通訊員 李培 唐小明
近年來，漢陰縣深化支部聯建、產業(yè)聯盟、資源聯享，迭代升級“三聯”機制，引導基層黨組織和黨員干部投身鄉(xiāng)村發(fā)展。
深化支部聯建，增強組織引領力。在提升城鄉(xiāng)、村社、村企、內外等黨組織聯建水平的基礎上，漢陰縣探索鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯、區(qū)域聯、鏈條聯新模式，“鎮(zhèn)鎮(zhèn)聯”打破地域壁壘，按照“川道鎮(zhèn)+山區(qū)鎮(zhèn)”的組合體系，組建5對聯建對子并定期交叉觀摩、聯席會商、交流互訪，鎮(zhèn)域間實現經驗互學、信息互通、發(fā)展互助。“區(qū)域聯”匯聚組織合力，突出黨建引領和產業(yè)輻射，引導中心村（企業(yè)）黨組織與地域相鄰、產業(yè)相關、發(fā)展相近的3個以上對象組成聯建對子33對，協同破解資源集約度低、產業(yè)規(guī)�；汀⒔M織戰(zhàn)斗力低等難題10余個。“鏈條聯”促進抱團發(fā)展，圍繞5條重點產業(yè)鏈，組建蠶桑、獼猴桃、生態(tài)漁業(yè)等5個產業(yè)鏈黨委，有效增強產業(yè)發(fā)展集群效應。
深化產業(yè)聯盟，增強發(fā)展聚合力。聚焦產業(yè)轉型，漢陰縣以黨員為骨干壯大人才隊伍，勸募442名新村民（新鄉(xiāng)賢）返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，全縣農村實用、社會工作、高技能人才增至1.18萬名，為產業(yè)振興提供了有力支撐。以支部為中樞優(yōu)化經營方式，推出集體經濟自主經營、參股聯營等5種發(fā)展模式，做實“國企帶鎮(zhèn)村”，以縣鄉(xiāng)村振興集團和10家鎮(zhèn)級子公司為載體，帶動142個村集體經濟組織實現年度分紅182.9萬元，提前完成“扶弱培強”年度目標。以黨建為牽引強化智慧賦能，建成七葉蓮智慧農業(yè)、獼猴桃智慧果業(yè)、高密度養(yǎng)殖智慧漁業(yè)等20個農業(yè)信息化示范基地，夯實了農業(yè)現代化根基。
深化資源聯享，增強共富帶動力。錨定共同富裕目標，漢陰縣健全完善利益分配機制，以產業(yè)發(fā)展要素聯享聯用帶動聯建各方分紅受益。促進發(fā)展資源由散到聚，建立資源投入協作和資金有償借貸機制，跨地域調配、跨行業(yè)整合人財物，累計盤活土地12.9萬畝、資金9000萬元，鎮(zhèn)村、行業(yè)發(fā)展形成緊密型共同體。推廣以平梁鎮(zhèn)興隆佳苑社區(qū)聯建利益分配機制、鐵佛寺鎮(zhèn)獼猴桃產業(yè)返租倒包機制為代表的示范村43個，實現發(fā)展增效、產業(yè)增產、農戶增收。促進產業(yè)紅利積少成多，采取“村集體經濟主導，吸納市場主體入股”的形式，加快雙河口古鎮(zhèn)、耕讀山坊等9個農文旅項目運營或建設進展，推動全縣集體經濟收益在50萬元以上的村達14個，農民人均純收入增至13258元。
