傍晚,張嶺水電大街路燈璀璨,車流如梭。路旁公園內,大爺大媽們三三兩兩圍坐一起,嘮家常、下象棋……畫面溫馨和諧。對老居民來說,此刻的幸福“來之不易”。他們所居住的張嶺片區(qū),一直以來給人的印象就是“老、破、舊”,如今,真正從“面子”美到“里子”。
這一切的改變,源于一股股“紅色力量”的強力注入,源于安康市“五同”工作機制推進城市基層治理的生動實踐。江北街道以“建強班子隊伍、用好活動陣地、健全工作機制、優(yōu)化社區(qū)環(huán)境、提升治理成效”為目標,以建設“五好”社區(qū)黨組織為抓手,凝聚“八方力量”,推深做實“五同”工作機制,構建共建共治共享的城市基層治理新格局。
建好隊伍,把黨組織的觸角延伸到城市每個角落
張溝橋社區(qū)鐵路退休老黨員多,前些年,黨委每次召開黨員大會和學習培訓都在社區(qū)辦公樓,有些老黨員因為場地有限、腿腳不方便無法及時參加活動。
“現在方便了,黨支部就建在小區(qū)里,黨員也有了新的活動場所,小區(qū)也有人管了。”興教小區(qū)老黨員廖永道笑著說。
今年以來,江北街道認真貫徹市委、區(qū)委“五同”工作機制,按照“人員聚集到哪里、產業(yè)布局到哪里,黨的組織就覆蓋和加強到哪里”思路,成立街道“大工委”和6個社區(qū)“大黨委”,組建14個小區(qū)黨支部,推行社區(qū)黨組織和社區(qū)其他組織黨組織班子成員“雙向進入、交叉任職”,選派8名優(yōu)秀黨員擔任社區(qū)黨建指導員,全面構建“街道黨工委——社區(qū)黨委(黨總支)——小區(qū)黨支部——樓棟黨小組”組織架構,確保黨組織“觸角”延伸至城市每個角落,使每個黨組織成為基層治理的“主心骨”。
用好陣地,為民服務“貼心”又“暖心”
“拍手拍手拍拍手……”7月29日,前張嶺社區(qū)新時代文明實踐站理論宣講室內,30余名小朋友在志愿老師的指導和鼓勵下,發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力,用七彩畫筆繪制多彩夏日。
新建設的前張嶺社區(qū)黨群服務中心建筑面積560平米,該中心集黨群服務、新時代文明實踐、休閑活動、基層治理等功能于一體,是社區(qū)黨員群眾學習、娛樂提供了新去處。
近年來,江北街道通過補建、購置、租賃、改造、盤活閑置公產等方式,升級設施、改善辦公條件,優(yōu)化社區(qū)綜合服務場所布局,高標準推進社區(qū)黨群服務中心建設,進一步提升陣地綜合服務承載能力。
各社區(qū)堅持“辦公空間最小化,服務功能最大化”的原則,采取“一室多用”“錯時使用”等方式,廣泛開展理論宣講、文化文藝、科普宣傳、矛盾調解、協(xié)商議事等各類活動,推動組織生活、文化服務、新時代文明實踐、居家養(yǎng)老服務、農家書屋等功能深度融合,讓黨員群眾在家門口就能享受到“貼心”又“暖心”的便民服務。
多方參與,基層治理走出“新路子”
近日,隨著安康市城建物業(yè)公司的進駐,困擾了西站社區(qū)靜安高層許久的電梯無人維護問題得到有效解決,“有了物業(yè)就是好,這下可以放心了。”
為解決物業(yè)“管理難”問題,靜安高層業(yè)主在西站社區(qū)黨委的指導和監(jiān)督下,成立業(yè)主委員會,并通過競選方式,引進物業(yè)公司,引導居民實現自我管理、自我服務,破解小區(qū)物業(yè)管理“頑疾”。
江北街道轄區(qū)老舊小區(qū)極多,前些年,這些小區(qū)衛(wèi)生臟亂、設施老舊,國企、“三供一業(yè)”移交地方物業(yè)招不來、留不住,物業(yè)管理長期處于“真空”狀態(tài)。為破解這一難題,江北街道探索“黨建引領,多元共治”機制,由各社區(qū)黨組織牽頭,成立50%以上成員為黨員的業(yè)主委員會,將社區(qū)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、所轄企事業(yè)單位、包聯單位、社會組織等基層治理力量凝聚在黨組織周圍,實行“眾人事、眾人議、眾人辦”,鼓勵居民積極參與社區(qū)事務,推動解決轄區(qū)停車難、物業(yè)管理難、環(huán)境治理難等問題。