通訊員 馬運溧 聶艷秋
沿著白河縣城關鎮(zhèn)幸福村一盤山公路行至半山腰，再順著羊腸小道繼續(xù)往里走，一陣蜜蜂振翅的“嗡嗡”聲傳來。循著聲音望去，一個全身包裹嚴實的中年男人倚在4米多高的樹杈上，一只手拿著筐，另一只手小心翼翼地將樹干上一團黑乎乎的東西一塊一塊地往筐里放。
經(jīng)詢問得知，樹上的男子名叫潘布洪，是幸福村的中蜂養(yǎng)殖大戶，也是該村建檔立卡貧困戶，正在收從自家蜂場跑出來的蜜蜂。
跟隨潘布洪來到位于幸福村六組的養(yǎng)蜂場，50來個蜂箱井然有序地排列著。仔細觀看后發(fā)現(xiàn)，很多蜜蜂在蜂箱口集結，一時無法進入到蜂箱內。
“今年天氣好，特別是這些天溫度高、蜜蜂長得快，分箱晚一點，蜂箱都裝不下，蜜蜂就會出逃，找新的窩。”潘布洪邊說邊把剛才收回來的蜜蜂放進一個事先處理好的新蜂箱中。
處理完剛收回來的蜜蜂，潘布洪又被妻子涂枝麗叫過去處理別的蜂箱蜜蜂爭巢的問題。手上忙個不停，額頭上熱汗直冒，幸福的笑容卻時不時涌上他那紅彤彤的臉頰。
幾年前，潘布洪的生活還是另一番模樣。因為患糖尿病，沒辦法干體力活，家里還有兩個求學的孩子，一家人的生活重擔都落在體弱的妻子涂枝麗肩上，靠著她在飯店、超市當服務員的微薄收入勉強維持生活，2016年被評為建檔立卡貧困戶。
2017年，幸福村組建成立了中蜂養(yǎng)殖合作社，潘布洪就在這時遇到了人生的轉機。
“我這身體差，蜜蜂從來沒養(yǎng)過，家里一個子兒的積蓄都沒有，養(yǎng)蜂怎么弄的起來？” 潘布洪說，剛開始村上引導他加入合作社發(fā)展養(yǎng)殖中蜂時，他還是很擔心，后來通過脫貧攻堅隊反復做工作，他放下了思想包袱，積極參加村上組織的養(yǎng)蜂技術培訓，經(jīng)常到蜂場去看別人怎么養(yǎng)，怎么管護，怎么分箱。
通過學習和實踐，潘布洪逐漸熟練掌握了養(yǎng)蜂技術，加入了幸福生態(tài)養(yǎng)蜂合作社，并被合作社聘為蜂場的管理員。2017年底，合作社首批分紅加蜂場管護工資，讓他增收2萬元。
初嘗蜜果，潘布洪看到了脫貧致富的希望。2018年，他申請了扶貧貼息貸款5萬元，購買了40箱中蜂，成了村里的養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)大戶。除了自己養(yǎng)蜂，他還將缺乏養(yǎng)蜂技術的十幾個貧困戶的蜜蜂進行代養(yǎng)。由于是野外放養(yǎng)，有著良好的環(huán)境和蜜源，2018年，潘布洪采收的500多斤蜂蜜以65元一斤的價格被搶購一空，直接增收32500元。
“去年蜂種買的晚，只割了一次蜜，500多斤，一下子全賣完了，后來有好多人打電話跟我訂蜂蜜，都訂不到了。今年氣候不錯，估計能割兩三次蜜，產(chǎn)量1500斤估計沒啥問題，能賣個10萬來塊錢。”潘布洪搓著起滿老繭的手說道，“要說，還是國家政策好，政府又是給免費培訓，又是給我們提供貼息貸款，搞得好還有產(chǎn)業(yè)獎補，人只要勤快一點，咋可能富不起來啊！”
“幸福村從成立中蜂養(yǎng)殖合作社開始，就通過‘支部+合作社+產(chǎn)業(yè)大戶+貧困戶’模式將全村貧困戶捆綁到合作社，由合作社組織集中技術培訓和蜂場管護，條件成熟的由合作社扶持培養(yǎng)成養(yǎng)蜂大戶。根據(jù)地域劃分，將養(yǎng)殖中蜂的貧困戶分成幾個小組，由幾個技術過硬的大戶帶養(yǎng)，在保證蜂蜜產(chǎn)量的同時，最大程度地降低風險。合作社統(tǒng)一提供技術指導，再以保底價全部回收進行統(tǒng)一外銷。”幸福村脫貧攻堅駐村隊員周陽艦如是說。
據(jù)悉，該縣城關鎮(zhèn)堅持因村制宜、因戶制宜、人業(yè)相適、規(guī)劃適度的原則，著力構建“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局，主抓見效快、成功率高、風險小、貧困戶收入穩(wěn)定的主導產(chǎn)業(yè)。全鎮(zhèn)發(fā)展天麻18000平方米、中蜂1500箱，帶動440余戶貧困戶增收，加快形成了鎮(zhèn)有產(chǎn)業(yè)園、村有主導業(yè)、戶有致富路的產(chǎn)業(yè)格局，實現(xiàn)了從“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的轉變。
