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恒口:堅(jiān)持關(guān)口前移 構(gòu)筑疫情防控銅墻鐵壁
2020-02-05  來(lái)源:本站原創(chuàng)

通訊員 陳鵬Evd安康新聞網(wǎng)

疫情防控狙擊戰(zhàn)打響后,恒口示范區(qū)黨工委、管委會(huì),以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,迅速啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)響應(yīng),構(gòu)建戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),堅(jiān)持關(guān)口前移,構(gòu)筑起疫情防控的銅墻鐵壁,堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情的強(qiáng)大信心。Evd安康新聞網(wǎng)

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“硬件”不夠機(jī)制補(bǔ)Evd安康新聞網(wǎng)

恒口示范區(qū)常住人口超過(guò)22.6萬(wàn)人,大多數(shù)居住在月河川道區(qū)域,人口異常密集。沒(méi)有獨(dú)立的疾控中心,沒(méi)有專業(yè)的傳染病醫(yī)師團(tuán)隊(duì)。東接漢濱、高新,西臨漢陰,北接漢濱五鎮(zhèn),南臨紫陽(yáng)。316國(guó)道、十天高速、恒大路、恒紫路在此匯聚,車流人流異常巨大。疫情來(lái)勢(shì)洶洶,恒口形勢(shì)異常嚴(yán)峻。Evd安康新聞網(wǎng)

黨工委、管委會(huì)果斷理清思路,以建立疫情監(jiān)測(cè)、摸排、評(píng)估、預(yù)警、反應(yīng)等工作機(jī)制為突破口,建立了“總指揮包全局、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包戰(zhàn)區(qū)、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包村、‘四支力量’包戶”的排查機(jī)制,就排查工作明確要求實(shí)行書面告知制,對(duì)突發(fā)臨時(shí)重大事項(xiàng)實(shí)行應(yīng)急決策制,對(duì)疫情防控調(diào)度實(shí)行每日例會(huì)制,對(duì)村(社區(qū))排查工作實(shí)行簽字背書制,對(duì)工作落實(shí)和干部紀(jì)律實(shí)行督查常態(tài)制,對(duì)后勤保障實(shí)行綠色通道制,對(duì)疑似病例、高危人群實(shí)行常駐專家組評(píng)估預(yù)警機(jī)制,對(duì)突發(fā)問(wèn)題實(shí)行快速反應(yīng)機(jī)制。Evd安康新聞網(wǎng)

摸排上突出村(社區(qū))、居民小區(qū)、移民搬遷社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、流動(dòng)監(jiān)測(cè)六大重點(diǎn),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)比對(duì)、隨機(jī)抽查等多管齊下,努力做到不漏一戶、不落一人。在隔離上,落實(shí)居家隔離、醫(yī)學(xué)隔離、集中隔離三大措施,嚴(yán)格專家研判、隔離告知、隔離監(jiān)管、隔離解除四大程序。交通管制上突出信息登記、體溫檢測(cè)、電話回訪、問(wèn)題上報(bào)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),做好集體活動(dòng)管控,禁止操辦紅白喜事,停止召開大型會(huì)議。各項(xiàng)工作機(jī)制的完善,有效彌補(bǔ)了基礎(chǔ)短板,為防控工作的高效開展奠定了基礎(chǔ)。Evd安康新聞網(wǎng)

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精力不夠作風(fēng)補(bǔ)Evd安康新聞網(wǎng)

不到400名的干部、不到100名的干警、不到500人的醫(yī)護(hù)人員,服務(wù)于22.6萬(wàn)人民群眾。面對(duì)突如其來(lái)的戰(zhàn)斗,恒口的廣大黨員干部、公安干警、醫(yī)護(hù)人員無(wú)怨無(wú)悔,沖鋒在前,成為這場(chǎng)疫情中的最美“逆行者”。Evd安康新聞網(wǎng)

既作指揮長(zhǎng),又當(dāng)沖鋒員,黨工委、管委會(huì)班子成員24小時(shí)駐守一線,白天到戰(zhàn)區(qū)、到村、到點(diǎn)督導(dǎo)檢查、靠前指揮、動(dòng)員群眾,夜間會(huì)議分析問(wèn)題、調(diào)度安排,平均睡眠不足4小時(shí),頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng)發(fā)揮了引領(lǐng)作用。Evd安康新聞網(wǎng)

“我是黨員我先上”,示范區(qū)全體干部堅(jiān)守崗位,保持決戰(zhàn)狀態(tài),按照指揮部統(tǒng)一調(diào)度,接受任務(wù)不打折扣,不講條件,無(wú)論是到流動(dòng)站點(diǎn),還是到疫情一線,沒(méi)有一名干部打“退堂鼓”,沒(méi)有一名干部說(shuō)“我不行”。Evd安康新聞網(wǎng)

聽指揮、齊行動(dòng)、不掉隊(duì),示范區(qū)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民警用行動(dòng)給出的回應(yīng),迅速有力,擲地有聲,執(zhí)勤警力、警車最大限度投放街面,強(qiáng)化人員密集場(chǎng)所巡邏防范等工作,全力阻斷病原!Evd安康新聞網(wǎng)

不畏艱險(xiǎn),嚴(yán)守紀(jì)律,全體醫(yī)護(hù)人員全力以赴做好重點(diǎn)人群健康監(jiān)測(cè)、發(fā)熱患者的醫(yī)療救治,完成了1000余人的日常體溫監(jiān)管,完成了20000余流動(dòng)人口的體溫檢測(cè),彰顯了恒口醫(yī)護(hù)隊(duì)伍的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。Evd安康新聞網(wǎng)

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資源不夠調(diào)度補(bǔ)Evd安康新聞網(wǎng)

以口罩為主的防護(hù)用品緊缺,是全國(guó)各地共同面對(duì)的難題。示范區(qū)在物資渠道上,堅(jiān)持三條腿走路,一是嚴(yán)格按程序向上爭(zhēng)取,市委市政府給予了大量支持。二是想方設(shè)法拓寬采購(gòu)渠道,無(wú)論是電商平臺(tái),還是廠家訂單,只要合格合規(guī)合理,能爭(zhēng)取一點(diǎn)是一點(diǎn)。三是廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量。轄區(qū)各企業(yè)、愛(ài)心人士紛紛捐贈(zèng),解決燃眉之急。Evd安康新聞網(wǎng)

在物資分配上,堅(jiān)持三大原則,一是優(yōu)質(zhì)物質(zhì)優(yōu)先保證一線,紅外體溫計(jì)、N95口罩、防護(hù)服等稀缺物資,醫(yī)護(hù)人員優(yōu)先使用,一線民警、干部?jī)?yōu)先使用。二是所有物資臺(tái)賬管理。無(wú)論是上級(jí)分配、自己采購(gòu)還是社會(huì)捐贈(zèng),都嚴(yán)格登記造冊(cè),按程序分配使用,做到陽(yáng)光透明。三是勤儉節(jié)約。所有物資,科學(xué)允許重復(fù)使用的一律重復(fù)使用,允許再生利用一律再生利用,杜絕一切浪費(fèi)行為。Evd安康新聞網(wǎng)

在轄區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)關(guān)停后,人民群眾的生活保障面臨巨大挑戰(zhàn),指揮部超前思考,對(duì)轄區(qū)的糧油果蔬、豬肉進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,對(duì)所有藥店實(shí)行常態(tài)監(jiān)管。疫情以來(lái),所有生活必備物資價(jià)格全部低于或持平年前水平。Evd安康新聞網(wǎng)

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在疫情防控這項(xiàng)大考面前,示范區(qū)各級(jí)各部門和廣大黨員干部聞令而動(dòng),靠前指揮、深入群眾、一線作戰(zhàn),凝聚起了合力戰(zhàn)“疫”的強(qiáng)大正能量,堅(jiān)定了戰(zhàn)必勝、攻必取的強(qiáng)大信心,構(gòu)筑起了捍衛(wèi)人民群眾身心健康和生命安全的銅墻鐵壁。Evd安康新聞網(wǎng)

(責(zé)編:殷婷)