本網(wǎng)訊（通訊員 吳亞君 周濬）初冬時節(jié)，走進漢濱區(qū)建民辦忠誠現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)馮家壩蔬菜基地，工人們正忙著起壟、施肥，到處呈現(xiàn)一片忙碌的景象。“今年冬天蔬菜價格好，最近大棚里的白菜、甘藍等蔬菜長勢正旺。”忠誠村黨支部書記、園區(qū)負責人劉瑞紅介紹道。
地處月河、漢水交匯處的忠誠村，距離安康城區(qū)約2.8公里，2010年以前全村沒有支柱性產(chǎn)業(yè)，作為30余年的基層支部“掌舵人”，劉瑞紅發(fā)現(xiàn)在城鄉(xiāng)接合部種植設(shè)施大棚蔬菜可以帶領(lǐng)群眾致富，于是就組織216戶村民將800畝土地承包經(jīng)營權(quán)以800元每畝的價格作為股本參股建園，參股農(nóng)戶除畝均年獲得800元保底分紅外，還可以通過反租倒包的方式獲得經(jīng)營收入，或者通過參加勞動獲得薪金收入，實現(xiàn)了集體和農(nóng)戶雙促進、雙提高。
忠誠村將村集體產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金290萬元入股到天瑞塬公司，將政策性項目資金1500萬元投入到與天瑞塬公司合作建設(shè)的500畝設(shè)施大棚中，村集體占股70%，2020年經(jīng)營收益分配286萬元。其中40%收益用于村集體經(jīng)濟組織成員分配，實現(xiàn)了戶戶受益、人人得利。
村集體入股資金流向哪里？誰來監(jiān)管？忠誠村在集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，一開始就建立起了支部掌舵、人人負責的機制。“我們充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨支部書記、第一書記、支委委員、黨員等力量，村‘兩委’班子成員嚴格按照國家法律法規(guī)和政策制度，推動村集體經(jīng)濟股份合作社建立村集體財務(wù)管理制度，進行周議、月評、季分析，發(fā)現(xiàn)苗頭及時糾正，保證集體經(jīng)濟的正確運行。”劉瑞紅說。
近年來，漢濱區(qū)加強農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管，促進集體資源、資產(chǎn)、資金管理規(guī)范化、信息化，區(qū)財政投入140萬元專項資金，建設(shè)了漢濱區(qū)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合管理平臺和“銀農(nóng)直連”資金支付審批系統(tǒng)，積極探索村級集體經(jīng)濟收益分配使用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)化管理模式，將村級資金支出管理由“層層轉(zhuǎn)”變?yōu)榱?ldquo;直通車”，村報賬員只需在管理系統(tǒng)中發(fā)起支付申請，經(jīng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審核、審批后，可直接在系統(tǒng)內(nèi)完成資金支付，形成村級賬戶資金流轉(zhuǎn)閉環(huán)，讓集體經(jīng)濟全程在陽光下運作，有效化解了資金管理風(fēng)險。
據(jù)了解，漢濱區(qū)355個村集體經(jīng)濟收益全部“清零”，2020年村級集體經(jīng)營收益5887萬元，并在全省率先實現(xiàn)了農(nóng)村集體資產(chǎn)全覆蓋，達到了集體經(jīng)濟有發(fā)展、資金安全有保障、干部清廉看得見、群眾參與有途徑，密切了干群關(guān)系，獲得了多贏效果，從根本上解決了集體資產(chǎn)監(jiān)管難、財務(wù)核算難的問題。
