安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 王吉勇 ) 讓患者減輕就醫(yī)負(fù)擔(dān),破解看病“擁堵病”促進(jìn)醫(yī)療資源合理配置、均衡布局,打通上下轉(zhuǎn)診渠道,讓患者“下沉”到基層,建立有序的就醫(yī)秩序是白河醫(yī)改的目標(biāo)。圍繞這個目標(biāo),縣醫(yī)院和縣中醫(yī)院各顯神通。
縣醫(yī)院上找“三甲”幫手
縣醫(yī)院與湖北省太和醫(yī)院聯(lián)合建設(shè)耳鼻咽喉科、重癥醫(yī)學(xué)科,填補(bǔ)了白河沒有重癥醫(yī)學(xué)科的空白。與安康市中醫(yī)醫(yī)院聯(lián)合建設(shè)兒科、急診科,并根據(jù)縣醫(yī)院兒科和急診科發(fā)展的需要,長駐或定期派出專家全方位指導(dǎo)和坐診。同時和十堰人民醫(yī)院協(xié)作開展血液透析業(yè)務(wù),建立縣級重點(diǎn)?蒲和肝隹。通過“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”與北京煤炭總醫(yī)院建立“護(hù)心云”工程,極大的方便白河廣大心臟患者問診治療。通過與“三甲”醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作聯(lián)合,為縣醫(yī)院輸入科學(xué)的管理理念、先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)、培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)人才,使其在較短時間內(nèi)技術(shù)水平、診療人次、服務(wù)質(zhì)量等得到明顯提升,并逐步達(dá)到優(yōu)勢?频倪\(yùn)行水平。
縣醫(yī)院下拉基層助手
2016年,縣醫(yī)院投資50余萬元,組織醫(yī)療資源,提供專家支持,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造了全縣心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心,搭建出一條“心電診斷高速路”,實(shí)現(xiàn)了縣域內(nèi)萬千群眾不出鎮(zhèn)就能享受上級醫(yī)院服務(wù)的目標(biāo)?h域心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心,以該院為中心、覆蓋縣域內(nèi)所有鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院。心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心由中央監(jiān)測站、遠(yuǎn)程采集器、移動終端設(shè)備組成。當(dāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)有心電診斷需求時,采集器會記錄下瞬時心電圖并以實(shí)時傳輸?shù)姆绞絺魉偷叫碾娋W(wǎng)絡(luò)診斷中心,經(jīng)有資質(zhì)、高職稱的醫(yī)師診斷后,簽發(fā)診斷報告,并點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)回各鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,再由衛(wèi)生院自行打印診斷報告。這條“診斷高速路”,讓更多的患者避免了舟車勞頓以及排隊(duì)繳費(fèi)就診的情況,為更多的患者贏得了寶貴的搶救時間?h醫(yī)院將爭取更多城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,豐富醫(yī)聯(lián)體合作內(nèi)涵,建設(shè)區(qū)域影像、檢驗(yàn)、病理、消毒供應(yīng)等共享中心,實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)信息互通、檢查結(jié)果互認(rèn)、遠(yuǎn)程就醫(yī),逐步實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療水平,降低了醫(yī)療成本,向廣大老百姓提供了更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的診療服務(wù)。
縣中醫(yī)院“秦楚聯(lián)姻”一家人
2013年10月,縣中醫(yī)院與十堰市人民醫(yī)院成立了緊密型醫(yī)療聯(lián)合體,并命名為“秦楚醫(yī)療聯(lián)合體”。該醫(yī)療聯(lián)合體采取“3+2”的方式,由十堰市人民醫(yī)院“三甲”醫(yī)院為核心,縣中醫(yī)院“二甲”醫(yī)院參與合作。按照法人獨(dú)立、屬地管理,“七不變、六統(tǒng)一”的原則,即法人資格、單位性質(zhì)、人員編制、政府投入、職責(zé)任務(wù)、優(yōu)惠政策、公益職責(zé)“七不變”,行政管理、人員、資金、業(yè)務(wù)、績效、藥械“六統(tǒng)一管理”前提下,將醫(yī)院的經(jīng)營管理權(quán)和行政、人事調(diào)配權(quán)交由“管委會”管理,對院長實(shí)行聘任制和目標(biāo)責(zé)任制,率先取消了行政級別。作為核心醫(yī)院的十堰市人民醫(yī)院,承擔(dān)縣中醫(yī)院的人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),聯(lián)合體定期舉辦白河縣基層醫(yī)護(hù)人員技能培訓(xùn)班,對白河縣鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)護(hù)人員免費(fèi)輪訓(xùn)。同時派駐40余名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到縣中醫(yī)院,一方面解決縣中醫(yī)院有設(shè)備沒有學(xué)科骨干,有醫(yī)生沒有先進(jìn)技術(shù)的問題,另一方面通過縣級醫(yī)院的分流,也緩解了上級醫(yī)院的就診壓力。
縣中醫(yī)院下扎基層樹根基
縣中醫(yī)院與十堰市人民醫(yī)院借助聯(lián)合辦醫(yī),通過遠(yuǎn)程會診網(wǎng)絡(luò),可即時與十堰、武漢、上海、西安等地醫(yī)院和醫(yī)學(xué)專家取得聯(lián)系,進(jìn)行遠(yuǎn)程業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并且十堰市人民醫(yī)院開通聯(lián)合體綠色轉(zhuǎn)診通道,危重及特殊患者優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查、優(yōu)先診治。以縣中醫(yī)院為紐帶,逐步讓白河縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)加入到秦楚醫(yī)療聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源在三級、二級、一級醫(yī)院、村衛(wèi)生室之間有效共享,提高綜合醫(yī)療服務(wù)能力,建成“3+2+1+X”的醫(yī)療運(yùn)轉(zhuǎn)模式。
白河組建跨省醫(yī)聯(lián)體、共享中心、?坡(lián)盟、支援幫扶將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源藤蔓深深扎根于基層,不僅提升了醫(yī)院的管理水平和?茖(shí)力,有力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層轉(zhuǎn)移,推進(jìn)了分級診療,增強(qiáng)了醫(yī)院和患者的獲得感,提高了醫(yī)聯(lián)體發(fā)展質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)的醫(yī)療資源最大利用和共享。