本網(wǎng)訊（通訊員 潘英麗）近年來，國家對深度貧困地區(qū)持續(xù)加大支持力度。嵐皋縣抓住機(jī)遇，創(chuàng)新性發(fā)揮新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織優(yōu)勢，對閑置的土地資源、碎片化的經(jīng)營資源進(jìn)行整合，推動(dòng)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社成為發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的市場主體，以合作經(jīng)營、自主經(jīng)營、多元經(jīng)營等方式，發(fā)展規(guī)模化的特色產(chǎn)業(yè)，為深度貧困地區(qū)的脫貧致富提供了新路徑。
引進(jìn)“龍頭”合奏鄉(xiāng)村進(jìn)行曲
貧困地區(qū)的脫貧，關(guān)鍵在于培育規(guī)�；⒊志卯a(chǎn)生效益的特色產(chǎn)業(yè)，形成穩(wěn)定脫貧不返貧的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。嵐皋縣引導(dǎo)貧困村新型集體經(jīng)濟(jì)組織依托土地規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)條件，大力引進(jìn)有實(shí)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立合作共贏機(jī)制，使豐富的綠色生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為綠色支柱產(chǎn)業(yè)。
嵐皋縣很多貧困村具有種植泡桐的優(yōu)勢，但由于缺乏技術(shù)、資本、市場，一直沒有大規(guī)模種植和開發(fā)。為了突破發(fā)展制約，嵐皋縣從浙江省引進(jìn)有實(shí)力的木業(yè)公司，推動(dòng)15個(gè)村股份經(jīng)濟(jì)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社與其對接合作，面向全國市場建設(shè)農(nóng)村綠色產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，共同建設(shè)總面積超過10萬畝的速生泡桐林基地。不僅為木業(yè)公司提供林地資源和養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力，還得到了技術(shù)支持和底價(jià)收購保障。
為了便于運(yùn)營，這家浙江公司就地注冊為陜西金嵐木業(yè)公司。“按照泡桐的生長周期，到2020年以后，每年進(jìn)入采伐期的泡桐林將達(dá)到1.5萬畝，預(yù)計(jì)股份經(jīng)濟(jì)合作社每年將有2700萬元的穩(wěn)定收入。”金嵐木業(yè)公司總經(jīng)理黃洪波在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)說，“我們公司也將進(jìn)入高速成長期，預(yù)計(jì)2020年產(chǎn)值從現(xiàn)在的8000萬元提升到4.5億元。”
自主經(jīng)營打好中長期“組合拳”
一顆種子落在合適的土壤里面，就能發(fā)芽成長。嵐皋縣引導(dǎo)有條件的農(nóng)村新型集體經(jīng)濟(jì)組織自主發(fā)展具有地域優(yōu)勢的特色經(jīng)濟(jì)，因地制宜培育上規(guī)模、接地氣、市場前景看好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
重點(diǎn)貧困村民主鎮(zhèn)榨溪村自從建立起新型集體經(jīng)濟(jì)組織后，自己創(chuàng)建了面積達(dá)1500多畝具有有機(jī)品質(zhì)的獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“目前800多畝已經(jīng)零星掛果，進(jìn)入收獲期后就直接進(jìn)入京東獼猴桃銷售系統(tǒng)。”榨溪村村支書邱文均在山頂上的園區(qū)里自豪地告訴記者。
南宮山鎮(zhèn)西河村是嵐皋縣的另一個(gè)高海拔深山區(qū)貧困村。該村駐村第一書記朱榮軍向記者介紹說，西河村股份經(jīng)濟(jì)合作社根據(jù)市場需求，遴選出了“短長期”相結(jié)合的特色產(chǎn)業(yè)。短期，集中發(fā)展土雞、土豬、土羊、蜜蜂“三土一蜂”養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，確保貧困戶當(dāng)期有增收，集體經(jīng)濟(jì)有現(xiàn)金流；長期，重點(diǎn)發(fā)展2300畝以中藥材厚樸林為主的優(yōu)質(zhì)中藥材基地，確保集體資產(chǎn)在綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷增值，讓貧困人口在集體經(jīng)濟(jì)壯大中能長期受益。按照厚樸林6年至10年的生長周期計(jì)算，預(yù)計(jì)每一個(gè)周期產(chǎn)值利潤將達(dá)250萬元至400萬元，這將成為西河村穩(wěn)定收入的“綠色銀行”。
綠色帶動(dòng)多業(yè)并舉開新局
嵐皋縣四季鎮(zhèn)天坪村是一個(gè)區(qū)位、生態(tài)、人文旅游資源良好的貧困村。經(jīng)過“三變”改革，該村集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)從接近“空殼”躍升到1800萬元。依托股份經(jīng)濟(jì)合作社的組織優(yōu)勢，該村走出三步好棋，一是利用山大林密的特點(diǎn)，與4家有實(shí)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)合作發(fā)展魔芋、中藥材產(chǎn)業(yè)，每年取得固定收益。二是利用山地平緩向陽條件，自主建成200千瓦光伏電站，每年獲得12萬元的穩(wěn)定收入。三是利用楊家院子旅游品牌，改建特色民宿和商業(yè)街，打造出具有濃郁“鄉(xiāng)愁”韻味的鄉(xiāng)村旅游綜合體，使旅游收入大幅增長。
“我們經(jīng)過探索和實(shí)踐，涌現(xiàn)出了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等綠色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。隨著綠色產(chǎn)業(yè)的興起，一些資源條件較好的鄉(xiāng)村開始向多元化產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)出多點(diǎn)支撐的新局面。”嵐皋縣縣長楊義龍告訴記者，這種由原先單一的農(nóng)業(yè)種植到“一二三產(chǎn)業(yè)融合”的多元經(jīng)營，不但帶來了整村綜合效益提高，還讓貧困村集體經(jīng)濟(jì)從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的邊緣進(jìn)入了發(fā)展主流。
