通訊員 劉玉春 林明衍
近年來，漢濱區(qū)審計局積極探索鄉(xiāng)村審計監(jiān)督工作新路徑，以“兩個明晰”錨定工作方向，構(gòu)建形成“三個統(tǒng)一”工作機(jī)制，破解“四大難題”，有效發(fā)揮了審計監(jiān)督在基層治理和鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接中的護(hù)航作用。
“兩個明晰”錨定方向強(qiáng)基礎(chǔ)
明晰思路定目標(biāo)，明晰重點(diǎn)出實(shí)招。以“政治—政策—項(xiàng)目—資金”為主線，科學(xué)優(yōu)化審計項(xiàng)目計劃，對鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域各類資金分配、管理、使用及效益發(fā)揮情況開展“穿透式”審計。同時，為深化鄉(xiāng)村審計工作，由單一的村級財務(wù)審計向國家政策落實(shí)情況、惠民政策在基層落地生根情況、專項(xiàng)資金管理使用情況等全方位多維度審計轉(zhuǎn)變，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
“三個統(tǒng)一”整合資源提質(zhì)效
審計力量統(tǒng)一調(diào)配，該局牢固樹立“一盤棋”思想，結(jié)合干部年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)、特長，系統(tǒng)整合力量，配優(yōu)配強(qiáng)審計組，形成“統(tǒng)分結(jié)合、分管為主、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的組織模式，有力推動鄉(xiāng)村審計高效落實(shí)；鎮(zhèn)村一體統(tǒng)一實(shí)施，以“微調(diào)整”撬動“大提升”。該局探索開展“鎮(zhèn)村聯(lián)審”新模式，采取“一拖N”審計模式，實(shí)現(xiàn)“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”，全面提升鄉(xiāng)村審計工作質(zhì)效；審計整改統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以“嚴(yán)要求”推動“真落實(shí)”。該局針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，提出審計建議，有力促進(jìn)惠民政策落實(shí)。實(shí)施“紀(jì)巡審”聯(lián)動，通過“統(tǒng)、核、查、改、促”等有力舉措，督促被審計單位舉一反三，建章立制，推動鄉(xiāng)村審計整改落到實(shí)處。
“四大措施”同向發(fā)力解難題
審計管理規(guī)范化，破解項(xiàng)目質(zhì)量不高的難題。該局嚴(yán)格執(zhí)行審計工作操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)審計文書審核制度，確保出具的審計報告內(nèi)容完整、事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確；部門聯(lián)動一體化，破解審計整改不到位的難題。主動與人大、紀(jì)委監(jiān)委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門貫通聯(lián)動，堅持定期會商、互通信息、措施配合、成果共享，切實(shí)維護(hù)審計的公信力和權(quán)威性；培訓(xùn)督導(dǎo)精細(xì)化，破解村干部對審計認(rèn)識不足的難題。充分利用審計整改座談會、審計進(jìn)點(diǎn)會，督促職能部門對鎮(zhèn)村從業(yè)會計、報賬員等工作人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣講審計法，讓“村官”權(quán)力在審計監(jiān)督下運(yùn)行。以審代訓(xùn)常態(tài)化，破解審計干部“工學(xué)”矛盾難題。常態(tài)化實(shí)施“崗位大練兵”“審計大講堂”，鼓勵優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任項(xiàng)目主審，在實(shí)踐中學(xué)到“真功夫”、掌握“硬本領(lǐng)”，塑造和提升職業(yè)能力，著力鍛造“能查能說能寫”的審計鐵軍。
