本網(wǎng)訊（通訊員 張飛洋）今年以來，石泉縣委編辦結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，創(chuàng)新工作方式，推行“清單式”管理，強力推動年度重點工作任務(wù)落地見效。
建立“職責(zé)清單”。該辦將主要職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，把重點工作明確到領(lǐng)導(dǎo)、分解到股室、量化到個人。同時，加大主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與干部職工間的交流溝通，準(zhǔn)確掌握、及時解決工作中的困難，確保重點工作有序推進(jìn)。
建立“任務(wù)清單”。對標(biāo)年度重點工作任務(wù)，該辦采取“定任務(wù)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時限”的辦法，制定全年重點工作任務(wù)清單和每月重點工作任務(wù)清單，實行兩張清單管全年的工作模式。針對既定目標(biāo)是否達(dá)到、預(yù)期效果是否實現(xiàn)等問題，及時查缺補漏、糾偏加壓，持續(xù)跟蹤問效，努力形成重點工作無遺漏、各項工作不斷檔的工作格局。
建立“時效清單”。該辦堅持目標(biāo)導(dǎo)向，倒排時間工期，對當(dāng)月因客觀原因?qū)е鹿ぷ魑赐瓿傻�，將其列入下月重點工作任務(wù)直至銷號，對主觀原因造成工作貽誤的，對分管領(lǐng)導(dǎo)和股室負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒。同時，每季度末對本季度工作情況進(jìn)行通報，確保責(zé)任分得清、壓得實。
