本網(wǎng)訊（通訊員 胡志遠 李勝杰）今年以來，石泉縣緊緊圍繞省、市“三個年”活動部署要求，高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進，高質(zhì)量落實，持續(xù)掀起大抓發(fā)展、大抓服務(wù)、大抓效能的活動熱潮。
抓牢項目建設(shè)牛鼻子。堅持以高質(zhì)量項目引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，壓緊壓實縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、科級責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)三級包抓責(zé)任，實現(xiàn)周研判調(diào)度、月核查通報、季觀摩點評“三段”推進，全面落實藍黃紅“三色”管理，堅持約談問責(zé)、考核評價、獎懲兌現(xiàn)“三措”并舉，先后召開穩(wěn)投資調(diào)度會10次，開展集中觀摩點評活動3次，下發(fā)《黃色督辦單》8件，約談提醒11名責(zé)任單位分管領(lǐng)導(dǎo)，推動項目建設(shè)加力提速。截至目前，全縣新策劃2024年重點項目93個，已轉(zhuǎn)化落地35個；實施2023年縣級高質(zhì)量項目165個、建成投產(chǎn)投用76個，完成投資81.38億元。一季度全縣高質(zhì)量項目推進成效獲全省通報表揚，自嗨鍋西北生產(chǎn)基地、王小余食品、草池灣田園綜合體3個項目先后入圍全省一、二、三季度重點觀摩項目。
提升營商環(huán)境軟實力。持續(xù)深化“放管服”改革，圍繞政務(wù)、政策、要素、法治、政商“五大環(huán)境”，實施工程建設(shè)項目審批制度改革，建立“審前服務(wù)+”“項目管家”等機制，推動審批時限和材料壓減60%以上；常態(tài)開展政策落實障礙清理行動，建立“政策文件庫”“政策問答庫”，配套制定惠企措施10余項，充分利用“陜企通”平臺，推進政策直達市場主體；深化“標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制”“交地即交證”改革，強化政銀企合作交流，累計供應(yīng)土地281畝，新增企業(yè)貸款15.98億元。深入推進法治政府建設(shè)，全面落實“親商助企日”、縣長營商環(huán)境“三本賬”、企業(yè)幫扶“六個一”等制度，協(xié)調(diào)解決涉企問題69個，1至10月新增市場主體1998個，二季度營商環(huán)境突破年考核排名全市第一。
錘煉干事創(chuàng)業(yè)硬作風(fēng)。對標(biāo)干部作風(fēng)能力提升年活動，樹牢抓實績、重實干、強實效鮮明導(dǎo)向，創(chuàng)新建立縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子“周清單、旬報告、月晾曬”制度，推動工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化，確保各項重點任務(wù)以周保月、以月保季、以季保年。聚焦重點工作、重點任務(wù)和重大項目，嚴(yán)格實行定人、定崗、定任務(wù)、定時限、定要求“五定”管理，全面落實領(lǐng)辦直督、提級核督、問效監(jiān)督“三線”督辦等機制，推動干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，工作效能不斷提升。各有關(guān)部門堅持全要素保障、全周期服務(wù)，僅用6個月時間就促成王小余食品西北生產(chǎn)基地項目正式運營，獲得了企業(yè)的一致好評。今年以來，8項工作獲得省級以上表彰，9個省級及以上現(xiàn)場會在該縣召開，6項工作經(jīng)驗做法入選全國全省典型案例進行推廣。
