本網(wǎng)訊（通訊員 王倩）近年來，漢陰縣聚焦“精準選、精心育、精細管、精挑用”的主線，不斷提升駐村干部隊伍能力水平，以實效實績激發(fā)駐村干部抓鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。
“師徒幫帶”傳經(jīng)驗。創(chuàng)新推行駐村干部“師徒幫帶”制，實行師徒“雙向選擇”，將全縣新選派的309名駐村干部與221名經(jīng)驗豐富的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、部門行業(yè)專家結(jié)為師徒對子，落實“六定”“六聯(lián)”“六獎”措施，幫帶“徒弟”快速轉(zhuǎn)變角色、掌握“三農(nóng)”工作方法。
“1124”機制強監(jiān)管。推行駐村工作隊一月一匯報，駐村工作一月一抽查，群眾民調(diào)兩月一開展，簽到、工作日志、遍訪、考勤“四統(tǒng)一”情況一季度一核查的“1124”工作制度，夯實鎮(zhèn)黨委、縣級駐村管理部門、派出單位三級聯(lián)動管理職責，形成鎮(zhèn)黨委嚴格規(guī)范抓日常、縣級“四不兩直”抓督導(dǎo)、派出單位到村到點抓保障的三重監(jiān)管格局。
“導(dǎo)引清單”抓常態(tài)。建立駐村工作導(dǎo)引清單、問題整改清單、月重點任務(wù)導(dǎo)引為主的“兩清單一導(dǎo)引”機制，實行“月初定、周評比、日通報”，為駐村第一書記建立個人表現(xiàn)清單檔案，程序化、項目化推進每月駐村重點任務(wù)落實落細。常態(tài)化督導(dǎo)，對督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題第一時間反饋，及時跟進了解整改情況，形成工作閉環(huán)。
“組團服務(wù)”促發(fā)展。按照駐村第一書記“組團服務(wù)”工作模式，圍繞“縣級建總團、鎮(zhèn)級建分團”思路，成立1個縣級服務(wù)團和10個鎮(zhèn)級服務(wù)團，明確總團由分管縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、縣直部門主要負責人為成員，分團由鎮(zhèn)黨委主要負責人領(lǐng)銜，各鎮(zhèn)駐村第一書記為鎮(zhèn)級服務(wù)團成員。建立縣鎮(zhèn)兩級資源清單、調(diào)配清單，鎮(zhèn)級分團按月對第一書記上報資源項目進行村村、村鎮(zhèn)、鎮(zhèn)鎮(zhèn)合理調(diào)配，盤活整合各類資源，凝聚各方幫扶力量。
