本網(wǎng)訊(通訊員 王臘梅)6月,正值瀛湖枇杷成熟之際,村民徐興喜在家里將采摘回來(lái)的枇杷進(jìn)行分類包裝,他一邊干著活,一邊哼著小曲,臉上流露出滿足幸福的微笑。談起村里的用水問(wèn)題,他激動(dòng)地說(shuō)道:“現(xiàn)在的水好,跟在城里住沒(méi)什么區(qū)別,這回村里這件事辦得好。”這是吉河供水分站加強(qiáng)供水工程提升改造運(yùn)營(yíng)的一個(gè)縮影。
近年來(lái),吉河供水分站聯(lián)合村委會(huì)因地制宜,采取以村代管,站村相輔的管理新模式,這一模式開展以來(lái),橋興村統(tǒng)一規(guī)范化管理,成立應(yīng)急管水小分隊(duì),成立村級(jí)用水協(xié)會(huì),切實(shí)改變了過(guò)去水廠虧損現(xiàn)象,擴(kuò)大壯大了村集體經(jīng)濟(jì)。去年,吉河供水分站還積極向上爭(zhēng)取資金40余萬(wàn),用于水廠的加固維修,更換管材及智能水表的安裝,還對(duì)管水員進(jìn)行了技能培訓(xùn),搭建成熟穩(wěn)定的管水班組,復(fù)制新型管水模式。現(xiàn)橋興水廠年盈利5萬(wàn)余元,水費(fèi)收之于民,用之于民。為全村376戶,1338名群眾解決了用水之憂,提升了村民生活幸福感。