2013年，全市地稅系統(tǒng)納稅評估工作以“抓好基礎(chǔ)管理和規(guī)范化管理、用創(chuàng)新實現(xiàn)跨越”為戰(zhàn)略，以風險管理系統(tǒng)上線為契機，以“促進征收管理、促進稅收收入、促進稅法遵從”為目標，以“注重工作基礎(chǔ)、注重技能培訓、注重績效考核、注重規(guī)范管理”為重點，有效發(fā)揮了納稅評估職能作用。自5月風險管理系統(tǒng)在全市上線運行以來，累計完成4489戶次（其中專業(yè)納稅評估488戶，日常納稅評估4001戶次）納稅評估任務，累計評估入庫稅款2638萬元，成效顯著。
一是抓隊伍，注重評估人員素質(zhì)培訓。通過抓基礎(chǔ)培訓、抓提升培訓、抓實戰(zhàn)培訓等各種方式快速提升評估人員的業(yè)務技能和工作水平。二是抓基層，注重納稅評估工作基礎(chǔ)。通過深入基層開展工作調(diào)研，制定納稅評估工作流程，編印納稅評估規(guī)范化管理操作指南，全面夯實納稅評估工作基礎(chǔ)，規(guī)范納稅評估操作行為。三是抓質(zhì)量，注重納稅評估績效考核。按季從隊伍建設(shè)、業(yè)務培訓、任務完成、工作考核等方面進行全方位的考核，從評估任務完成情況、稅款入庫情況、單戶發(fā)起情況等9個方面進行通報，實行季度考核排名，納稅評估質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升。四是抓成效，注重評估職能作用發(fā)揮。通過抓行業(yè)稅收、抓重點區(qū)域稅收、抓重點稅源稅收評估促收，充分發(fā)揮納稅評估以評促收職能作用。
