本網(wǎng)訊（通訊員 王靜）今年以來，漢濱區(qū)充分發(fā)揮考核在全區(qū)追趕超越龍頭引領(lǐng)的“指揮棒”、推動高質(zhì)量發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”作用，錨定“兩確保三力爭”目標(biāo)，高效承接省市考核指標(biāo)，服務(wù)全區(qū)中心工作，初步形成立體化、快節(jié)奏的高質(zhì)量考核推動機(jī)制。
聚集省市任務(wù)，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置。嚴(yán)格貫徹落實省市考核指標(biāo)，全面考核區(qū)委區(qū)政府確定的重點(diǎn)工作，聚集高質(zhì)量發(fā)展，圍繞“發(fā)展為要、民生為本、生態(tài)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)、項目支撐、創(chuàng)新開放”的發(fā)展路徑，突出“三區(qū)一域”協(xié)同發(fā)展。立足全區(qū)實際，堅持差異化考核，著重在工作任務(wù)和賦分權(quán)重上體現(xiàn)各單位的差異�？己酥笜�(biāo)設(shè)置新增“三個年”活動、“三亮三評三運(yùn)用”績效考核，制定出臺了《漢濱區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)管理辦法》，對全區(qū)考核指標(biāo)的設(shè)置、優(yōu)化、管理和退出流程進(jìn)行規(guī)范。
聚集發(fā)展導(dǎo)向，指標(biāo)內(nèi)容瘦身�？己酥笜�(biāo)內(nèi)容根據(jù)單位職能做到“量身定制”，考核方向趨于小而精、量化考。27個鎮(zhèn)（街道）以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接為牽引，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為要、社會穩(wěn)定為重、生態(tài)環(huán)保為底線設(shè)置考核內(nèi)容；55個區(qū)直部門以承接省市考核任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)為牽引，著重考核服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展成效，突出區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和市考目標(biāo)任務(wù)，著力于區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作，側(cè)重職能工作落實，以負(fù)面清單內(nèi)容加強(qiáng)部門間協(xié)同配合；21個駐區(qū)單位在考核對地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展支持貢獻(xiàn)度的同時，將行業(yè)部門信訪矛盾化解納入考核，調(diào)動行業(yè)力量參與城市創(chuàng)建，積極發(fā)揮行業(yè)部門在平安漢濱建設(shè)中的責(zé)任。同時，將社會評議與“兩代表一委員”等基層群眾意見建議納入考核內(nèi)容，把群眾的獲得感、幸福感、安全感作為考核評價的重要內(nèi)容。
聚集預(yù)警督辦，考核方式創(chuàng)新。堅持“單周研判、雙周調(diào)度、月度通報”及“親商助企日”等機(jī)制，加強(qiáng)分析研判，監(jiān)測預(yù)警和綜合調(diào)度。承擔(dān)考核任務(wù)的單位按月自查指標(biāo)進(jìn)度，跟進(jìn)工作措施，抓實任務(wù)推進(jìn)，區(qū)考核辦建立月進(jìn)度臺賬，從時間、進(jìn)度要求和加減分預(yù)測等方面實時監(jiān)控，對承擔(dān)考核指標(biāo)任務(wù)單位履行職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行預(yù)警，對未按進(jìn)度完成任務(wù)的單位進(jìn)行預(yù)警督辦，有效傳遞了考核壓力，激發(fā)了工作動力，實現(xiàn)工作督查與考核評估有效互補(bǔ)、抓考核與促落實有效結(jié)合。
