記者 田丕 通訊員 聶磊 胡雪蓮
從安康中心廣場(chǎng)東南角,到五星街,再到解放路,在“漂泊”了幾年后,安康青少年宮終于安了“家”。
安康青少年宮的教室。
今年8月搬進(jìn)南環(huán)快速干道程鵬機(jī)電城的新址后,安康青少年宮負(fù)責(zé)人劉興剛開(kāi)心不已。“目前這里有1800平方米,12個(gè)教室,開(kāi)設(shè)了8個(gè)專業(yè)。”劉興剛說(shuō),自搬到新址,學(xué)生數(shù)量也增加到240多個(gè)。
和少年宮相比,漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館也有相似的經(jīng)歷,通過(guò)摸清資源,漢濱區(qū)財(cái)政局公共資產(chǎn)經(jīng)辦中心為他們?cè)诮夥怕氛业叫录摇?span style="display:none">KGq安康新聞網(wǎng)
如今1200平方米的場(chǎng)館里,燈光明亮、桌椅整潔,20多萬(wàn)冊(cè)的書(shū)籍按照門(mén)類擺放得整整齊齊。“現(xiàn)在冬天人稍微少點(diǎn),每天能有100多人來(lái)借閱圖書(shū),最多的時(shí)候,我們館里接待過(guò)600多人次的讀者。”漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館館長(zhǎng)吳濤說(shuō)。
裝修一新的漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館。
近年來(lái),漢濱區(qū)財(cái)政局以“用好城區(qū)、激活村鎮(zhèn)、盤(pán)活閑置、挖潛利用”為重點(diǎn),做好國(guó)有資產(chǎn)管理,在摸清家底的基礎(chǔ)上,將全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)根據(jù)資產(chǎn)權(quán)屬和使用情況分類管理,并按分類列出盤(pán)活挖潛計(jì)劃,有序推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)活工作落實(shí)落地,充分用好用活各類政策,緊盯政策挖潛力,創(chuàng)新管理促盤(pán)活。
為配合中心城區(qū)創(chuàng)文工作,將漢濱初中大橋路校區(qū)(大橋路51號(hào))苗圃巷中段小三層樓房調(diào)劑給教場(chǎng)社區(qū)用于修建公廁,解決周邊群眾如廁難問(wèn)題。
為有效提升教場(chǎng)社區(qū)駱家莊區(qū)域市容環(huán)境,提升周邊居民人居環(huán)境,將漢濱區(qū)委辦所屬駱家莊27號(hào)區(qū)委家屬院輔助房,排危拆除后的350余平方米的場(chǎng)地移交新城街道用于教場(chǎng)社區(qū)公益性便民服務(wù)菜市場(chǎng)用地。
漢濱區(qū)少兒圖書(shū)館內(nèi)景。
將金橋路西口區(qū)交通局道路運(yùn)輸服務(wù)中心辦公樓一樓5間臨街閑置辦公用房調(diào)劑給新城辦教場(chǎng)社區(qū)用于黨群服務(wù)陣地。
像這樣的事例還在不斷發(fā)生著。
在“產(chǎn)權(quán)集中統(tǒng)一管理、處置集中統(tǒng)一實(shí)施、收益集中統(tǒng)一分配”的“安康模式”下,漢濱國(guó)有資產(chǎn)管理充分體現(xiàn)了“市區(qū)一體、資源共享、城市共建、合力發(fā)展”的管理優(yōu)勢(shì),既給漢濱國(guó)有資產(chǎn)管理帶來(lái)了更多的機(jī)遇,也提出了更高的要求。
“資產(chǎn)基數(shù)大、歷史問(wèn)題多、權(quán)屬變更快”是漢濱國(guó)有資產(chǎn)“家底”的寫(xiě)照。
孩子們?cè)诎部登嗌倌陮m參加培訓(xùn)。
漢濱區(qū)財(cái)政局堅(jiān)持“管好區(qū)級(jí)資產(chǎn)、服從城區(qū)規(guī)劃、配合市級(jí)調(diào)劑、爭(zhēng)取支持傾斜”的工作理念,對(duì)231個(gè)行政事業(yè)單位(行政75個(gè)、事業(yè)156個(gè))國(guó)有資產(chǎn)總體情況和分布、構(gòu)成、管理、使用、績(jī)效等情況進(jìn)行了全面摸底清查,對(duì)137家行政事業(yè)單位實(shí)行了資產(chǎn)條碼化管理,對(duì)清查出的資產(chǎn)管理問(wèn)題,分類、分級(jí)、分層建立問(wèn)題臺(tái)賬,會(huì)同產(chǎn)權(quán)單位逐一研判,一事一策,提出化解措施。結(jié)合省、市資產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),對(duì)照資產(chǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)整治 32類突出問(wèn)題,再次將清查出的29項(xiàng)問(wèn)題臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)化梳理,使家底更清、問(wèn)題更明、措施更準(zhǔn)。
讀者在圖書(shū)館看書(shū)。
近年來(lái),通過(guò)搶抓中心城區(qū)建設(shè)改造、提升公共衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、創(chuàng)建全國(guó)文化示范城市和全國(guó)文明城市等政策機(jī)遇,漢濱區(qū)財(cái)政局公產(chǎn)中心通過(guò)協(xié)調(diào),16處市級(jí)資產(chǎn)調(diào)配給漢濱區(qū)使用,極大緩解了辦公用房緊缺和城區(qū)公共文化、社區(qū)服務(wù)等場(chǎng)所建設(shè)問(wèn)題。同時(shí),將盤(pán)活資產(chǎn)、促進(jìn)保值增值作為國(guó)有資產(chǎn)管理的目標(biāo),采取引入市場(chǎng)主體的方式,將漢濱區(qū)委黨校學(xué)苑樓、原河西鎮(zhèn)政府辦公樓、城區(qū)9個(gè)村社區(qū)日間養(yǎng)老照料中心等資產(chǎn)推行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),既提升了資產(chǎn)利用率,又確保了資產(chǎn)效益的最大化,有效增加國(guó)有資產(chǎn)收益。2022年,漢濱區(qū)通過(guò)盤(pán)活各類國(guó)有資產(chǎn),共計(jì)取得國(guó)有資產(chǎn)收入5641萬(wàn)元,其中國(guó)有資產(chǎn)處置收入316萬(wàn)元、國(guó)有資產(chǎn)出租收入473萬(wàn)元,其他收入4732萬(wàn)元,國(guó)有資本收益120萬(wàn)元。
從“用新、獨(dú)用”到“用舊、共用”轉(zhuǎn)變,漢濱區(qū)財(cái)政局將國(guó)有資產(chǎn)使用效益最大化,把過(guò)“緊日子”的要求落到了實(shí)處。