本網(wǎng)訊（通訊員 熊彬彬）“三個年”活動開展以來，漢濱區(qū)老城街道緊緊圍繞活動部署要求，堅持把干部作風(fēng)能力提升作為高質(zhì)量項目推進(jìn)和營商環(huán)境突破的硬保障，助推全辦干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升。
印制清單，給重點工作加道“緊箍咒”。印發(fā)實施方案，成立干部作風(fēng)能力提升年工作專班，每月下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確當(dāng)前重點工作任務(wù)的通知》，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，全力構(gòu)筑“馬上就辦”的執(zhí)行力和“真抓實干”的工作格局。
“三色”管理，倒逼干部練就過硬本領(lǐng)。推行“紅黃綠”三色管理，并將其成果與年終績效分配直接掛鉤，以此倒逼干部個人能力素質(zhì)提升。根據(jù)“整體形象好、服務(wù)群眾好、團結(jié)協(xié)作好、深入基層好、工作業(yè)績好”的“五好”標(biāo)準(zhǔn)，評選優(yōu)秀團隊，在“三亮三評三運用”系統(tǒng)排名前十的評“每月之星”，對其先進(jìn)事跡及風(fēng)采進(jìn)行展示，激勵全體干部見賢思齊、比學(xué)趕超，達(dá)到“亮成績、找短板、互學(xué)習(xí)、共提升”的目的。
學(xué)在日常，促進(jìn)干部履職能力提升。常態(tài)化長效化開展各項學(xué)習(xí)活動，同時成立辦事處宣講團隊，深入各黨組織、各社區(qū)宣講，通過“三會一課”、主題黨日活動、專題研討會等形式，以研促學(xué)，推動干部作風(fēng)能力提升。
