安康新聞網(wǎng)迅(通訊員 唐繼虎)浙江省諸暨市楓橋鎮(zhèn)在50多年前探索出來的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,為“農(nóng)村穩(wěn)”提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
如今,漢陰縣在繼承和發(fā)揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基礎(chǔ)上,經(jīng)過4年多實(shí)踐,探索出一條社會(huì)治理新路子——“321”模式,被稱之為“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的“漢陰樣本”。2018年,該經(jīng)驗(yàn)先后被寫入省委1號文件和市委、市政府文件,進(jìn)行推廣。
從“楓橋經(jīng)驗(yàn)”到“漢陰實(shí)踐”
“很想力所能及地為村集體、為群眾辦點(diǎn)好事實(shí)事,但缺少干事的平臺和氛圍,想也白搭。”2014年初,觀音河鎮(zhèn)人大代表張本艷對前來走訪調(diào)研的縣委主要領(lǐng)導(dǎo)真誠地說。無獨(dú)有偶,在平梁鎮(zhèn)太行村,中心戶長李科杰也時(shí)常感嘆“英雄無用武之地”。
黨建引領(lǐng)是社會(huì)組織的“魂”,基層基礎(chǔ)是社會(huì)組織的“根”,而黨員、人大代表、中心戶長是基層社會(huì)組織治理的“精英”群體。如何把這些人“用”起來參與社會(huì)治理?
在調(diào)研座談的基礎(chǔ)上,漢陰縣提出,推行黨員聯(lián)系群眾、人大代表聯(lián)系選民、中心戶長聯(lián)系居民“三聯(lián)系”,管理網(wǎng)格化、服務(wù)精細(xì)化“二化”,以村級自治平臺為支撐的“321”基層治理工作法,充分發(fā)揮黨員、人大代表、中心戶長作用,搭建干群之間聯(lián)系溝通的橋梁紐帶,探索新形勢下務(wù)實(shí)管用、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村社會(huì)治理新路子。
“過去,人們調(diào)侃人大代表一年到頭‘聽聽報(bào)告舉舉手、畫畫圈圈喝喝酒’,現(xiàn)在身上有了擔(dān)子,自己都感到更有活力了,再也不是一腔熱情無人付,一身力氣無處使了。”雙乳村2組的鎮(zhèn)人大代表鄒煒,在推行“321”社會(huì)治理模式后說。
自2014年全縣推行“321”社會(huì)治理模式,全縣有能力的2123名黨員,通過年初實(shí)事承諾、日常踐諾、年終評諾,全年積分制管理,結(jié)對幫扶貧困戶3485戶9723人,干群一心促脫貧、共謀發(fā)展奔小康的局面逐步形成;629名市、縣、鎮(zhèn)三級駐村(社區(qū))人大代表,廣泛收集選民意見建議,為群眾排憂解難,既增強(qiáng)了村民反映合理訴求建議的積極性,同時(shí)也提高了各級人大代表的公信力。
“漢陰縣在政法綜治維穩(wěn)工作中,創(chuàng)出了一些新的特色亮點(diǎn),應(yīng)予充分肯定。對于‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’的‘漢陰樣本’(即漢陰推行的‘三線兩化一平臺’模式)做法可以進(jìn)一步堅(jiān)持完善提高,讓其更好地發(fā)揮在基層治理中的作用,為平安建設(shè)、法治建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)。”11月27日,省委常委、政法委書記莊長興在看到漢陰縣“321”模式相關(guān)材料后作出以上批示。
從“兩管”到“兩化”
平梁鎮(zhèn)太行村三組李某2017年從外地打工回家后和丈夫蔡某開始鬧糾紛,最后演變成要離婚。蔡某放出話來,如果離婚,就把李某娘家人殺光。得知這一信息后,村委會(huì)副主任蔡清被派去調(diào)解,可是蔡清前后跑了多次,李某和蔡某都不買賬,最后住在蔡某家隔壁的三級網(wǎng)格長程勇自告奮勇去調(diào)解,由于人熟、情況熟,很快就把這起糾紛調(diào)解下來。事后,李某和蔡某都很感激程勇。
同樣,在城關(guān)鎮(zhèn)五一村11組,貧困戶余德進(jìn)在今年汛期時(shí),屋后一塊地垮坎滑坡,堵塞自家水溝泡濕墻,同時(shí),地上一棵樹垮砸在他家房頂造成損失。余德進(jìn)沒有找村干部,而是找到了住在附近的黨員余龍歲,余龍歲第一時(shí)間將土地的主人請到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)解,不到一個(gè)小時(shí),就將事情處理好了。
“普通黨員和人大代表就是群眾身邊的人,說話有時(shí)比鎮(zhèn)村干部還管用,而且也很及時(shí)。以前,我們是村上管和干部管,現(xiàn)在我們實(shí)行管理‘網(wǎng)格化’、服務(wù)‘精細(xì)化’,群眾滿意度越來越高了。”五一村村主任吳大剛說。
在“321”基層社會(huì)治理模式中,網(wǎng)格化管理是最重要的基礎(chǔ)平臺。漢陰縣按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,以村(社區(qū))為單位,綜合行政區(qū)劃、轄區(qū)人口多少等因素,全覆蓋設(shè)立一、二、三級網(wǎng)格:一級網(wǎng)格長由村(社區(qū))“三委班子”成員兼任;二級網(wǎng)格以村民小組為單位設(shè)立,網(wǎng)格長由村民小組長擔(dān)任;在人口較多的二級網(wǎng)格下設(shè)立三級網(wǎng)格,網(wǎng)格長由中心戶長擔(dān)任,每個(gè)網(wǎng)格按20至30戶、70至120人的規(guī)模劃分,努力實(shí)現(xiàn)“人到格中去、事在網(wǎng)中辦”。
從“旁觀者”到“參與者”
11月29日,初冬的觀音河鎮(zhèn)水田村田間地頭上一片繁忙景象,有的在栽植花椒樹,有的在栽植拐棗樹,還有的在打理茶園。幾個(gè)月前,還在為發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)愁的水田村支部書記陳小衛(wèi),看到這種場景邊笑邊對筆者說:“‘按著牛頭喝水’確實(shí)是不行,還得要群眾自愿自覺。”
原來,年初為了加快脫貧攻堅(jiān)步伐,觀音河鎮(zhèn)要求各村積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè),水田村支部、村委會(huì)確定了發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),然后逐戶上門去落實(shí),誰知村民的積極性都不高。后來,駐村的第一書記喻祥提出先召開“三線”人員會(huì)議,在聽取各方意見的基礎(chǔ)上,再召開群眾大會(huì)確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過民主協(xié)商,變以前的“要群眾干”,為“群眾要干”,很快使群眾達(dá)成了共識,所以也就出現(xiàn)了群眾熱火朝天的場景。
“以前是干部說、群眾聽,干部干、群眾看;現(xiàn)在是干部、群眾都能參與村上的事務(wù)。”雙乳村群眾代表沈毅這樣評價(jià)身邊的變化。
漢陰縣在推行“321”基層社會(huì)治理模式中,搭建起以村黨組織為核心、村民(代表)大會(huì)為決策主體、村委會(huì)為執(zhí)行主體、村監(jiān)委會(huì)為監(jiān)督主體、村級經(jīng)濟(jì)組織為支撐、社會(huì)組織為補(bǔ)充的“六位一體”村民自治平臺,形成了以德治為引領(lǐng)、自治為基礎(chǔ)、法治為保障、協(xié)商為形式、平臺為支撐的基層群眾自治體系。并通過制定完善村規(guī)民約,推行“干部說法說政策,群眾說事說心聲,大事要事民主協(xié)商”機(jī)制,出臺《村級民主協(xié)商議事制度》,充分發(fā)揮民智,讓自治平臺成為了群眾實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)的大舞臺,實(shí)現(xiàn)了由“鎮(zhèn)村管理”向“群眾自治”的轉(zhuǎn)變,社會(huì)治理不再是村組干部的“獨(dú)角戲”,日趨成為全民參與的“大合唱”。
“321”社會(huì)治理模式推行4年多來,取得了顯著成效,全縣信訪主要指標(biāo)持續(xù)下降。2017年,到省訪同期下降25.6%,到京訪同比下降30.4%,進(jìn)京非訪下降66.7%。各類案件也呈下降趨勢,刑事案件同比下降44.6%,其中命案兩起,同比下降50%。治安案件同比下降8.08%。今年,各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)下降,基本實(shí)現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交、糾紛不激化”的目標(biāo)。全縣社會(huì)治安滿意率達(dá)到95.06%,躍居全省第5位,被評為全省綜治平安建設(shè)先進(jìn)縣。