本網(wǎng)訊(通訊員 龐波)近年來,漢濱區(qū)委編辦認(rèn)真落實(shí)漢濱區(qū)機(jī)構(gòu)改革要求,優(yōu)化調(diào)整鎮(zhèn)(街道)機(jī)構(gòu)設(shè)置,理順職責(zé)關(guān)系,推動(dòng)資源、服務(wù)、管理下沉,為黨建引領(lǐng)基層治理提供體制機(jī)制保障。
差異配置,優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置。整合歸并職能相同或相近機(jī)構(gòu),聚焦基層黨建、發(fā)展、治理職能在鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)一設(shè)置黨建辦公室。為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生服務(wù)等中心工作,為部分鎮(zhèn)(街道)在限額內(nèi)因地制宜設(shè)置項(xiàng)目建設(shè)、文化旅游服務(wù)中心特色機(jī)構(gòu),目前已全面完成27個(gè)鎮(zhèn)(街道)的“三定”規(guī)定制定印發(fā)工作。
正向激勵(lì),促進(jìn)人崗相適。按照建立“編制身份不變、人員按崗管理”機(jī)制,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)自身事權(quán)、工作重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特色和群眾需求等細(xì)化崗位設(shè)置,結(jié)合“三亮三評(píng)三運(yùn)用”績效考核機(jī)制的要求,將平時(shí)考核與年度考核結(jié)果相結(jié)合,推動(dòng)干部考核由“主觀評(píng)價(jià)”向“定量考核”轉(zhuǎn)變,努力營造“實(shí)干者得實(shí)惠”的濃厚氛圍。
賦權(quán)增勁,激發(fā)基層活力。推進(jìn)行政執(zhí)法權(quán)限向鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)下放,設(shè)立副科級(jí)規(guī)格綜合行政執(zhí)法隊(duì),按照承接事項(xiàng)集中行使行政處罰權(quán),讓群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題得到快速響應(yīng)、高效處置。聚焦自然資源、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域,有序推進(jìn)“屬地管理”清單工作,進(jìn)一步明晰區(qū)、鎮(zhèn)(街道)責(zé)任。