本網(wǎng)訊（通訊員 汪厚庭）今年以來，國網(wǎng)石泉縣供電公司圍繞“三個年”活動，迅速行動，積極安排部署，以抓作風提升、強過程監(jiān)督為抓手，把“三個年”活動納入紀檢監(jiān)督重點范疇，在把關定向、立體協(xié)同、見行見效上下足功夫，為推動各項任務落實營造了良好的發(fā)展環(huán)境。
該公司狠抓作風建設，錨定年度各項目標任務，按照工作要求，壓緊壓實政治責任，推動“兩個責任”層層落實、一貫到底。發(fā)揮領導班子“領頭雁”作用，與部門、班所建立了包抓督幫關系，細化落實領導班子包抓基層單位機制，量化督導幫扶成效考核，持續(xù)加力對幫扶工作質(zhì)量的監(jiān)督，把被幫扶單位業(yè)績指標作為包聯(lián)領導抓作風建設成效的重要評價，形成了“頭雁”領航、群雁跟飛的良好格局。不定期對公司職能部門、供電所、項目部開展明察暗訪和自查自糾，堅決整治不作為、不落實的人和事，今年以來，圍繞工作作風、安全管理等方面開展專項檢查3次，明察暗訪2次。
完善作風建設“懲、治、防”工作全鏈條，聚焦重點項目建設、重點工作落實等問題開展監(jiān)督檢查，針對各專業(yè)領域的專項監(jiān)督，建立部門融合聯(lián)動機制，形成融合監(jiān)督執(zhí)紀合力，一季度以來，圍繞工單壓降、現(xiàn)場安全管控等中心工作，開展融合監(jiān)督8場次，形成責任明確、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條。
