本網訊（通訊員 王慧麗）今年以來，白河縣建立“五項機制”，持續(xù)深化作風建設，著力營造大抓作風、比學趕超、擔當作為的濃厚氛圍。
建立責任傳導機制。制定《加強作風建設專項行動領導小組辦公室工作細則》，明確縣作風辦工作職責，夯實工作專班4名領導干部及3個工作組長責任，推行“周進制（5個1)”工作模式，即每周召開一次專班研判或組長碰頭會議、制定一張工作清單、組織一次“回頭看”、進行一次集中學習、創(chuàng)辦一期作風建設簡報，規(guī)范辦公室管理運行。嚴格落實領導干部“一崗雙責”，把作風建設納入各級管黨治黨主體責任，納入黨建述職重要內容。制定出臺作風建設專項考核辦法，充分發(fā)揮考核的指揮棒、風向標作用。
建立工作推進機制。制定工作任務清單，對36項工作任務明確牽頭單位、責任單位、完成時限和量化考核標準。深入開展“秦楚邊城黨旗紅、三苦精神促振興”行動，堅持領導苦抓善作善成、干部苦幫用情用力、群眾苦干創(chuàng)業(yè)致富。推行“一線”工作法，組織開展“千名干部沉一線、敲門入戶促發(fā)展”活動，部門和鎮(zhèn)村干部積極為群眾辦實事、解難題，使群眾有更多獲得感、幸福感和安全感。
建立整改落實機制。安排“檢視問題周”“回頭看補短板周”“對照六個聚焦找差距周”，采取自己找、相互提、領導點、群眾評相結合的方式 ，多渠道、多方式檢視問題。建立“查擺問題——整改落實——情況反饋——總結評估”的全流程閉環(huán)管理，堅持制定方案系統(tǒng)改、圍繞民生抓緊改、針對難點限期改、復雜問題持續(xù)改，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不滿意不罷休。重點聚焦“六大專項”整治，細化完善問題清單和整改落實方案，逐項落實整改措施和整改目標，倒排工期、掛賬銷號。
建立常態(tài)監(jiān)督機制。積極整合資源，堅持重點督查和面上督查、定期督查和不定期督查、過程督查和結果督查、正向督查和倒查倒評“四個相結合”，常態(tài)開展“月督查、月通報”，對發(fā)現(xiàn)并查實的作風突出問題緊盯不放，加大問責曝光，定期通報典型案例。暢通群眾反映問題渠道，設立作風建設問題意見箱和受理電話，組織對重點行業(yè)部門、窗口單位作風情況進行日常監(jiān)督、定期評議，邀請服務對象、“兩代表一委員”進機關提意見，自覺接受群眾監(jiān)督和評判。
建立宣傳引導機制。將理論教育貫穿作風建設全過程，積極開辦白河大講堂，抓實大培訓，提高干部專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。制定《作風建設專項行動宣傳工作方案》，在“微白河”微信公眾號平臺推出“作風建設 白河行動”專欄，并充分利用廣播、電視、報刊、網絡等媒體，大力宣傳全縣作風建設的新進展、新成效，選樹作風建設的先進典型。優(yōu)化“白河觀察”欄目，常態(tài)化開展警示教育，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。
