通訊員 劉麗
“飛行航拍”全方位記錄項目，“周一晨會”視頻對比進度、調度項目……在恒口示范區(qū)每周一例行召開的晨會上，最引人注目的是一塊展示“重點項目周進度實況”的電子顯示屏，項目名稱、拍攝日期、包抓領導、包抓單位、項目進度描述、項目建設畫面在屏幕上輪番滾動。同時，每一個項目的施工人員進場等情況，塔吊、挖掘機、運輸車等機械運作情況，項目現(xiàn)場施工變化均一一呈現(xiàn)，直觀明了。
△ 恒口晨會視頻曬成績
2023年6月以來，為進一步強化對重點項目推進的調度，恒口示范區(qū)創(chuàng)新項目建設調度方式，每周由融媒體中心采取無人機航拍、固定機位拍等方式對重點項目建設現(xiàn)場進行拍攝記錄，項目進度每7天一對比，將項目一周進度對比視頻在周晨會上播出，對于進度緩慢的項目，由示范區(qū)包抓領導在晨會上說明原因，并明確下一步的推進措施。通過視頻晾曬，倒逼項目進度。
“為全力推動項目全流程管理，我們對在建的重點項目采用‘無人機’沉浸式空中俯瞰拍攝的方式，非常方便。同時，我們以一個周為周期，對項目七天前后的畫面變化進行整理制作，方便在晨會上查看比對，第一時間全面、高效掌握重點項目進展。”3月8日，示范區(qū)融媒體中心干部和往常一樣，帶著無人機來到恒口示范區(qū)中心醫(yī)院大同分院建設項目現(xiàn)場拍攝進展情況。“用無人機拍攝記錄項目進度，已成為我們的常規(guī)工作。這八個月，在40余期的項目進度視頻的拍攝中，我們親眼見證了一座座高樓大廈拔地而起，一個個重點項目落地生根。塔吊林立，機器轟鳴，是恒口高質量項目建設大干快干、苦干實干的縮影”。
“哪個項目工地在動，哪個項目沒動，哪個項目進展快，哪個項目滯后……”從無人機拍攝畫面上看，一目了然，很直觀。示范區(qū)經發(fā)局副局長李貴鵬指著新一期的重點項目周進度實況視頻介紹，從視頻可以清晰地看到，中心醫(yī)院大同分院建設項目已完成地下一層、地上兩層建設�，F(xiàn)在正在進行二層頂板安制、樓梯和梁柱鋼筋綁扎、消防及暖通管線預埋、材料清理堆放、汽車坡道回填等工作。
實際上，通過重點項目周晨會視頻調度，定期了解項目進度，也有助于及時協(xié)調解決項目在建設中遇到的各種問題，更有效推動項目建設。“重點項目周晨會視頻調度，讓我們的緊迫感更強。我們單位包抓的毛絨玩具超級工廠項目，在今年周晨會視頻調度對比中，項目進展和變化不是很大，我坐在會議室都感覺誠惶誠恐，深感壓力。之后，我們便立即對接項目業(yè)主就項目推進問題進行研究，同時積極協(xié)調相關部門為項目辦理前期手續(xù)，爭取管委會領導現(xiàn)場辦公解決問題，經過多方面的工作，項目業(yè)主加快項目建設的決心更加堅定，推進項目建設的各項保障措施更加完善，毛絨玩具超級工廠項目也即將迎來快速推進的窗口期。”示范區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)辦主任張正軍說道。
△ 項目建設緊張有序推進
“現(xiàn)在，我們已建立完善周一晨會通報安排、雙周經濟運行調度、單月通報雙月約談、納入績效考核和年度目標責任考核等項目‘賽馬’機制，持續(xù)傳導壓力，統(tǒng)籌協(xié)調解決項目建設過程中的堵點難點，幫助項目建設跑出‘加速度’。”示范區(qū)經發(fā)局干部陳超介紹，通過這種形式，對完成進度理想、推進較好的項目“亮”成績，對進度滯后、推進較差的項目“曬”清單，推進各部門形成“比服務、拼效率、爭先進、幫協(xié)作”的項目推進氛圍。
據(jù)了解，2023年以來，恒口示范區(qū)先后召開重點項目調度會26次，通過施行重點項目“四個一批”動態(tài)管理、經濟穩(wěn)增長工作“八項”推進機制、重點項目月調度等舉措，狠抓全區(qū)項目建設任務落實，實現(xiàn)區(qū)域高質量發(fā)展新突破。
“下一步，我們將緊緊抓住項目建設這個‘牛鼻子’，凝心聚力，全面實施項目建設‘攻堅戰(zhàn)’，讓重點項目周晨會視頻調度機制充分發(fā)揮作用，助力各重點項目建設‘快馬加鞭’，以項目建設大提速助推恒口經濟大發(fā)展。”示范區(qū)經發(fā)局局長萬凱表示。
