通訊員 王文藝 安靜
“我當(dāng)時決定回雙乳鎮(zhèn)關(guān)愛家園開辦格邦電子社區(qū)工廠，主要還是源于我對這片土地的熱愛，我從小在這里長大，對這里有不一樣的感情。”今年41歲的沈桂寶現(xiàn)在是東莞市格邦電子有限公司的董事長，該公司年產(chǎn)值達(dá)8000萬至9000萬元，年納稅200萬元。
1981年10月， 沈桂寶出生在漢陰縣雙乳鎮(zhèn)雙乳村一個普通家庭，父母都是農(nóng)民。2000年7月，從蒲溪中學(xué)畢業(yè)后，沈桂寶懷揣300元，隨朋友來到東莞一家臺資電子企業(yè)，成為一名普通工人。因為勤奮踏實、不怕吃苦，沈桂寶從一線工人干起，經(jīng)過多年的打拼，從工人干到領(lǐng)班、組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理，月薪也從剛?cè)サ?00元漲到過萬，逐步接觸并掌握了該廠的電子生產(chǎn)核心技術(shù)和穩(wěn)定的銷售客源。
由于該電子廠的產(chǎn)品是出口歐洲國家和美國，和客戶交流時需要用到英語，沈桂寶在工作之余去夜校上課，經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)，沈桂寶從最初的不太懂英文到最后可以直接和外國客戶談生意，完全不用翻譯。
“我在這家電子廠總共待了10年，職位后來也一直在升，工資一直在漲。我在這里學(xué)到了核心技術(shù)，老板對我也很器重。”沈桂寶說。這十年是他沉淀下來積累力量的十年，磨煉了他的意志，鍛煉了他的能力，對他日后的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
2010年3月，沈桂寶決定從電子廠出來自己開廠，以達(dá)到更好的經(jīng)濟效益。他在東莞市虎門鎮(zhèn)租了1200平方米的廠房。開工廠需要資金，他從親戚朋友處借了50萬元，加上30萬元積蓄，籌集了80萬元作為啟動資金；生產(chǎn)電子產(chǎn)品需要專業(yè)的設(shè)備，一套設(shè)備下來得幾十萬元，沈桂寶采用先給廠家付3成的訂金，后期分期付款的方式買回了設(shè)備。
資金和設(shè)備問題解決后，他開始著手解決組建團隊、招募人才的問題，通過網(wǎng)上發(fā)布招聘公告、面試等，招聘了工程設(shè)計、生產(chǎn)人員、品質(zhì)等7人，投入了3條生產(chǎn)線。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品都是出口歐洲國家和美國，沈桂寶一邊跑手續(xù)，一邊研究消防、環(huán)保、一般進出口經(jīng)營權(quán)、納稅等政策，以方便日后經(jīng)營。
最開始生產(chǎn)的時候，他采用了小批量投產(chǎn)的方式，一月產(chǎn)量只有3萬至5萬批次，一年產(chǎn)值200萬到300萬元，一年純利潤十幾萬元。在出口國外的市場中，歐洲成為電子產(chǎn)品的主體市場，市場占有率達(dá)70%，美國市場占有率30%。經(jīng)過沈桂寶的苦心經(jīng)營，在隨后的4年里，電子廠的產(chǎn)值以每年25%的速度遞增。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和市場占有率的持續(xù)上升，電子廠的廠房面積達(dá)到8700平方米，生產(chǎn)線也擴展至16條，現(xiàn)在電子廠有200名工人。
沈桂寶錢包鼓了，可他并沒有忘記家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親和黨的政策及恩情。2018年6月，通過縣招商局和雙乳鎮(zhèn)政府招商引資，在縣委縣政府和鎮(zhèn)黨委的支持和關(guān)懷下，他投資建設(shè)的漢陰縣格邦電子社區(qū)工廠在雙乳鎮(zhèn)關(guān)愛家園正式投產(chǎn)。該社區(qū)工廠采取股東制，建設(shè)生產(chǎn)線4條，訂單均來自東莞格邦電子有限公司，工資采取計件制，底薪1600元，每件0.2元至0.3元，平均工資3000元至6000元每月，每天管兩餐，解決70余人就業(yè)問題，吸納脫貧戶6人。
“這個社區(qū)工廠每年的產(chǎn)值在500萬左右，后期我還想擴大廠房面積，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益和社會效益，還希望黨委政府能給我更多的支持。”沈桂寶說。
“我們目前著力解決格邦電子社區(qū)工廠擴建需要的廠房，正在銜接和協(xié)調(diào)征地問題，為格邦電子創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境和營商環(huán)境。”雙乳鎮(zhèn)鎮(zhèn)長說。
