辦在各部門上報(bào)當(dāng)月工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，確定出當(dāng)月重點(diǎn)工作任務(wù)，向重點(diǎn)工作任務(wù)包抓領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門下達(dá)任務(wù)清單，明確完成時(shí)限、完成要求及加減分標(biāo)準(zhǔn)，未列入重點(diǎn)工作清單的工作任務(wù)，為本職工作，視完成情況按基礎(chǔ)分予以賦分。
每月下旬，街道黨工委對重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行督查，如期完成的亮綠燈，對包抓領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門工作人員按既定加減分標(biāo)準(zhǔn)予以加分，如期未完成的亮黃燈，同時(shí)下達(dá)督辦單，要求規(guī)定時(shí)間內(nèi)延期限完成，延期內(nèi)完成了，不予加減分，延期內(nèi)未完成的亮紅燈，予以減分，同時(shí)進(jìn)行責(zé)任追究，以“紅黃綠”三色制度為“三亮三評三運(yùn)用”的“質(zhì)”“量”并重再上保險(xiǎn)，從而營造想干事、能干事、干成事良好環(huán)境，確保干部考在日常、管在日常，促進(jìn)干部日常工作提質(zhì)增效。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再奮蹄。老城街道黨工委還將在落實(shí)“一單三制”的基礎(chǔ)上，發(fā)揮考評機(jī)制“指揮棒”和“風(fēng)向標(biāo)”作用，進(jìn)一步優(yōu)化考核辦法和加減分實(shí)施細(xì)則，以考促干，以考督行，為老城可持續(xù)發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
