通訊員 龔繼華
近年來,漢陰縣觀音河鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)圍繞“建組織、強(qiáng)管理、維權(quán)益、送溫暖、搞活動(dòng)、抓亮點(diǎn)”的工作思路,以“三個(gè)著力”切實(shí)保障職工權(quán)益,大力提升基層工會(huì)履職能力。
著力加強(qiáng)自身建設(shè),提升服務(wù)會(huì)員職工的能力水平。“打鐵必須自身硬”,要想更好的服務(wù)會(huì)員職工,必須把自身建設(shè)擺在突出位置。一是抓學(xué)習(xí)教育,確保理論實(shí)踐雙提升。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育,組織鎮(zhèn)屬“小三級(jí)”工會(huì)干部赴延安紅色教育基地學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了工會(huì)干部的初心使命,借助縣總工會(huì)平臺(tái)派遣干部赴陜西工運(yùn)學(xué)院學(xué)習(xí),對(duì)基層工會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)開展、星級(jí)工會(huì)創(chuàng)建、工會(huì)建設(shè)發(fā)展方面大有裨益。同時(shí)加強(qiáng)崗位練兵,持續(xù)開展“職工之家”建設(shè)和“雙爭(zhēng)、雙亮、一述雙評(píng)”活動(dòng),以雙向互動(dòng)的形式促進(jìn)鎮(zhèn)村企工會(huì)干部能力提升。二是抓陣地管理,確保建好用活雙達(dá)標(biāo)。按照“五好”“六有”標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)黨建帶工建的方式,進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置,實(shí)現(xiàn)三委齊全,學(xué)歷水平顯著提升,干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,專業(yè)化水平顯著提升。整合鎮(zhèn)文化館、中心校活動(dòng)室共計(jì)200余平方米服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)陣地、工作制度、導(dǎo)引標(biāo)識(shí)、器材器械、項(xiàng)目開展等“五臟俱全”為服務(wù)干部職工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是抓財(cái)務(wù)管理,確保收支平衡雙透明。本級(jí)工會(huì)以計(jì)提會(huì)費(fèi)、撥繳經(jīng)費(fèi)、政府補(bǔ)助等三方面為主體,工會(huì)財(cái)務(wù)單獨(dú)建賬,收支明晰,每年半年由經(jīng)審委主任牽頭協(xié)同鎮(zhèn)審計(jì)所對(duì)鎮(zhèn)村工會(huì)賬務(wù)進(jìn)行合理性審查和規(guī)范性指導(dǎo),確保支出程序、建賬立冊(cè)依法合規(guī),尤其是事關(guān)職工利益的工會(huì)建設(shè)、職工“三節(jié)”生日慰問、健康體檢、職工活動(dòng)、送清涼、困難職工救助、會(huì)員本人及家屬住院慰問、會(huì)員直系家屬逝世慰問等項(xiàng)目開支,必須合理化合規(guī)合法,切實(shí)為全鎮(zhèn)職工謀福利解難題。
著力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)會(huì)員職工的合法權(quán)益。做好勞動(dòng)關(guān)系調(diào)解是工會(huì)履職的重要方面,維護(hù)好會(huì)員職工合法權(quán)益,保障企業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)是協(xié)調(diào)勞動(dòng)管理的一體兩面,基于基層工會(huì)人員少、底子薄的客觀現(xiàn)實(shí)。一是整合調(diào)解資源。整合司法調(diào)解委員、政府法律顧問、“小三級(jí)”工會(huì)調(diào)解委員,建設(shè)集法律服務(wù)、人民調(diào)解、問詢接待、法律咨詢等功能于一體基層調(diào)解隊(duì)伍,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、工會(huì)辦公室建成調(diào)解工作站,積極承擔(dān)信訪維穩(wěn)、人民調(diào)解、普法宣傳等職能,充分發(fā)揮黨委政府參謀助手的作用。二是用活調(diào)解機(jī)制。認(rèn)真研究分析將工會(huì)協(xié)調(diào)與勞動(dòng)調(diào)解、仲裁、行政裁決、訴訟等形式有效銜接,構(gòu)建多元化調(diào)解機(jī)制,形成了“321”社會(huì)治理模式為主干,“三線”人員、司法調(diào)解委、工會(huì)調(diào)解調(diào)共同參與,有效實(shí)現(xiàn)“訴調(diào)對(duì)接”“公調(diào)對(duì)接”“訪調(diào)對(duì)接”聯(lián)動(dòng)的工作格局。三是雙向協(xié)調(diào)同發(fā)展。 秉承既要保障會(huì)員職工合法權(quán)益,又要為企業(yè)及用人單位找出路的工作思路,指導(dǎo)下屬企業(yè)工會(huì)健全職工代表大會(huì)制度搭建公平對(duì)話平臺(tái),適時(shí)協(xié)商工作事項(xiàng),協(xié)助解決外省勞動(dòng)糾紛事件3件,本縣外鎮(zhèn)勞動(dòng)糾紛事件1件。
著力扎根基層社會(huì),有效激發(fā)會(huì)員職工的共治思維。作為基層工會(huì)扎根基層,積極履職,有效融入社會(huì)治理體系,構(gòu)建共治共建共享的社會(huì)大格局。一是服務(wù)會(huì)員,樹牢會(huì)員主體地位。結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口建設(shè),便利職工群眾咨詢問詢,提升群眾服務(wù)便捷度;持續(xù)推進(jìn)“五送”工程,用活縣人社局、教體局、縣總工會(huì)、團(tuán)縣委、縣殘、縣聯(lián)通公司、市工行等各大單位助學(xué)政策累計(jì)資助貧困學(xué)生30余人次,有效緩解了職工的生活困難;積極協(xié)調(diào)鎮(zhèn)農(nóng)綜、社保、公共事務(wù)站等站所,在文化生活、就業(yè)保障、技能提升等方面多向發(fā)力全面改善了職工群眾的生產(chǎn)生活,全年開展戲曲進(jìn)鄉(xiāng)村文化演出10余場(chǎng)次,推薦就業(yè)崗位300余個(gè),殘疾人、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)120余人次。二是服務(wù)組織,筑牢組織建設(shè)基礎(chǔ)。加強(qiáng)組織“細(xì)胞”建設(shè),就“小三級(jí)”工會(huì)換屆、組織建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面逐村逐企座談交流指導(dǎo),面對(duì)面解答基層工會(huì)發(fā)展建設(shè)問題,保證會(huì)員注冊(cè)規(guī)范、職工建檔完整、會(huì)員流通便利,各工會(huì)委員會(huì)有牌子、有印章、有辦公場(chǎng)所、有活動(dòng)場(chǎng)地,同時(shí)與企業(yè)工會(huì)充分溝通協(xié)商,及時(shí)回應(yīng)企業(yè)會(huì)員合理訴求,有效促進(jìn)企業(yè)工會(huì)健康發(fā)展。三是服務(wù)發(fā)展,把牢工會(huì)發(fā)展成果。積極踐行工會(huì)“干黨委想干的事、干政府正在干的事”的理念,全力配合黨委政府開展工作,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)調(diào)解委員的積極性,與綜治網(wǎng)格員一道參與基層社會(huì)治理,調(diào)動(dòng)工會(huì)干部以院落會(huì)、小組會(huì)、田坎會(huì)等形式宣傳宣講,在勞動(dòng)精神養(yǎng)成、“321”推行、安全生產(chǎn)、道路交通、信訪維穩(wěn)、營(yíng)商環(huán)境改善、平安建設(shè)等方面發(fā)揮獨(dú)特作用。