通訊員 王倩
今年以來，漢陰縣圍繞駐村干部職能職責(zé)、工作能力提升、幫扶成效提質(zhì)，持續(xù)深化第一書記“組團服務(wù)”工作機制，通過整合優(yōu)勢資源、搭建協(xié)作平臺、高效推進落實、跟蹤閉環(huán)問效有力措施，有效促進了組織共建、產(chǎn)業(yè)共興、產(chǎn)品共銷、人才共育、治理共抓、品牌共塑，奏響了鄉(xiāng)村振興協(xié)奏曲。
“聯(lián)席會議”奏響部署“前調(diào)”。圍繞抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作重點，縣級領(lǐng)導(dǎo)親自部署推動，搭建了1個縣級服務(wù)團、10個鎮(zhèn)級服務(wù)團和29個村級工作組幫扶團隊平臺，明確目標(biāo)任務(wù)、幫扶責(zé)任、保障措施、考評體系，建立起以組團服務(wù)、雙線管理、上下聯(lián)動、分級推進為一體的幫扶體系。定期召開聯(lián)席會共商共議，著力解決在黨的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、項目建設(shè)等方面困難問題，做到精準施策、合力補齊短板、集聚智慧防范風(fēng)險，自推行第一書記“組團服務(wù)”以來，推進落實道路亮化、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)旅融合等重點建設(shè)項目20余個。
“清單導(dǎo)引”奏響目標(biāo)“重音”。立足選派單位年度幫扶舉措和第一書記掌握信息資源，結(jié)合村情和群眾所需，建立項目、資金、培訓(xùn)、技術(shù)為主的“供需”及調(diào)配3張清單，深挖各村資源“家底”，打破村域限制、資源壁壘、發(fā)展瓶頸，適時調(diào)配資源配置，實現(xiàn)資源互補、項目共享、發(fā)展并進。每月印發(fā)工作導(dǎo)引清單、問題督辦清單，對各鎮(zhèn)級服務(wù)團重點任務(wù)、項目進度跟蹤督促，對亮點特色、正面典型及時通報表揚，形成“周督促、月推進、季晾曬”工作閉環(huán)。今年以來縣鎮(zhèn)兩級服務(wù)團共調(diào)整涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目資金、農(nóng)業(yè)技術(shù)、勞務(wù)調(diào)配等資源信息30余個，實地督查指導(dǎo)12次，做到方向清、任務(wù)明、推進實、成效好。
“雙線”考核奏響運行“旋律”。堅持把鄉(xiāng)村振興一線作為鍛煉培養(yǎng)干部的重要途徑，樹立實干、實效、實績的鮮明導(dǎo)向，對駐村第一書記實行“日常60%+服務(wù)團40%”雙線管理考核，日常考核按照《駐村第一書記和工作隊管理辦法(試行)》執(zhí)行，服務(wù)團考核由鎮(zhèn)服務(wù)團依據(jù)第一書記在村工作表現(xiàn)、在團貢獻資源率、群眾評價進行評判，對成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異、群眾認可的年度考核優(yōu)先評優(yōu)評先、優(yōu)先晉升職務(wù)職級、優(yōu)先推薦重用。嚴評鎮(zhèn)級服務(wù)分團成效，把“組團服務(wù)”工作實際實效納入縣對鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興述職評議和年度目標(biāo)考核之列，達到以考促學(xué)、以考促干、以考促進，有效形成“組團服務(wù)”三級協(xié)同齊抓共管、選派單位多方聯(lián)動、第一書記凝聚發(fā)力的良好格局。
“專欄”推發(fā)奏響典型“和聲”。強化宣傳，互學(xué)共促，在漢陰先鋒微信公眾號開設(shè)第一書記“組團服務(wù)”促振興專欄，聚焦“六共”措施成效，已相繼推發(fā)工作推進實、組團成效好、帶動發(fā)展強的第一書記工作典型案例，共培育挖掘工作典型10個，形成“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有優(yōu)選、團團有代表、組組爭先進”的鮮明導(dǎo)向，激發(fā)了全縣114名第一書記工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造了“晾曬比評”的良好氛圍。
