本網(wǎng)訊(通訊員 林愛(ài)銘 張小雨)秋季開(kāi)學(xué)前夕,漢陰縣將69名鄉(xiāng)村學(xué)校教師連人帶編隨集團(tuán)化辦學(xué)劃轉(zhuǎn)到城關(guān)一小教育集團(tuán)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)統(tǒng)一管理,這標(biāo)志著漢陰縣建設(shè)城鄉(xiāng)緊密型教共體邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
近年來(lái),漢陰縣以深化集團(tuán)化辦學(xué)改革為抓手,以 “135”工作法,推動(dòng)城鄉(xiāng)緊密型教共體建設(shè)提質(zhì)增效。采取“1+1”或“1+N”方式,即“核心校+成員校”或“核心校+多個(gè)成員校”的模式在全縣先后建立了鳳臺(tái)教育集團(tuán)等10個(gè)城鄉(xiāng)緊密型教共體,服務(wù)師生1.85萬(wàn)人,22所成員校協(xié)同融合發(fā)展。
聚焦一個(gè)目標(biāo),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。漢陰縣委、縣政府把城鄉(xiāng)緊密型教育共同體改革納入重要議事議程,確立了以“推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,辦好老百姓家門(mén)口學(xué)校”為目標(biāo)。出臺(tái)了城鄉(xiāng)緊密型教共體《實(shí)施方案》《建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《管理細(xì)則》,統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)城鄉(xiāng)緊密型教共體健康發(fā)展。
夯實(shí)三項(xiàng)舉措,激發(fā)辦學(xué)活力。在教共體內(nèi)實(shí)行人、財(cái)、事統(tǒng)一管理。在核定編制總數(shù)和配備教師總數(shù)內(nèi),由核心校在干部管理、教師流動(dòng),財(cái)務(wù)管理、教育教學(xué)管理等方面實(shí)現(xiàn)“文化共融、課程共創(chuàng)、教研共促、資源共享、質(zhì)量共進(jìn)”;在教共體同一辦學(xué)理念下,加強(qiáng)核心校校園文化在教共體內(nèi)部培植和發(fā)展,塑造教共體的文化品牌,同時(shí)尊重各成員校原有的文化特色,彰顯個(gè)性化,促進(jìn)教共體內(nèi)“一校一品”特色發(fā)展;制定《考核細(xì)則》,將教共體各成員校納入核心校年度綜合考核,對(duì)各教育集團(tuán)的學(xué)校管理、教師隊(duì)伍、教育質(zhì)量、教學(xué)研究、文化建設(shè)等方面工作成效進(jìn)行捆綁考核,對(duì)成績(jī)突出的校長(zhǎng)、教師進(jìn)行表彰,同時(shí)在評(píng)優(yōu)評(píng)模、職稱晉升等方面給予傾斜。
實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,推動(dòng)整體提升。在辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、管理制度等方面在教共體內(nèi)一體化發(fā)展;在教學(xué)設(shè)備、生活設(shè)施方面共建共享;在教師集中培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)中共定主題,共同提升;在集體備課、教研活動(dòng)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等常規(guī)教學(xué)管理中同步實(shí)施;在教共體內(nèi)使用同一考核標(biāo)準(zhǔn),同一激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)教師工作積極性。即統(tǒng)一管理策略、統(tǒng)一共享設(shè)施、統(tǒng)一師資培訓(xùn)、統(tǒng)一常規(guī)管理、統(tǒng)一評(píng)價(jià)激勵(lì)。實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,賦能教共體輻射引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
目前,漢陰縣教共體內(nèi)學(xué)校辦學(xué)條件得到有效改善,城鄉(xiāng)、校際間教育質(zhì)量差距逐步縮小,優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面逐漸擴(kuò)大。教師教學(xué)水平有效提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,群眾對(duì)教育的滿意度不斷提升。