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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn自2004年起，中國(guó)已經(jīng)連續(xù)10年成為越南第一大貿(mào)易伙伴。目前，中國(guó)是越南最大的進(jìn)口國(guó)，占到其進(jìn)口總額的三分之一；中國(guó)還是越南出口的第四大國(guó)，占其出口總額的10%。據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2013年，中越雙邊貿(mào)易額達(dá)到654.8億美元，同比增長(zhǎng)30%。
中國(guó)企業(yè)為什么喜歡投資越南？
從2000年左右開(kāi)始，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景下，中國(guó)企業(yè)界也興起了“走出去”的熱潮。當(dāng)時(shí)，越南政府也推出了吸引外資的一些優(yōu)惠政策。于是，2003年前后，中國(guó)企業(yè)選擇到越南投資，尤其是2008年金融危機(jī)之后，越南的低勞動(dòng)力成本更是吸引了包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的眾多外國(guó)企業(yè)。
云南人胡欣在越南河內(nèi)投資經(jīng)營(yíng)了一家集生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的醫(yī)藥企業(yè)。他在接受媒體采訪時(shí)表示，在越南辦工廠有很多得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。首先就是勞動(dòng)力成本很低。“中國(guó)工人一天工作8小時(shí)，其月工資最低為兩三千元，越南工人工作時(shí)間為8小時(shí)的，工資在一千元左右；越南勞動(dòng)法沒(méi)有規(guī)定不許工作12小時(shí)，我們的工廠施行的是12小時(shí)工作制，工人的工資為1500元左右。”
此外，據(jù)胡欣介紹，越南的工業(yè)原料比中國(guó)便宜很多，酒精、煤炭、水等也比國(guó)內(nèi)便宜；而且越南的環(huán)保評(píng)級(jí)規(guī)定也很少，這吸引了很多生產(chǎn)光電產(chǎn)品的外國(guó)企業(yè)，但環(huán)評(píng)低標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致了嚴(yán)重的重金屬污染。
不過(guò)，在胡欣看來(lái)，越南適合生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展，不適合高科技企業(yè)，因?yàn)樵侥系目蒲心芰涂沙掷m(xù)發(fā)展能力很弱。
2014年5月16日，中國(guó)—東盟商務(wù)理事會(huì)執(zhí)行理事長(zhǎng)許寧寧在接受媒體采訪時(shí)表示：“勞動(dòng)力成本低廉、對(duì)外資的優(yōu)惠政策以及正在進(jìn)行中的包括跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)定（TPP）在內(nèi)的一系列貿(mào)易談判，這些都是越南吸引外資的重要原因。”
有公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)稱(chēng)，截至2013年3月底，中國(guó)對(duì)越南投資有效項(xiàng)目899個(gè)，合同總額47.1億美元，在101個(gè)對(duì)越南投資的國(guó)家和地區(qū)中排名第13位。投資主要集中在加工制造業(yè)、建筑建設(shè)等行業(yè)。
越南國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年4月20日，今年越南共吸收外國(guó)直接投資32.28億美元，其中來(lái)自中國(guó)（包括香港、澳門(mén)和臺(tái)灣地區(qū)）的占18.5%。另?yè)?jù)《越南投資評(píng)論》3月16日?qǐng)?bào)道，截至2014年2月20日，越南累計(jì)共有外商直接投資（FDI）項(xiàng)目16053個(gè)，注冊(cè)資本總額2347億美元。其中日本、新加坡和韓國(guó)位居前三。中國(guó)位居第九，共投資998個(gè)項(xiàng)目，注冊(cè)資本總額72.9億美元。
2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，中企密集進(jìn)入越南
目前，有多少家中國(guó)企業(yè)在越南投資，并沒(méi)有官方統(tǒng)計(jì)。《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》特選取中國(guó)越南商會(huì)113家會(huì)員名錄為樣本，梳理中國(guó)企業(yè)在越南的投資脈絡(luò)。
113家中國(guó)企業(yè)中，可查詢到在越南投資設(shè)廠時(shí)間的有67家。
其中，上世紀(jì)90年代到越南投資的中國(guó)企業(yè)有12家，主要從事工程承包業(yè)務(wù)等，如中國(guó)建材國(guó)際越南公司（1990年）、中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司越南辦事處（上世紀(jì)90年代）等。
2000年到2003年，中國(guó)企業(yè)到越南投資出現(xiàn)第一次明顯增長(zhǎng)，其間，有10家企業(yè)進(jìn)入越南。2008年國(guó)際金融危機(jī)后，越南吸引了更多外國(guó)企業(yè)前往投資。
2008年，全球經(jīng)濟(jì)遭遇金融危機(jī)“寒流”，這迫使很多國(guó)家的企業(yè)選擇轉(zhuǎn)向東南亞地區(qū)投資建廠。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅面臨金融危機(jī)造成國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力下降的難題，同時(shí)人民幣升值一方面影響外資到中國(guó)采購(gòu)原材料，一方面又影響中國(guó)制成品出口。此時(shí)，對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)展海外投資，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售是被迫選擇。這一方面可以避免人民幣兌美元升值的出口劣勢(shì)；另一方面，有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品直接到國(guó)外銷(xiāo)售可以降低出口成本，繞開(kāi)貿(mào)易壁壘。
工程承包類(lèi)企業(yè)占比最高
113家中國(guó)企業(yè)中，在越南投資最多的是工程承包類(lèi)企業(yè)（26家）、除此之外，機(jī)械制造（11家）、金屬冶煉（9家）、建筑材料（7家）也是中企在越南投資的熱點(diǎn)。
中國(guó)企業(yè)于1992年進(jìn)入越南工程承包市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，“中國(guó)建筑”已經(jīng)在越南逐漸形成品牌效應(yīng)，很多由中方承建的項(xiàng)目獲得各方好評(píng)，越南已成為中國(guó)在東南亞最大的工程承包市場(chǎng)。
據(jù)媒體報(bào)道，2008年，中國(guó)在越南新簽工程承包、勞務(wù)合作、設(shè)計(jì)咨詢合同1685份，合同額30.85億美元，完成營(yíng)業(yè)額19.82億美元。中國(guó)企業(yè)在越南水電、火電、水泥、化工等領(lǐng)域具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。截至2009年12月底，中國(guó)在越南的工程承包合同額為154.2億美元，營(yíng)業(yè)額75.17億美元。
家電是中企在越南的名片
因?yàn)閯趧?dòng)力成本等優(yōu)勢(shì)，越南近年來(lái)也成為家用電器（3家）等產(chǎn)業(yè)的投資熱點(diǎn)。根據(jù)越南2007年加入WTO時(shí)的承諾，電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等家用電器進(jìn)口關(guān)稅在3~5年內(nèi)將降至25%。但如果在越南本地生產(chǎn)銷(xiāo)售的話，就是零關(guān)稅。
在越南政府諸多利好的刺激下，中國(guó)的TCL（1999年）、美的（2007年）、蘇泊爾（2008年）和日韓的三星、三洋、東芝、LG、友達(dá)、松下、夏普等家電企業(yè)均先后在越南投資設(shè)廠。
目前，家電已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)在越南的一張名片。據(jù)悉，2013年越南小家電行業(yè)增長(zhǎng)率為22%。吹風(fēng)機(jī)、電熨斗、電磁爐等中國(guó)小家電產(chǎn)品物美價(jià)廉，廣受越南消費(fèi)者的青睞。
摩托車(chē)企業(yè)：曇花一現(xiàn)的霸主
在113家企業(yè)中還有4家摩托車(chē)制造企業(yè)：力帆越南摩托車(chē)制造聯(lián)營(yíng)公司（2002年）、優(yōu)耐特摩托車(chē)公司（2001年）、宗申電機(jī)制造公司（2004年）、重慶越南東本工業(yè)制造有限責(zé)任公司（2000年）。
從1999年開(kāi)始，中國(guó)摩托車(chē)開(kāi)始進(jìn)入越南市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)中國(guó)摩托車(chē)以比韓國(guó)車(chē)低700美元，比日本車(chē)低1200～1500美元的價(jià)格優(yōu)勢(shì)成為越南市場(chǎng)的“武林霸主”，市場(chǎng)占有率一度達(dá)到了80%。一時(shí)間，隆鑫、力帆、宗申、嘉陵等中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的摩托車(chē)充斥了大街小巷，從城市到農(nóng)村，廣受越南消費(fèi)者歡迎。
然而，也許是錢(qián)賺得太容易了，隨后，許多中國(guó)企業(yè)變得急功近利、自相殘殺。據(jù)媒體報(bào)道，為爭(zhēng)奪客戶，中國(guó)企業(yè)內(nèi)部互相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致市場(chǎng)混亂。越南客戶則趁機(jī)挑動(dòng)價(jià)格戰(zhàn)，一時(shí)間摩托車(chē)配件的價(jià)格直線下降，由原來(lái)的530～550美元／套降到后來(lái)的400～450美元／套，有的公司甚至降到300～350美元／套，已經(jīng)是虧本出口。2003年前后，在越南的中國(guó)摩托車(chē)企業(yè)被日本品牌搶去了頭把交椅。
中企投資向服務(wù)業(yè)延伸
值得注意的是，近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)不斷加大對(duì)越南投資中第三產(chǎn)業(yè)的比重，包括運(yùn)輸（8家）、餐飲（7家）、銀行（4家）、通訊電信（4家）、 醫(yī)藥（2家）等行業(yè)都有投資，中國(guó)企業(yè)的投資方向正在向服務(wù)業(yè)不斷延伸。
其中，通訊行業(yè)表現(xiàn)不俗。2004年2月，中興通訊和越南鐵路總公司就建設(shè)越南鐵路通信網(wǎng)項(xiàng)目簽訂框架協(xié)議，這是中國(guó)通信設(shè)備制造企業(yè)首次大規(guī)模進(jìn)入越南市場(chǎng)。2010年8月，華為在越南的第一個(gè)樣品展示店開(kāi)張；截至當(dāng)年5月，華為在越南市場(chǎng)銷(xiāo)售的移動(dòng)寬頻設(shè)備已逾1億個(gè)。
中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司（2005年）、中國(guó)工商銀行股份有限公司河內(nèi)分行（2009年）、交通銀行股份有限公司胡志明市分行（2011年）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行河內(nèi)代表處（2012年），近年來(lái)也先后開(kāi)始在越南開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)務(wù)。這為中資企業(yè)在越南的貸款需求、信貸支持，提供了跨境金融服務(wù)。
越南勞資糾紛頻現(xiàn)，越南工會(huì)稱(chēng)“工人好群聚起哄”
不過(guò)，有多位企業(yè)主在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示，越南的勞資關(guān)系其實(shí)一直都很緊張，這并不僅限于中資企業(yè)。
根據(jù)越南中央經(jīng)濟(jì)管理研究院2010年3月完成的調(diào)查報(bào)告，越南政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)比市場(chǎng)工資水平低20%，比東南亞地區(qū)其他國(guó)家低40%，只能夠滿足工人生活需要的 60%～65%。在這種情況下，越南的物價(jià)卻不斷上漲，2010年CPI增幅高達(dá)20%。2013年，越南通貨膨脹有所緩解，CPI為十年來(lái)最低，增幅為6.04%。但是CPI增幅高于GDP增幅一個(gè)百分點(diǎn)。
2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，一些外資撤離，越南經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期不好，一直沒(méi)有復(fù)蘇，老百姓對(duì)政府怨聲載道。
據(jù)媒體報(bào)道，由于工資低，有些工人因生活壓力而偷竊公司財(cái)物，這樣的惡劣現(xiàn)象屢禁不止，難以防范，給企業(yè)造成較大困擾。而此問(wèn)題因涉及個(gè)人自尊，極為敏感，處理不當(dāng)極容易導(dǎo)致勞資沖突。
早在2007年8月，隸屬于越南總工會(huì)的越南工人和工會(huì)研究院公布的《外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)查報(bào)告》指出，“在發(fā)生勞資糾紛時(shí)，他們（工人）易于盲動(dòng)，不計(jì)后果，不為企業(yè)著想，隨去隨來(lái)，隨時(shí)生事，好群聚起哄。”
這種勞資沖突造成的罷工經(jīng)常出現(xiàn)。根據(jù)越南總工會(huì)2010年3月發(fā)表的勞資關(guān)系報(bào)告，從1995年到2010年，越南共發(fā)生工人罷工近4000起，呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的特點(diǎn)。這些罷工72%發(fā)生在外資企業(yè)，80%的罷工集中在南方重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū)，而越南南方恰是此次越南打砸搶燒暴力活動(dòng)最先爆發(fā)的地區(qū)。
專(zhuān)家稱(chēng)：“越南國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別或被上調(diào)”
國(guó)際知名管理咨詢公司Strategy&（原博斯公司）高級(jí)顧問(wèn)單小虎告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》：他們服務(wù)的企業(yè)中就有在越南投資的中國(guó)企業(yè)，此次事件后客戶大多要求作出風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，特別是對(duì)于投資建廠的項(xiàng)目，一般會(huì)選擇在中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司（下稱(chēng)“中信保”）投保來(lái)降低海外投資可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
“所有走出去的對(duì)外投資都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)還處于時(shí)時(shí)變動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程之中。中信保2005年發(fā)布了首份《國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》，將國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分為1~9級(jí)，9級(jí)為風(fēng)險(xiǎn)最大的國(guó)家，其中，越南、菲律賓等的評(píng)級(jí)為6,屬于風(fēng)險(xiǎn)中等的國(guó)家。此次越南事件后，在最新的國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中有可能會(huì)上調(diào)越南的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。”單小虎說(shuō)，越南事件后，中國(guó)企業(yè)海外投資首先要注意持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)；第二做好本地化風(fēng)險(xiǎn)管理，要把本地員工請(qǐng)進(jìn)來(lái)，甚至要和當(dāng)?shù)卣�，和�?dāng)?shù)卣约爸袊?guó)駐當(dāng)?shù)厥桂^緊密聯(lián)系，不孤立和隔絕自己，保持溝通暢通。
