本網(wǎng)訊（通訊員 周亭松）漢濱區(qū)在作風建設專項行動中，堅持政治引領、問題導向、為民服務、綜合施策原則，推行作風建設“343”模式，以作風建設新成效開創(chuàng)漢濱高質量發(fā)展新局面。
堅持“學與干”“查與改”“治與建”三個結合。引導全區(qū)黨員干部用心用情用力把崗位職責扛起來，緊緊扭住重大任務落實、重點民生領域、優(yōu)化營商環(huán)境、機關效能提升等方面的突出問題，狠抓整治整改，切實解決內(nèi)生動力不足、紀律規(guī)矩缺失、工作質量不優(yōu)等作風問題，著力錘煉過硬作風。
堅持做到文件、會議、督查、調研“四個規(guī)范”。嚴控文件制發(fā)關，凡沒有實質內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)，凡屬部門職責范圍內(nèi)的事項不以黨委、政府名義發(fā)文，嚴禁其他形式的隱形發(fā)文。強化會議計劃審批管理，提倡開視頻會、開短會、開務實管用的會，各行業(yè)領域召開至鎮(zhèn)、街道的安排部署性會議，實行合并開會、套開會議，能現(xiàn)場辦公解決的事情一律不開會。嚴格按照《區(qū)級督查檢查考核申報統(tǒng)籌工作規(guī)范(試行)》要求，自覺落實全區(qū)性督查檢查考核年計劃、月申報、統(tǒng)籌審批工作機制。堅持“一線工作法”，深入基層、企業(yè)、村組，著力在一線了解實情、發(fā)現(xiàn)問題、督促指導、協(xié)調解決。
堅持擔當作為、工作執(zhí)行、日常監(jiān)督“三個強化”。開展機關“效能革命”，重點整治安于現(xiàn)狀不愿干、不推不動等現(xiàn)象，健全完善差異化考核體系，全面推行“三亮三評三運用”績效管理辦法。明確權力責任清單，壓實鎮(zhèn)(街道)屬地責任和行業(yè)部門主管責任，認真落實重點工作領域每周工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員和工作后進情況一周一通報機制，每年開展1次機關作風公開評議，積極征求市場主體、服務對象滿意度。重點整治“四風”問題反彈回潮，持續(xù)嚴查違規(guī)公務接待、“一桌餐”等問題，深化整治違規(guī)操辦紅白喜事、違規(guī)參加“升學宴”“謝師宴”等問題。
