安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 龍春來)擁有百萬人口之眾的漢濱區(qū),是我省唯一絕對(duì)貧困人口數(shù)量超過10萬人的深度貧困縣(區(qū)),脫貧工作成效關(guān)乎全市,影響全省。
決勝脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵是提升脫貧質(zhì)量。質(zhì)量從哪里來?從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中來,從長效機(jī)制中來,從市場化發(fā)展中來。漢濱區(qū)扭住“三變”改革,不斷激活農(nóng)村發(fā)展力、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,用新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)拓展發(fā)展路,推動(dòng)全區(qū)脫貧攻堅(jiān)向深度和廣度發(fā)展,而在這個(gè)過程中,村黨支部的作用發(fā)揮,至關(guān)明顯。
該區(qū)積極探索創(chuàng)新“三變”改革實(shí)踐,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),激活村黨支部這個(gè)“紅色堡壘”,構(gòu)建起支部“領(lǐng)”、合作社“帶”、群眾“參”、政策“扶”、產(chǎn)業(yè)“興”抓黨建促脫貧“五位一體”體系,先后在231個(gè)重點(diǎn)貧困村,發(fā)動(dòng)萬名一線幫扶黨員干部以“三變”改革為抓手,推動(dòng)4.1萬戶12.87萬貧困群眾鑲?cè)氘a(chǎn)業(yè)鏈,譜寫了一曲曲新時(shí)代黨群齊心大干、宣戰(zhàn)貧困、共建美好新生活的生動(dòng)樂章。
支部引領(lǐng),巧下資源變資產(chǎn)“先手棋”
“火車跑得快,全靠車頭帶”。該區(qū)始終注重發(fā)揮支部引領(lǐng)作用,支持鼓勵(lì)全區(qū)村黨支部以集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手,統(tǒng)籌開展農(nóng)村“三權(quán)分置”、林權(quán)等改革,巧下資源變資產(chǎn)“先手棋”。
集體產(chǎn)權(quán)制度改革是推動(dòng)“三變”改革的關(guān)鍵所在,摸清家底是前提和基礎(chǔ)。該區(qū)嚴(yán)格按照農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的步驟,組織各村支部牽頭“三委”班子,對(duì)村集體資源資產(chǎn)依序開展清產(chǎn)核資、明確權(quán)屬、界定成員、量化股權(quán)等工作,定下村集體資產(chǎn)盤子準(zhǔn)星。采取股份聯(lián)營、合作建園等方式,與當(dāng)?shù)亟?jīng)營主體發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),切實(shí)盤活村集體沉睡的土地、林朳、荒山等可利用資源,帶動(dòng)村辦企業(yè)、集體房產(chǎn)、水利設(shè)施等發(fā)揮效益,確保改革村集體不垮掉、資產(chǎn)無流失。大河鎮(zhèn)大河社區(qū)黨支部按照“支部牽頭、村社一體、企業(yè)運(yùn)作、群眾參股,合作共建、共享收益”思路,牽頭成立“美姐”農(nóng)民專業(yè)合作社,動(dòng)員620戶農(nóng)戶以經(jīng)營權(quán)入股,盤活村集體土地1200余畝,發(fā)展金銀花產(chǎn)業(yè),今年戶均增收達(dá)7000余元,村集體提取10萬元公益金。
針對(duì)當(dāng)前大量農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)就業(yè),農(nóng)村承包地撂荒和農(nóng)宅閑置的實(shí)際,進(jìn)一步推動(dòng)村支部探索實(shí)踐農(nóng)村土地及農(nóng)宅“三權(quán)分置”改革,嚴(yán)格按照“依法確權(quán)、充分賦權(quán)、創(chuàng)新活權(quán)”三步驟,通過土地承包經(jīng)營權(quán)、農(nóng)宅使用權(quán)等入股經(jīng)營主體,推動(dòng)土地等資源由分散走向集約,生產(chǎn)經(jīng)營由戶單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)為規(guī)模發(fā)展,新型經(jīng)營主體發(fā)展壯大,帶動(dòng)農(nóng)民獲得穩(wěn)固土地流轉(zhuǎn)收益,并賺取高額務(wù)工薪資和二次分紅。目前,全區(qū)累計(jì)實(shí)施土地流轉(zhuǎn)29.5萬畝,占全區(qū)農(nóng)村耕地總面積的36.4%,打造了一批如牛蹄、晏壩等鎮(zhèn)的茶葉專業(yè)村,葉坪、中原等鎮(zhèn)的魔芋專業(yè)村,茨溝、瀛湖等鎮(zhèn)的核桃專業(yè)村,壩河、早陽等鎮(zhèn)的烤煙專業(yè)村,4.1萬貧困戶戶均獲取土地增值收益一項(xiàng)1500余元。同時(shí),縣河、茨溝、瀛湖、流水等鎮(zhèn)部分村依托旅游資源,盤活農(nóng)宅發(fā)展“農(nóng)家樂”“漁家宴”,樹起漢江、瀛湖“江湖鄉(xiāng)愁”旅游品牌,點(diǎn)燃農(nóng)村資源變資產(chǎn)的“引爆點(diǎn)”,呈現(xiàn)村村支撐有產(chǎn)業(yè)、戶戶增收有渠道格局。
該區(qū)清醒認(rèn)識(shí)到,踐行“綠水青山就是金山銀山”的“兩山理論”,最大優(yōu)勢在生態(tài)、潛力活力在林業(yè),把主攻方向和著力點(diǎn)放在補(bǔ)強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條上才有出路。據(jù)統(tǒng)計(jì),全區(qū)核桃面積達(dá)55萬畝,茶葉面積達(dá)15萬畝,實(shí)現(xiàn)了人均1.2畝經(jīng)濟(jì)林果園、年均增收1000元目標(biāo)。瀛湖鎮(zhèn)天柱山村2017年底與瀛天合作社簽訂協(xié)議,發(fā)展核桃3500畝,合作社在保證初始階段支付農(nóng)民股東每年每畝210元保底分紅的基礎(chǔ)上,自2019年起,每年拿出園區(qū)總產(chǎn)值的8%進(jìn)行二次分紅,其中村集體經(jīng)濟(jì)組織提留3%用于村內(nèi)社會(huì)民生事業(yè),農(nóng)民股東5%按股分紅。譚壩鎮(zhèn)前河社區(qū)黨支部拿出2000畝土地入股硒萬山實(shí)業(yè)有限公司發(fā)展楊梅,洪山鎮(zhèn)乾隆村發(fā)展10800畝油茶,縣河鎮(zhèn)財(cái)梁社區(qū)發(fā)展1000畝高產(chǎn)富硒茶等,山林經(jīng)濟(jì)覆蓋全區(qū)60%的村集體,把綠色山林變成了“綠色銀行”。
支部牽頭,讓產(chǎn)業(yè)資金扶到“關(guān)鍵處”
脫貧攻堅(jiān)、攻城拔寨,資金是關(guān)鍵。該區(qū)為發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”作用,按照“區(qū)級(jí)統(tǒng)籌、鎮(zhèn)辦實(shí)施、產(chǎn)權(quán)村有、企業(yè)(園區(qū))使用、股權(quán)收益固定、貧困戶分紅受益”原則,制定出臺(tái)《“三變”改革資金使用管理辦法》等一系列制度性文件,進(jìn)一步明確村兩委實(shí)施“撥改投、投轉(zhuǎn)股、股分紅”鼓勵(lì)措施,以制度剛性督促村支部把財(cái)政切塊、蘇陜協(xié)作、扶貧貸款、社會(huì)扶持等資金統(tǒng)一整合為村集體股權(quán),自建村集體企業(yè)或協(xié)議投入各類發(fā)展良好的經(jīng)營主體,變過去財(cái)政扶持經(jīng)營主體資金無償投入為有償使用,撬動(dòng)各類投入脫貧攻堅(jiān)的項(xiàng)目資金,讓“死錢”變“活錢”,實(shí)現(xiàn)“錢生錢”。該區(qū)先后撥付引導(dǎo)資金11343萬元,指導(dǎo)貧困村成立扶貧互助資金協(xié)會(huì)224個(gè),吸納會(huì)員14000余名,有效破解了貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“融資難”問題。
整合產(chǎn)業(yè)資金扶到“關(guān)鍵處”。該區(qū)整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金4億元,以“撥改投”方式由村支部牽頭,投入當(dāng)?shù)匕l(fā)展實(shí)力較好的經(jīng)營主體,依照契約建立股權(quán)合作關(guān)系,落實(shí)分紅效益。將4900萬元蘇陜協(xié)作扶貧資金,以合同入股方式投向28個(gè)項(xiàng)目經(jīng)營主體,輻射帶動(dòng)65個(gè)貧困重點(diǎn)村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),1000余貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上年獲取經(jīng)營分紅收益2300余元,貧困戶在改革中人均增收1300余元。落實(shí)小額信貸扶貧和政府增信貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金7400萬元,累計(jì)為1.45萬貧困戶發(fā)放小額貸款6.62億元,撬動(dòng)信貸激發(fā)“內(nèi)動(dòng)力”。
用好社會(huì)資本暢通“新渠道”。圍繞“富硒”“綠色”兩大農(nóng)產(chǎn)品競爭力元素,吸引城鄉(xiāng)資本逐夢新農(nóng)村,目前漢濱區(qū)累計(jì)吸引各類基金公司、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士投融資80余億元,在村支部引領(lǐng)下參與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)村集體發(fā)展活力。組織譚壩鎮(zhèn)譚壩村、關(guān)廟鎮(zhèn)老龍村等17個(gè)貧困村黨支部將上級(jí)扶持的601萬元,壩河鎮(zhèn)繁榮村、茨溝鎮(zhèn)白巖村等24個(gè)貧困村將上級(jí)扶持的1200萬元財(cái)政切塊扶貧資金,以入股方式建太陽能光伏電站和城區(qū)購置門面房,探索出“村有四式、戶有八法”資產(chǎn)收益扶貧模式,取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
黨員示范,有了經(jīng)營主體農(nóng)民多元變身
“三變改革核心是壯大集體經(jīng)濟(jì),采取支部引領(lǐng),推動(dòng)小農(nóng)戶與經(jīng)營主體建立新的鏈接方式,是新時(shí)代黨建助力脫貧攻堅(jiān)的主攻方向”,該區(qū)區(qū)委常委、組織部長郭正鋒在指導(dǎo)基層抓黨建促脫貧攻堅(jiān)時(shí)多次強(qiáng)調(diào)。為推動(dòng)“三變”改革,壯大集體經(jīng)濟(jì),該區(qū)以村黨支部為單元,組織動(dòng)員農(nóng)民群眾把土地、林朳、勞務(wù)、資金等折股量化,參股入股村上擇優(yōu)選育的經(jīng)營主體,促使農(nóng)民股東多元變身。
為維護(hù)好保護(hù)好發(fā)展好農(nóng)民群眾的切身利益,嚴(yán)防改革帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)問題,該區(qū)要求村支部始終沖在一線,在集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)中,堅(jiān)持一把尺子,科學(xué)合理劃分集體股、成員股、貢獻(xiàn)股等,7個(gè)集體產(chǎn)改試點(diǎn)村確認(rèn)成員股東12260人、落實(shí)集體股權(quán)近萬元,有力打響“農(nóng)民變股東”第一槍。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,各村落實(shí)3至5名黨員根據(jù)自身專長組建核桃、茶葉、魔芋、蔬菜、油茶、生豬、蠶桑等產(chǎn)業(yè)黨小組,主動(dòng)融入農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場,定期督促經(jīng)營主體公布生產(chǎn)經(jīng)營、市場發(fā)展,財(cái)務(wù)管理情況,協(xié)調(diào)處理農(nóng)民股東在產(chǎn)業(yè)鏈上的土地糾紛、勞務(wù)結(jié)算、股份收益問題,搭建起村集體、農(nóng)民與經(jīng)營主體三者之間互通互聯(lián)互信互惠的橋梁。
“入股了嗎?”時(shí)下成了農(nóng)民們攢堆串門、電話、微信議論的熱門話題,一些村支書和第一書記反映,手機(jī)都被村民打“爆”了,微信、短信一天回復(fù)上百條,產(chǎn)權(quán)改革特別是成員股份劃分再次把村級(jí)組織推向風(fēng)口,讓大部分農(nóng)民再次找到村集體一家人的感覺,村支部書記、第一書記被群眾親切地稱為“豬司令”“茶博士”“菜書記”。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全區(qū)395個(gè)村、65個(gè)農(nóng)村社區(qū)已全面開展集體產(chǎn)權(quán)制度改革,預(yù)計(jì)年底75萬農(nóng)村居民將再次獲得集體股權(quán);已發(fā)展的1556個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社培育農(nóng)民社員股東35000人,46家企業(yè)吸納股東2000余人,扶貧互助資金協(xié)會(huì)發(fā)展貧困戶會(huì)員14000余名。
最是情懷出本心。據(jù)悉,該區(qū)通過大力實(shí)施“支部+三變+貧困戶”模式,已建成產(chǎn)值 2 千萬以上園區(qū) 32 個(gè)、產(chǎn)值過億園區(qū) 6 個(gè),新社區(qū)工廠21個(gè),光伏電站17處,鎮(zhèn)村電商服務(wù)站點(diǎn)79個(gè),推動(dòng)30個(gè)貧困村如期出列,建檔立卡貧困人口減少2522戶12510人。
秦巴明珠黨旗紅,追趕超越爭先鋒。當(dāng)前,全區(qū)上下正在基層黨支部這個(gè)紅色堡壘的引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)下,激活“三變”改革的強(qiáng)大引擎,聚力攻克201個(gè)村38572戶116251人脫貧摘帽,在漢水之濱奮力書寫著美麗的“時(shí)代答卷”。