安康新聞網(wǎng)訊(通訊員 張承喜)漢濱區(qū)探索建立在脫貧攻堅一線考察識別干部工作機制，把脫貧攻堅主戰(zhàn)場作為培養(yǎng)、識別和使用干部的前沿陣地，引導干部在脫貧攻堅中建功立業(yè)，樹立一線選人用人鮮明導向，為決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強組織保障。
建立聚焦脫貧攻堅的選人用人機制。全面貫徹“好干部”標準和德才兼?zhèn)�、以德為先的選人用人原則，在堅持政治標準的前提下，堅持用脫貧攻堅實績評價識別干部、選拔使用干部。先后制定《漢濱區(qū)脫貧攻堅考核辦法》、《貧困村脫貧攻堅幫扶工作隊管理考核辦法》、《漢濱區(qū)到村任職第一書記選派管理考核辦法》和《漢濱區(qū)脫貧攻堅工作責任追究實施細則》等制度，明確規(guī)定新提拔干部要有脫貧攻堅工作經(jīng)歷，每年在脫貧攻堅一線新提拔科級干部不低于全區(qū)新提拔科級干部總數(shù)的40%；新提拔任用干部優(yōu)先從脫貧攻堅考核優(yōu)秀的單位和干部中推薦提名；包聯(lián)區(qū)級領(lǐng)導、各督考組及各鎮(zhèn)辦黨委依據(jù)工作綜合表現(xiàn)，向區(qū)委推薦可提拔重用對象；各駐村攻堅隊每年推薦提名優(yōu)秀干部作為后備干部培養(yǎng)重點對象。
強化實踐鍛煉，堅持在脫貧攻堅一線培養(yǎng)干部。全區(qū)231個貧困村選派“第一書記”231名，扶貧工作隊員725名，整合“第一書記”、扶貧工作隊成員、包村干部和村兩委班子成員四支隊伍力量，讓干部深入基層一線，通過產(chǎn)業(yè)扶持、技術(shù)支持、項目爭取等方式，想方設(shè)法為貧困戶尋找致富出路。同時，做到選派干部職責、管理、工作、保障、考核“五明確”，鼓勵引導干部扎根農(nóng)村一線接地氣、增才干，確保脫貧攻堅工作出實效。
激發(fā)干部脫貧攻堅的干事創(chuàng)業(yè)熱情。建立正向激勵機制和懲戒約束機制，根據(jù)脫貧攻堅工作實績、脫貧工作成效和年度考核結(jié)果選拔任用干部，對在脫貧攻堅一線工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾公認的干部，優(yōu)先提拔重用或表彰獎勵，對在脫貧攻堅工作中不作為、亂作為、慢作為的鎮(zhèn)辦、區(qū)直單位領(lǐng)導班子及干部，落實相應(yīng)的組織處理措施。截止目前，先后選配4名具有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)的干部充實脫貧辦（扶貧局）班子，抽調(diào)8名年輕后備干部充實脫貧辦工作力量，從脫貧攻堅一線提拔重用9名干部，表彰各類先進典型60名，對全區(qū)貧困村駐村幫扶工作隊和黨組織第一書記進行了調(diào)整、充實和加強，形成全區(qū)范圍內(nèi)優(yōu)秀干部向脫貧攻堅一線聚集,干部職工在脫貧攻堅中鍛煉成長導向，真正讓脫貧攻堅一線干部有為有位。同時對脫貧攻堅的政策、項目、資金、紀律、作風、要求的落實情況進行全方位督查，對“不為、慢為、亂為”的鎮(zhèn)辦、部門和個人嚴肅問責。先后有12名認識不到位、工作不力的第一書記被召回，調(diào)整駐村工作工作隊長19名，黨支部書記7名，充實支委委員41人，充分激發(fā)干部投身脫貧攻堅的主動性和積極性。
