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聯(lián)系電話：0915-3356512 投稿郵箱：news@akxw.cn本網(wǎng)訊（通訊員 曹德康）今年以來(lái)，漢陰縣財(cái)政局調(diào)整優(yōu)化工作機(jī)制和舉措，緊盯銜接資金使用、績(jī)效管理、制度建設(shè)和扶貧資產(chǎn)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理，確保把錢用在“刀刃”上，全力支持全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
用錢有道，精準(zhǔn)資金投放。漢陰縣始終把好銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興資金的使用方向，過(guò)渡期內(nèi)在保持財(cái)政支持政策總體穩(wěn)定的前提下，根據(jù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作需要，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，調(diào)整支持重點(diǎn)，補(bǔ)齊硬件短板，提高促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投放比例，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為群眾開辟增收渠道。
花錢有效，提高資金效益。漢陰始終堅(jiān)持績(jī)效為先，在日常工作中督促指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位合理設(shè)置績(jī)效目標(biāo)，適時(shí)開展績(jī)效監(jiān)控，及時(shí)開展績(jī)效自評(píng)，持續(xù)發(fā)揮“1+7+X”督導(dǎo)工作機(jī)制作用，常態(tài)化開展資金績(jī)效管理督導(dǎo)檢查，采取“督導(dǎo)—整改—再督導(dǎo)”閉環(huán)滾動(dòng)方式，通過(guò)到鎮(zhèn)到點(diǎn)查閱資料、座談交流、實(shí)地查看，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金支出的難點(diǎn)、堵點(diǎn)給予指導(dǎo)，在合規(guī)前提下進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目前期程序和簡(jiǎn)化資金支出報(bào)賬程序，加速項(xiàng)目落地見效，加快資金報(bào)賬支付。同時(shí)強(qiáng)化績(jī)效結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持激勵(lì)約束與監(jiān)督問(wèn)責(zé)同步發(fā)力，將項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)落實(shí)情況與項(xiàng)目資金的分配使用掛鉤，促推績(jī)效管理主體責(zé)任落實(shí)，切實(shí)提高資金使用效益。
管產(chǎn)有招，實(shí)現(xiàn)物盡其用。漢陰縣始終把利用扶貧資產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善生產(chǎn)生活環(huán)境為根本目的，創(chuàng)新舉措，探索建立了“一卡摸查、三級(jí)明權(quán)、三次分配”的“133”扶貧資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，做到資產(chǎn)底數(shù)清、管護(hù)責(zé)任清、收益分配清，持續(xù)發(fā)揮扶貧資產(chǎn)效益，不斷鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成果，筑牢鄉(xiāng)村振興物質(zhì)根基。
理財(cái)有方，扎緊制度籠子。漢陰縣始終把建制度、立規(guī)矩?cái)[在首要位置，作為資產(chǎn)管理的重要抓手，在長(zhǎng)期管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上相繼制定了《漢陰縣財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》《漢陰縣過(guò)渡期統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法》《財(cái)政投資已使用在建工程轉(zhuǎn)固管理辦法》《漢陰縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理考核辦法》《扶貧資產(chǎn)管理辦法》等一系列制度辦法，明確了資金使用和資產(chǎn)管理的范圍、流程、權(quán)責(zé)和“負(fù)面清單”等，使銜接資金管理和扶貧資產(chǎn)管理權(quán)責(zé)統(tǒng)一、有章可循、有規(guī)可依。
