通訊員 肖梅 李永明
漢濱區(qū)水利局以抓黨建推動水利高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，精心打造“黨建引領(lǐng)強隊伍，水潤漢濱惠民生”為主題的特色黨建品牌，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷增強黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力，推動黨建與水利業(yè)務(wù)工作的深度融合。全區(qū)的安全飲水提升、省市區(qū)重點水利項目、河湖長管理、移民后期扶持、水保生態(tài)建設(shè)、中小河流治理、病險水庫改造摘帽、漢江綜合整治、水資源管理、水行政執(zhí)法效能等水利工作得到高質(zhì)量發(fā)展，為漢濱區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的基礎(chǔ)支撐。
開展“五比雙爭”，夯實品牌基礎(chǔ)。“五比”：即比忠誠、比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、比作風(fēng)、比實績，通過開展系列黨建活動，營造比學(xué)趕超氛圍。“雙爭”：即爭創(chuàng)“先進(jìn)黨支部”、爭做“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。以創(chuàng)建“四強”支部（政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強）為目標(biāo)，實施支部量化考核，爭創(chuàng)“先進(jìn)支部”；以做“四講四有”黨員為目標(biāo)，實施黨員積分量化考核，爭做“優(yōu)秀黨員”。每年“七一”前夕，評選表彰一批“兩優(yōu)一先”，激勵基層支部和黨員爭先創(chuàng)優(yōu)。
創(chuàng)新工作載體，豐富品牌內(nèi)容。以黨建引領(lǐng)，圍繞中心工作，積極探索實施“黨建+N”模式，凝心聚力促發(fā)展。以“黨建+年度目標(biāo)考核”推動工作爭先進(jìn)位；以“黨建+水利項目建設(shè)”推動重點項目；以“黨建+水旱災(zāi)害防御”推動防洪保安全；以“黨建+節(jié)水宣傳”推動水資源管理；以“黨建+安全飲水”高質(zhì)量推進(jìn)農(nóng)村供水體系建設(shè)；以“黨建+清潔河湖”推動河長制工作落地實施；以“黨建+社區(qū)共建”積極參與社區(qū)治理。
建立常態(tài)化機制，加強品牌保障。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，成立“五比雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在機關(guān)黨委；在隊伍建設(shè)上，配齊配強支部班子，開展基層黨務(wù)干部集中培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。在工作機制上，通過定期研究、定期考核、定期評選等形式，建立常態(tài)化工作機制。在經(jīng)費保障上，從機關(guān)公務(wù)經(jīng)費中為每個支部提供黨建活動資金支持，確保黨建活動經(jīng)費有保障、管理規(guī)范。在陣地建設(shè)上，對各黨支部活動陣地及時提檔升級，建設(shè)黨建樓梯文化墻；與漢濱小學(xué)建立框架協(xié)議，建設(shè)節(jié)水紀(jì)念館，打造小學(xué)生認(rèn)知實訓(xùn)教育基地。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。該局上下在黨建引領(lǐng)助推下，上下一心，砥礪奮發(fā)順利完成上級下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，成功應(yīng)對今年陰雨持續(xù)時間長的考驗，漢濱供水模式、漢濱河湖長管理分別被省水利廳、省河長辦作為創(chuàng)新發(fā)展十大典型案例在全省推廣。36座病險水庫改造摘帽，裝起“千里眼”，“放管服”改革成果豐碩，全區(qū)農(nóng)村常住人口安全飲水全部解決，飲水安全達(dá)標(biāo)率從“十二五”末的75%提高到100%，自來水入戶率從“十二五”末的68%提高到100%，集中供水率達(dá)到97.02%。
